• الصفحة الرئيسية
  • ارزیابی کیفی و انتخاب بهینه ی پیمانکاران EPC در مناقصات تک مرحله ایی با استفاده از تکنیک FAHP

شارک

عنوان URL للمقالة


رقم المقالة : 536956 زيارة : 58 الصفحة: 91 - 108

نوع المخطوط: ابحاث

ارزیابی کیفی و انتخاب بهینه ی پیمانکاران EPC در مناقصات تک مرحله ایی با استفاده از تکنیک FAHP

الموضوعات :

Leila Jahangiri 1 (Master of Accounting, Department of Accounting, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, ShahRood, Iran)
Farad Dehdar 2 (Assistant professor and faculty member at Department of Accounting, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, ShahRood, Iran)

تاريخ الإرسال : 27 الجمعة , شعبان, 1437 تاريخ التأكيد : 19 الثلاثاء , ربيع الثاني, 1438 تاريخ الإصدار : 25 الإثنين , ربيع الثاني, 1438

الکلمات المفتاحية: FAHP, ارزیابی کیفی پیمانکاران, مناقصات تک مرحله ایی, پیمانکاران طرح وساخت, EPC, Qualitative evaluation of contractors, Single stage tenders,

ملخص المقالة :

موضوع ارزیابی کیفی پیمانکاران EPC در مناقصات تک مرحله ایی به روش تحلیل سلسله مراتبی فازی، برای اولین بار انجام می پذیرد و سایر تحقیقات انجام شده مشابه با این موضوع، جامعیت انتخاب پیمانکار EPC را ندارند. تحقیقات انجام شده تا کنون، در خصوص پیمانکاران تک منظوره بوده است (منظور پیمانکاران اجرا یا تأمین کنندگان و فروشندگان تجهیزات و لوازم مورد نیاز پروژهها) در حالی که در این تحقیق ارزیابی کیفی پیمانکاران EPC به روش FAHP مورد بررسی قرار گرفته است. پیمانکاران EPC پیمانکارانی هستند که به طور همزمان فازهای اصلی پروژه شامل مهندسی Engineering، تامین تجهیزات داخلی و خارجی Procurement، و فعالیتهای ساختمانی و اجرایی Construction را به انجام رسانند و پروژه را در مدت زمان مشخص به ظرفیت رسانده و برای دوره زمانی تعیین شده گارانتی نمایند) تحقیق حاضر از سه بخش کلی ا- جمعآوری اطلاعات پیمانکاران، 2- مقایسه ویژگیهای پیمانکاران، 3- رتبه بندی پیمانکاران تشکیل شده است. در این تحقیق، جهت امتیاز دهی به معیار و زیر معیارها از نظرات و نتایج ارزیابی-های کارشناسان خبره (12نفر) و صاحب نظر در زمینهی انتخاب پیمانکاران و مناقصات انتخاب پیمانکارانEPC با استفاده از پرسشنامه استفاده شده است و جهت اولویت بندی عوامل روشFAHP به کار گرفته گرفته شده و جهت کاهش خطای محاسباتی و زمان فرآیند ارزیابی و جلوگیری از محاسبات پر حجم و دستی از نرم افزار Expert Choice بهره برده شده است.

المصادر:


