مدل ارتقاء شایستگی‌های مدیران نظام بانکی در اجرای خط مشی‌های بانک مرکزی (مورد مطالعه: بانک انصار)
الموضوعات : خطمشی‌گذاری عمومی در مدیریت
آزاده سلمان تبار
1
(دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران)
سید رسول آقاداود
2
(استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.)
امیرحسین محمد داوودی
3
(دانشیار، گروه مدیریت آموزشی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران.)
رضا شفیع زاده
4
(استادیار، گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران.)
الکلمات المفتاحية: شایستگی, اهمیت شایستگی, اجرای خط‌مشی عمومی, مجریان خط‌مشی عمومی, موانع اجرای خط‌مشی,
ملخص المقالة :
زمینه: بخشی از موفقیت در اجرای خط مشی ها به شایستگی های مدیران بر می گردد زیرا در بعضی موارد علت اجرای متفاوت خط-مشی¬های عمومی، ناشی از ناتوانی مجریان می¬باشد. هدف: هدف در این تحقیق شناسایی و ارتقاء شایستگی¬های مدیران نظام بانکی در اجرای خط¬مشی¬های تدوین شده بانک مرکزی و ارائه مدل آن، با مطالعه اختصاصی مدیران بانک انصار انجام است. روش ها: این پژوهش به لحاظ روش تحقیق مورد استفاده، آمیخته و از نوع طرح تحقیق، آمیخته اکتشافی بود. جامعه مورد مطالعه شامل کلیه خبرگان حوزه بانکی و دانشگاه بود. برای نمونه در بخش کیفی 8 نفر از مدیران بانک انصار و 3 نفر مدرس خبره در زمینه شایستگی¬های مدیران با روش نمونه¬گیری هدفمند تا مرحله اشباع نظری انتخاب شدند. در گردآوری داده¬ها در بخش کیفی از مصاحبه نیمه ساختارمند استفاده شد. برای تحلیل داده¬ها در بخش کمی از روش آماری تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد. جهت ارائه مدل نهایی تحقیق از روش حداقل مربعات جزئی و نرم افزار اسمارت پی آل اس نسخه 2 استفاده شد. یافته ها: مهارت بیشترین نقش را در ارزیابی شایستگی مدیران نظام بانکی داشته است (بالاترین بارعاملی را داشته است). توانایی‌های اقتضایی دومین نقش را داشته است. نگرش و دیدگاه، دانش و تجربه رتبه‌های بعدی را داشته اند. نتیجه گیری: نتایج 5 بعد مهارت، دانش، تجربه، نگرش و دیدگاه، و توانایی¬های اقتضایی به همراه 26 مؤلفه و 109 زیرمؤلفه بعنوان شایستگی¬های مدیران نظام بانکی در اجرای خط¬مشی¬های بانک مرکزی را نشان داد.
