ارائه مدل جذب سرمایه‌گذار در صنعت گردشگری ورزشی ایران با تأکید برآمیخته بازاریابی و توسعه پایدار

الموضوعات :

اعظم عباسی ¹ , حسین اکبری یزدی ² , محمدرضا معین فرد ³ , علیرضا الهی ⁴

1 - دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران
2 - استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران
3 - دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه حکیم سبزواری، سبزوار
4 - دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران

تاريخ الإرسال : 16 الثلاثاء , شوال, 1443 تاريخ التأكيد : 01 الثلاثاء , ذو القعدة, 1443 تاريخ الإصدار : 21 الأحد , شوال, 1443

الکلمات المفتاحية: سرمایه گذاری, آمیخته بازاریابی, توسعه پایدار, گردشگری ورزشی, ارائه مدل,

ملخص المقالة :

پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل جذب سرمایه گذاری در صنعت گردشگری ورزشی ایران با تاکید بر آمیخته بازاریابی و توسعه پایدار انجام شد. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه خبرگان حوزه مدیریت بازاریابی ورزشی، گردشگری ورزشی و همچنین مدیریت بازاریابی گردشگری بود. پرسشنامه ها به صورت الکترونیکی توزیع گردید که در نهایت تعداد 249 پرسشنامه به صورت صحیح تکمیل شدند. ابزار تحقیق در بخش کیفی، مصاحبه و بررسی مبانی نظری و در بخش کمی پرسشنامه ساخته شده از بخش کیفی با محوریت 3 متغیر آمیخته بازاریابی در صنعت گردشگری ورزشی ایران (7 گویه)، توسعه پایدار (6 گویه) و جذب سرمایه گذار در صنعت گردشگری ورزشی (2 گویه) بود. از آزمون تحلیل عاملی اکتشافی برای سنجش گویه ها و سوالات هر متغیر و از آزمون مدل یابی معادلات ساختاری با نرم افزار پی ال اس استفاده شد. نتایج مدل تحقیق نشان داد که مسیر آمیخته بازاریابی به توسعه پایدار با ضریب اثر (899/0) بیشترین اثر را در بین متغیرها داشت. مسیر آمیخته بازاریابی به سرمایه گذاری با ضریب اثر (484/0) در رده بعدی قرار داشت و مسیر توسعه پایدار به سرمایه گذاری با ضریب اثر (356/0) کمترین اثر را در بین سایر متغیرها داشت. در یک نتیجه گیری کلی باید ذکر کرد که برای توسعه صنعت گردشگری ورزشی ایران ابتدا باید توجهی ویژه ای به آمیخته بازاریابی داشت، زیرا در این صورت می توان به توسعه پایدار رسید و سرمایه گذران را ترغیب کرد تا منابع مالی خود را در صنعت گردشگری ورزشی وارد کنند.

المصادر:

 

• Balaguer, J., & Cantavella-Jorda, M. (2002). Tourism as a long-run economic growth factor: the Spanish case. Applied economics, 34(7), 877-884.


• Al-Da’abseh, T., Aljawarneh, N., & Shwiyat, Z. (2018). Marketing mix startegies and its impact on organizational performance efficiency in the Jordanian company for investment and supply-safeway: An empirical study. Invention Journal of Research Technology in Engineering & Management, 2(2), 14-23.


• Banister, D., & Button, K. (2015). Transport, the environment and sustainable development: Routledge.


• Bapoo, M. A., Tehseen, S., Haider, S. A., Yusof, M., & Motaghi, H. (2022). Sustainability orientation and sustainable entrepreneurship intention: The mediating role of entrepreneurial opportunity recognition. Academy of Entrepreneurship Journal, 28, 1-23.


• Beier, M., & Wagner, K. (2014). Crowdfunding Success of Tourism Projects-Evidence from Switzerland. Available at SSRN 2520925.


• Brown, C., Busser, J. A., & Baloglu, S. (2010). Sport tourists in a gaming destination: Predicting gaming and non-gaming expenditures. UNLV Gaming Research & Review Journal, 14(2), 5.


• Ciriković, E. (2014). Marketing mix in tourism. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 3(2), 111-111.


• Cooper, C., & Hall, C. M. (2008). Contemporary tourism: an international approach: Routledge.


• Cuculeski, N., Petroska, I., & Cuculeski, V. (2016). Sustainable marketing and consumers’ preferences in tourism. European Journal of Tourism, Hospitality and Recreation, 7(2), 84-90.


• Dedusenko, E. (2021). Impact Investing in Sports and Healthcare: problems and trends in measurement. Paper presented at the BIO Web of Conferences.


• Dzhandzhugazova, E. A., Ilina, E. L., Latkin, A. N., Blinova, E. A., & Romanova, M. M. (2017). Crowdfunding as a tool for promotion and development of tourism-related innovation projects. Journal of Environmental Management & Tourism, 8(4 (20)), 896-901.


• Dziemianowicz, W., Łukomska, J., & Ambroziak, A. A. (2018). Location factors in foreign direct investment at the local level: the case of Poland. Regional Studies.