  1. Araz, C., Ozfirat, P., & Ozkarahan, I. (2007). An integrated multi criteria decision making methodology for outsourcing management. Computers & Operation Research. 34.
    2.
  2. Attaie, M. (2010). Multi-criteria decision making. Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran
    3.
  3. Bakhshi, M., Hoseinali pour, M., & Attaie yazd, M. (2014). Provide a system for selecting the best contractor to Fuzzy Analytic Hierarchy Process. The first National Iranian Congress on Manufacturing Engineering and evaluation of Construction project.
    4.
  4. Choi, B., & Lee, H. (2002). Knowledge Management Strategy and Its Link to Knowledge Creation process. Expert Systems with Applications.
    5.
  5. Chuang, C.H., & Liao, H. (2010). Strategic human resource management in service context. Taking care of business by taking care of employees and customers
    6.
  6. Hafeez, K., Malak, N., & Zhang, Y. (2007). Outsourcing non-core assets and competences of a firm using AHP. Computers and Operations Research. 34.
    7.
  7. Hsu, C., Chiu, C., & Hsu, P. (2004). Predicting IS outsourcing success using a hierarchical design of case-based reasoning. Expert Systems with Applications. 26(3).
    8.
  8. Jaskowski, P., Biruk, S., & Bucon, R. (2010). Assessing contractor selection criteria weights with fuzzy AHP method application in group decision environment. Automation in Construction. 19.
    9.
  9. Kahraman, C., Engin, O., Kaya, I., & Kabak, O. (2008). IS outsourcing decisions using a group decision-making approach. Engineering Application of Artificial Intelligence. 22
    10.
  10. Khalfan, A., & Gough, T. (2000). IS/IT Outsourcing Practices in the Public Sector. A Case Study of a Developing Country. Mexico: Business Information Technology Management. Leveraging International Opportunities. BIT World
    11.
  11. Kuang, C. (2006). Using fuzzy sets and grey decision-making to construct the performance evaluation model of firm’s outsourcing management. A case study of avionics manufacturer in Taiwan. Quality and Quantity. 40
    12.
  12. Lin, Y., Su, H.Y., & Chien, S. (2006). A knowledge-enabled procedure for customer relationship management. Industrial Marketing Management.
    13.
  13. Management and planning organization of country in Iran, [mporg]. (2005).Pass on 2006/09/27, From www.mporg.ir (101/75223)
    14.
  14. Olson, D.L. (2007). Evaluation of ERP Outsourcing. Computers & Operation Research. 34(12): 3715- 3724
    15.
  15. Watt, D., Willey, K., & Kayis, B. (2010). The relative importance of tender evaluation and contractor selection criteria. International Journal of Project Management. 28
    16.
  16. Young, S. (2007). Outsourcing two case studies from the Victorian public hospital sector. Australian Health Review.
    17.
_||_

  1. Araz, C., Ozfirat, P., & Ozkarahan, I. (2007). An integrated multi criteria decision making methodology for outsourcing management. Computers & Operation Research. 34.
    2.
  2. Attaie, M. (2010). Multi-criteria decision making. Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran
    3.
  3. Bakhshi, M., Hoseinali pour, M., & Attaie yazd, M. (2014). Provide a system for selecting the best contractor to Fuzzy Analytic Hierarchy Process. The first National Iranian Congress on Manufacturing Engineering and evaluation of Construction project.
    4.
  4. Choi, B., & Lee, H. (2002). Knowledge Management Strategy and Its Link to Knowledge Creation process. Expert Systems with Applications.
    5.
  5. Chuang, C.H., & Liao, H. (2010). Strategic human resource management in service context. Taking care of business by taking care of employees and customers
    6.
  6. Hafeez, K., Malak, N., & Zhang, Y. (2007). Outsourcing non-core assets and competences of a firm using AHP. Computers and Operations Research. 34.
    7.
  7. Hsu, C., Chiu, C., & Hsu, P. (2004). Predicting IS outsourcing success using a hierarchical design of case-based reasoning. Expert Systems with Applications. 26(3).
    8.
  8. Jaskowski, P., Biruk, S., & Bucon, R. (2010). Assessing contractor selection criteria weights with fuzzy AHP method application in group decision environment. Automation in Construction. 19.
    9.
  9. Kahraman, C., Engin, O., Kaya, I., & Kabak, O. (2008). IS outsourcing decisions using a group decision-making approach. Engineering Application of Artificial Intelligence. 22
    10.
  10. Khalfan, A., & Gough, T. (2000). IS/IT Outsourcing Practices in the Public Sector. A Case Study of a Developing Country. Mexico: Business Information Technology Management. Leveraging International Opportunities. BIT World
    11.
  11. Kuang, C. (2006). Using fuzzy sets and grey decision-making to construct the performance evaluation model of firm’s outsourcing management. A case study of avionics manufacturer in Taiwan. Quality and Quantity. 40
    12.
  12. Lin, Y., Su, H.Y., & Chien, S. (2006). A knowledge-enabled procedure for customer relationship management. Industrial Marketing Management.
    13.
  13. Management and planning organization of country in Iran, [mporg]. (2005).Pass on 2006/09/27, From www.mporg.ir (101/75223)
    14.
  14. Olson, D.L. (2007). Evaluation of ERP Outsourcing. Computers & Operation Research. 34(12): 3715- 3724
    15.
  15. Watt, D., Willey, K., & Kayis, B. (2010). The relative importance of tender evaluation and contractor selection criteria. International Journal of Project Management. 28
    16.
  16. Young, S. (2007). Outsourcing two case studies from the Victorian public hospital sector. Australian Health Review.
    17.

سند

Sanad is a platform for managing Azad University publications

الروابط

المراكز ذات الصلة

دعامة

الصفحات الرسمية

حقوق هذا الموقع الإلكتروني مملوكة لنظام SANAD Press Management. © 1442-1445

الصفحة الرئيسية| دخول| معلومات عنا| اتصل بنا|
[English] [فارسی] [en] [fa]