بینش استراتژیک مبتنی بر ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک در باشگاه فرهنگی ورزشی مقاومت اصفهان

الموضوعات :

ناصر شهریاری ¹ , مرضیه موفق ² , فاطمه شاولی ³

1 - گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی ، اصفهان، ایران.
2 - گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.
3 - گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.

تاريخ الإرسال : 06 الإثنين , رجب, 1443 تاريخ التأكيد : 01 الثلاثاء , ذو القعدة, 1443 تاريخ الإصدار : 23 الأربعاء , ذو القعدة, 1443

الکلمات المفتاحية: برنامه‌ریزی استراتژیک, باشگاه ورزشی, چشم انداز, ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک, بینش استراتژیک,

ملخص المقالة :

هدف: بینش استراتژیک، نگاه روشن و واضح به موقعیت یک سازمان دارد هدف از پژوهش حاضر بینش استراتژیک مبتنی بر ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک در باشگاه فرهنگی ورزشی مقاومت اصفهان می باشد.روش شناسی: پژوهش حاضر با تبعیت از پارادایم عمل‌گرایی با رویکرد آمیخته در قالب مطالعه استراتژیک، در بخش اول تعداد ۳۰ نفر بصورت هدفمند انتخاب و تائید شاخص‌های جمع‌آوری شده، به روش دلفی و با انجام سه دور توافق نظری حاصل شد. در بخش دوم شورای عالی راهبردی متشکل از ۸ نفر از خبرگان بصورت هدفمند انتخاب و در گروه کانونی نسبت به تکمیل ماتریس و تحلیل در قالب ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک اقدام شده است.یافته ها: شاخص‌های توان مالی و مزیت رقابتی در بعد داخلی و شاخص‌های ثبات محیطی و قدرت صنعت در بعد خارجی استخراج گردید و موقعیت راهبردهای باشگاه فرهنگی ورزشی مقاومت استان اصفهان در موقعیت استراتژی رقابتی نشان داده شد.نتیجه گیری: باشگاه ضمن استفاده حداکثری از منابع و امکانات سازمانی موجود، از هدر رفت منابع و تغییر کاربری آنها جلوگیری کرده و سپس با مشارکت بخش خصوصی، خیرین و سازمان‌ها و نهاد‌های ذیربط به توسعه ارائه خدمات و کسب مزیت رقابتی در بین باشگاه‌های دیگر روی آورد.

المصادر:

Abbasi, S., Hamidi, M., & Elahi, A. (2022). Environment analysis and presentation of football development strategies in the Iranian education system. Journal of Strategic Sociological Studies in Sport, 1(1), 56-67. (Persian)

Abdollahi, M.H., hamidi, M., Aghaie, N., & khabiri, M. (2018). Formulating and prioritizing Mahan Steel Club strategies based on the comprehensive strategy formulation framework. Research in Sport Management and Motor Behavior, 8(16), 1-14. (Persian)

 Akbarian, M., Najafi, S.E., Rafi Parhizkar, M. (2015). Drawing strategy map in the balanced score card by correlation and regression analysis. Farayandno, 10 (52),189-99.  (Persian) 

Glynn, M.A. (2011). Innovative genius: A framework for relating individual and organizational intelligences to innovation. Academy of Management Review, 21(4), 1081-1111.

David, F. (2015). Strategic management: Concepts and cases.

David, F.R., & David, F.R. (2017). Strategic management a competitive advantage approach concepts and cases.

Dimitrova, T. (2017). Evaluating the strategic position of an organisation through space analysis. Народностопански архив, 333(3), 19-32.

Gurbuz, T. (2013). A modified strategic position and action evaluation (SPACE) matrix method. In Proceedings of the International MultiConference of Engineers and Computer Scientists (Vol. 2).

Johnston, S., & Delozier, H . (2016). Strategy planning a raod map to survival and succese. GGA Strategic Planning White Paper.

Nasirzadeh, A.M., Farahani, A., & Khezri, H. (2014). Designing implementing strategy model for general department of Sport and Youth of Kerman province by BSC approach. Journal of Applied Research of Sport Management, 3(10), 11-26 [Persian].

Nazari, R., Ehsani, M., Hamidi, M., & Salari, M. (2014). Compiling and introducing the strategic perspectives of the general directorate of Sports and Youth in Isfahan province through the david model. Sport Management, 6(1), 157-172. (Persian)

Nazari, R., & Pour Abedi, H. (2013). Development of perspectives and strategic planning in sport. Management and Administrative Sciences Review, 2(2), 104-113. (Persian)

Nguyen, H.T., & Hadikuumo, B. (2017). Impacts of human resource development on engineering, procurement, and construction project success. Built Environment Project And Asset Management, 7(1), 73-85.

Weerakoon, R.K. (2016). Human resource management in sports: A critical review of its importance and pertaining issues. Physical Culture and Sport, Studies and Research, 69(1), 15-21.

Shakibirad, A.,  Zarei, A., & Ashraf Ganjouei, F. (2019). Designing and compiling of the strategic plan of the Islamic Republic of Iran Army Ground Forces Sport Club. Military Management Quarterly, 19(73), 56-77. (Persian)

Siavoshani, M.H., Javadipour,  M., & Ghorbani, M.H. (2021). Codification of strategic human resource management plan in Ministry of Sports and Youth. Journal of Human Resource Management in Sport, 8(2), 237-253. (Persian) 

Tabesh, S., Elahi, A.R., & Akbari Yazdi, H. (2016). Developing strategic themes of fan management of Sepahan Club of Isfahan. Journal of Sport Management and Motor Behavior, 12(24), 241-254. (Persian)

Tarighi, R., Ahmadi, H., & Salehi Rostami, M. (2022). Identifying the factors affecting the brand associations of Iranian Futsal Premier League Clubs. Journal of Strategic Sociological Studies in Sport, 2(1), 86-100. (Persian)

Wang, D., & Shyu, C. (2008). Will the strategic fit between business And HRM strategy influence, HRM effectiveness and organizational performance ?. International Journal Of Manpower, 29.