• Garsous, G., Corderi, D., Velasco, M., & Colombo, A. (2017). Tax incentives and job creation in the tourism sector of Brazil’s SUDENE area. World Development, 96, 87-101.


• Gibson, H. J. (2013). Sport tourism: routledge.


• Honisch, E., & Ottenbacher, M. (2017). Crowdfunding in restaurants: Setting the stage. Journal of Culinary Science & Technology, 15(3), 223-238.


• Jakovlev, Z., Dimitrov, N., Koteski, C., & Serafimova, M. (2017). Sport tourisam as the most important alternative form of tourism-strategies and challenge. Economic Development, Journal of the Institute of Economics-Skopje.


• Khosromanesh, R. K., M. Alidust, E. Asadolahi, A. (2019). Conceptual Model Design of Sports Sponsorship in Iran. Contemporary studies on Sport Management, 8(16), 1-11.


• Marchegiani, L. (2018). From Mecenatism to crowdfunding: Engagement and identification in cultural-creative projects. Journal of Heritage Tourism, 13(2), 143-151.


• mirabi, v., kheiry, b., & mousavian, i. (2014). Survey on Impact of Public push on Sustainability marketing mix and Sustainability marketing mix on Sustainability marketing success. New Marketing Research Journal, 4(1), 194-173.


• Narayanan, S., Desiraju, R., & Chintagunta, P. K. (2004). Return on investment implications for pharmaceutical promotional expenditures: The role of marketing-mix interactions. Journal of marketing, 68(4), 90-105.


• Nazari R, G. H. (2013). The role of mass media as an opportunity for sustainable Development in sport. Communication Management in Sports Media, 1, 41-46.


• Ndivo, R. M., & Manyara, G. (2018). Appraising the role of public sector in Kenya’s competitiveness as a tourism investment destination: Hotel investors’ perspectives. Tourism and Hospitality Research, 18(3), 400-407.


• Omer, M. (2008). Energy, environment and sustainable development. Renewable and sustainable energy reviews, 12(9), 2265-2300.


• Pomering, A. (2017). Marketing for sustainability: Extending the conceptualisation of the marketing mix to drive value for individuals and society at large. Australasian Marketing Journal (AMJ), 25(2), 157-165.


• Pomering, A., Johnson, L. W., & Noble, G. (2010). Conceptualising a contemporary marketing mix for sustainable tourism marketing.


• Pomering, A., Noble, G., & Johnson, L. W. (2011). Conceptualising a contemporary marketing mix for sustainable tourism. Journal of Sustainable Tourism, 19(8), 953-969.


• Pourkiani M, S. R. S. (2015). Sport as an effective tool in human capital development strategies, health and sustainable in Iran. Paper presented at the National Conference on the Role of Sports in Sustainable Health and Development.


• Raudeliūnienė, J., Tvaronavičienė, M., & Dzemyda, I. (2014). Towards economic security and sustainability: key success factors of sustainable entrepreneurship in conditions of global economy. Journal of security and sustainability issues, 3, 71-79.


• Serbănică, D., Radulescu, V., & Cruceru, A. F. (2015). The role of marketing audit in evaluation sustainable marketing performance in Romanian organizations. Amfiteatru Economic, 17, 40.


• Simeoni, F., & De Crescenzo, V. (2018). Ecomuseums (on clean energy), cycle tourism and civic crowdfunding: A new match for sustainability? Sustainability, 10(3), 817.


• Skowron, S., & Szymoniuk, B. (2014). Marketing and sustainable development. Problemy Ekorozwoju–Problems of Sustainable Development, 9(2), 39-46.


• Suocheng, D., Zehong, L., Yu, L., Guangyi, S., Huilu, Y., Juanle, W., . . . Yongbin, H. (2015). Resources, environment and economic patterns and sustainable development modes of the Silk Road Economic Belt. Journal of resources and ecology, 6(2), 65-72.


• Thabit, T., & Raewf, M. (2018). The evaluation of marketing mix elements: A case study. International Journal of Social Sciences & Educational Studies, 4(4).


• Thibaut, L., Ceuppens, S., De Loof, H., De Meester, J., Goovaerts, L., Struyf, A., . . . De Cock, M. (2018). Integrated STEM education: A systematic review of instructional practices in secondary education. European Journal of STEM Education, 3(1), 2.


• Vegara-Ferri, J. M., Saura, E. M., LÓPEZ-GULLÓN, J., Sánchez, G. F. L., & Angosto, S. (2018). The touristic impact of a sporting event attending to the future intentions of the participants. Journal of Physical Education & Sport, 18.


• Weed, M., & Bull, C. (2012). Sports tourism: Participants, policy and providers: Routledge.


• Weller, J. N. (2020). Systemic barriers and facilitators of help-seeking and highly performing individuals in business and sports: Pepperdine University.


• yaghobi, p., & aghamiri, o. 2018. Identifying the Sustainable Development Strategies of Tourism Industry in Iran by Meta- Swot Methodology and provide appropriate solutions. Commercial Surveys, 15(86-87), 1-16