ارائه مدل کارآمد مدیریت طراحی در نواحی شهری تهران با رویکرد ارتقای بهرهوری در دفاتر معماری و شهرسازی
الموضوعات : Urban policyنغمه همتیان 1 , غزال صفدریان 2 , کاوه بذرافکن 3
1 - دانشجوی دکتری معماری، واحد پردیس، دانشگاه آزاد اسلامی، پردیس، ایران
2 - استادیار، گروه معماري، واحد پردیس، دانشگاه ازاد اسلامي، تهران، ايران
3 - استادیار، گروه معماري، واحد تهران مركزي، دانشگاه ازاد اسلامي، تهران، ايران
الکلمات المفتاحية: مدل, تحلیل ساختاری- تفسیری, بهره¬وری, دفاتر معماری و شهرسازی, شهر تهران.,
ملخص المقالة :
مدلسازی مدیریت طراحی مبتنی بر بهرهوری در دفاتر معماری و شهرسازی، به عنوان یک رویکرد نوین، به شناسایی و تحلیل عوامل کلیدی مؤثر بر عملکرد پروژهها میپردازد. این مدل با هدف بهبود کارایی و کیفیت طراحی، به دفاتر معماری و شهرسازی کمک میکند تا منابع خود را بهینهسازی کرده و فرآیندهای طراحی را تسریع بخشند. با استفاده از این مدل، دفاتر معماری و شهرسازی میتوانند به نتایج بهتری در پروژههای خود دست یابند و در بازار رقابتی امروز موفقتر عمل کنند. در این راستا، این مقاله کوشیده است با روش ساختاری-تفسیری، عوامل موثر بر مدیریت طراحی در نواحی شهری تهران با رویکرد ارتقای بهرهوری در دفاتر معماری و شهرسازی را بازشناسی و خوشهبندی کند. روش انجام پژوهش بهصورت توصیفی- تحلیلی است. بهمنظور شناسایی عوامل، از روش تحلیل محتوا استفاده شد. ابزار جمعآوری دادهها بهصورت مصاحبه و پرسشنامه دوبهدویی میباشد. روابط بین عوامل موثر بر مدیریت طراحی در نواحی شهری تهران با رویکرد ارتقای بهرهوری در دفاتر معماری و شهرسازی با استفاده از يك متدولوژي تحلیلی نوین تحت عنوان مدلسازی ساختاری تفسیری (ISM) و تحلیل میک مک تعیین و بهصورت یکپارچه مورد تحلیل قرار گرفته است. نتایج این پژوهش نشان میدهد تخصیص بهینه منابع انسانی با میزان قدرت نفوذ 13، آموزش و توسعه مهارتها با قدرت نفوذ 12 و بهینهسازی فرآیندهای طراحی با قدرت نفوذ 10 به عنوان عوامل اصلی در شکلگیری مدل کارآمد مدیریت طراحی در نواحی شهری تهران با رویکرد ارتقای بهرهوری در دفاتر معماری و شهرسازی همانند سنگ زیربنای مدل عمل میکند و برای ارتقای جایگاه این مدیریت در دفاتر معماری و شهرسازی منتخب تهران با رویکرد ارتقای بهرهوری باید در وهلهی اول روی آنها تأکید کرد.
Akbari, M., Taherpour, F., Boostan Ahmadi, V., & Foladi, A. (2020). Structural-interpretive modeling of drivers affecting religious tourism development in Iran with a future-oriented approach. Tourism and Development Quarterly, 9(4), 285–296. https://doi.org/10.22034/jtd.2019.194595.1783 [In Persian]
Alawad, A., Youssf, R., Al-Zahrani, T., Mahfoudh, R., & Alyafei, S. (2020). The integrative relationship between design management and business environment in architecture and design companies. International Design Journal, 10(2), 125–133. https://doi.org/10.21608/IDJ.2020.8108
Alkire, S. (2003). A conceptual framework for human security. Center for Research on Inequality, Human Security and Ethnicity (CRISE), University of Oxford.
Best, K. (2010). The fundamentals of design management. AVA Publishing.
Borja de Mozota, B. (2003). Design management: Using design to build brand value and corporate innovation. Allworth Press.
Borja de Mozota, B., & Wolff, F. (2019). Forty years of research in design management: A review of literature and directions for the future. Strategic Design Research Journal, 12(1), 4–26. https://doi.org/10.4013/SDRJ.2019.121.02
Buchanan, R., Boland, R., Chung, K. W., Cooper, R., Junginger, S., & Lockwood, T. (2011). The handbook of design management. Berg. https://doi.org/10.5040/9781474294126
Chung, K. W. (2010). The nature of design management: Developing a curriculum model. Journal of Design Management, 9(3), 66–71. https://doi.org/10.1111/j.1948-7169.1998.tb00221.x
Gancho, S. (2023). The existing gap between design management and management—Contributions on how to bridge it successfully. In Springer series in design and innovation (pp. 305–316). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-35385-7_18
Gasparin, M. (2018). Role of designers in developing new products: An innovation turn in transformational economies. Journal of Advances in Business, Economics and Statistics, 25(2), 206–220. https://doi.org/10.1108/JABES-10-2018-0065
Kargar Shouroki, H., Owlia, M. S., Zare Banadkooki, A., Haji Gholam Saryazdi, A., & Ahmadi Yazdi, A. (2023). Proposing a maturity assessment model of the productivity management system in Iranian organizations. Research in Production and Operations Management, 14(3), 1–33. https://doi.org/10.22108/pom.2023.134968.1463 [In Persian]
Kretutzer, M., et al. (1996). Shaping the design management domain: A framework and guidelines. Journal of Design Management, 7(4), 38–44.
Martin, D., & Horne, R. (2022). The impact of design management in architecture offices and its role in project quality and innovation. Architecture and Design Management Review, 18(4), 112–128.
Nielsen, S. L., & Christensen, P. R. (2014). The wicked problem of design management: Perspectives from the field of entrepreneurship. The Design Journal, 17(4), 560–582. https://doi.org/10.2752/175630614X14056185480113
Oakley, M. (2015). Design management: A handbook of issues and methods. Wiley.
Qian, S., Williams, A., & Evans, M. (2011). A theoretical design management framework. The Design Journal, 14(1), 112–132. https://doi.org/10.2752/175630610X12877385838885
Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363–377.
Scaletsky, C. C., & Costa, F. C. X. (2019). Design management & strategic design: Cross perspectives. Strategic Design Research Journal, 12(1), 27–42. https://doi.org/10.4013/sdrj.2019.121.03
Ševčíková, R., & Knošková, Ľ. (2022). Application of design management skills to support the use of design in product innovation. Marketing and Management of Innovations, 2(1), 66–75. https://doi.org/10.21272/mmi.2022.2-06
Talwar, B. (2009). Comparative study of core value of excellence modes vis-à-vis human value. Journal of Measuring Business Excellence, 13(4), 34–46. https://doi.org/10.1108/13683040911006774
Tian, H. (2002). On design management. Journal of Wuxi University.
Whetten, D. A., & Cameron, K. S. (1998). Developing management skills (4th ed.). HarperCollins.
