پایداری شغلی و خلاقیت سازمانی: تاثیر رهبری فراگیر بر بازخورد رشدی و شکوفایی در کار
الموضوعات :
عزیزه پاشایی
1
,
مهدیه خلیلی خضرآبادی
2
,
حسن قلاوندی
3
1 - دانشگاه ارومیه
2 -
3 - استاد. گروه علوم تربیتی. دانشکده ادبیات و علوم انسانی. دانشگاه ارومیه. ارومیه. ایران
الکلمات المفتاحية: بازخورد رشدی, پایداری شغلی, خلاقیت سازمانی, رهبری فراگیر, شکوفایی در کار,
ملخص المقالة :
زمینه و هدف: هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری فراگیر بر پایداری شغلی و خلاقیت سازمانی از طریق بررسی نقش میانجی بازخورد رشدی سرپرست و شکوفایی در کار است.
روشها: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و مبتنی بر مدلیابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان دانشگاه فرهنگیان استان آذربایجان غربی به تعداد 163 نفر است. بهمنظور جمعآوری اطلاعات از پرسشنامههای رهبری فراگیر فانگ و همکاران (2019)، بازخورد رشدی سرپرست ژو (2003)، شکوفایی در کار پورات و همکاران (2012)، پایداری شغلی چین و همکاران (2022) و خلاقیت سازمانی درابجی و همکاران (1998) استفاده شد. با توجه به محدودیت تعداد جامعه، پرسشنامهها به صورت سرشماری در بین کلیه اعضای جامعه توزیع و نهایتا تعداد 142 پرسشنامه با استفاده از نرمافزار Amos 24 مورد تحلیل آماری قرار گرفت.
یافتهها: رهبری فراگیر از طریق نقش میانجی زنجیرهای بازخورد رشدی و شکوفایی در کار بر پایداری شغلی تأثیر غیرمستقیم دارد؛ رابطه مستقیم رهبری فراگیر با پایداری شغلی تایید نشد (β=0/07). رهبری فراگیر بر بازخوردی رشدی سرپرست(β=0/84) و خلاقیت سازمانی (β=0/77) تأثیری مثبت و معنادار دارد و اثر بازخورد رشدی سرپرست بر شکوفایی در کار نیز معنادار است (β=0/62). نقش زنجیرهای متغیرهای میانجی بر خلاقیت سازمانی نیز مورد تایید قرار گرفت.
نتیجهگیری: مدیران و سیاستگذاران حوزه مدیریت آموزشی قادرند باتوجه به نقش رهبری فراگیر و بازخورد رشدی سرپرست، از طریق شکوفایی در کار بر توسعه پایداری شغلی و خلاقیت سازمانی کارکنان موثر باشند
رستگار، عباسعلی، علیکرمی، سجاد و جباری، اقبال. (1401). پیشایندهای راهبردی شکوفایی کارکنان در سازمان. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، 13(50)، 135-148. 10.22034/SMSJ.2022.131817
رستمی، شهاب. (1400). عوامل تأثیرگذار در ارتقاء خلاقیت و نوآوری دانشگاه¬های افسری ارتش جمهوری اسلامی ایران. علوم و فنون نظامی، 17 (56)، 5-28. 10.22034/qjmst.2021.520915.1475
سیدنقوی، میرعلی و ویشلقی، مهدیه. (1401). تحلیل تأثیر سبک رهبری فراگیر بر قانون‌شکنی خیرخواهانه براساس نقش میانجی ایمنی روان‌شناختی و خودکارآمدی خلاق و تعدیل‌گری تبادل رهبر-عضو در سازمان‌های دولتی آذربایجان غربی. پژوهش‌های مدیریت منابع سازمانی، 12(2)، 161-186.
عباسی، حمیده و حسینی بروجنی، محمود. (1401). تأثیر شخصیت فعال بر سازگاری شغلی با نقش میانجی شکوفایی در کار کارکنان. مجله ارگونومی، 10(4)، 289-298.
عبدوی، فاطمه و پاشایی، سجاد. (1397). تجزیه و تحلیل نقش واسطه‌ای بازخورد کار از سرپرست در تأثیر عوامل محیطی، فردی، سازمانی بر ارتقای خلاقیت کارکنان. ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی، 8(1): 57-82.
مجتهدزاده، هدا، معمارزاده طهران، غلامرضا، امیرنژاد، قنبر، مکوندی، فواد و کرراهی مقدم، سیروس. (1401). تبیین عوامل پایداری شغلی زنان در سطوح مدیریتی با رویکرد مدل‌سازی معادلات ساختاری، فصلنامه زن و جامعه، 13(50)، 109-122.10.30495/JZVJ.2022.26397.3586
Dorabjee, S., Lumley, C. E., & Cartwright, S. (1998). Culture, innovation and successful development of new medicines‐an exploratory study of the pharmaceutical industry. Leadership & Organization Development Journal, 19(4), 199-210.
Abid, G., Zahra, I., & Ahmed, A. (2016). Promoting thriving at work and waning turnover intention: a relational perspective. Fut. Business J. 2, 127–137. doi: 10.1016/j.fbj.2016.08.001
Ashikali, T., Groeneveld, S., & Kuipers, B. (2020). The Role of Inclusive Leadership in Supporting an Inclusive Climate in Diverse Public Sector Teams, Review of Public Personnel Administration, 40(2), 1-23.
Bagheri, A., & Akbari, M. (2018). The impact of Entrepreneurial Leadership on Nurses' Innovation Work Behavior. Journal of Nursing Scholarship, 50(1), 1-8. doi:10.1111/jnu.12354
Baldridge, D. C., & Kulkarni, M. (2017). The shaping of sustainable careers posthearing loss: toward greater understanding of adult onset disability, disability identity, and career transitions. Human Relations. 70, 1217–1236. doi: 10.1177/0018726716687388
Blustein, D. L. (2011). A relational theory of working. J. Vocation. Behav. 79, 1–17. doi: 10.1016/j.jvb.2010.10.004
Carmeli, A., Reiter-Palmon, R., & Ziv, E. (2010). Inclusive leadership and employee involvement in creative tasks in the workplace: the mediating role of psychological safety. Creat. Res. J. 22, 250–260. doi: 10.1080/10400419.2010.504654
Chin, T., Jawahar, I. M., & Li, G. (2021). Development and Validation of a career sustainability scale. J. Career Dev. 28, 51–57. doi: 10.1177/0894845321993234
Chin, T., Jawahar, I. M., & Li, G. (2022). Development and validation of a career sustainability scale. Journal of Career Development, 49(4), 769-787. doi:10.1177/0894845321993234
Chin, T., Li, G. Y., Jiao, H., Addo, F., & Jawahar, I. M. (2019). Career sustainability during manufacturing innovation. Career Dev. Int. 24, 509–528. doi: 10.1108/CDI-02-2019-0034
Chin, T., Li, G. Y., Shi, Y., & Cao, L. L. (2020). The Impact of Perceived career sustainability among low-skilled workers on their innovation behavior: insights from Yin-Yang Harmony cognition. Manage. Rev. 32, 205–219. doi: 10.3389/fpsyg.2021.671663
Clark, C., & Harrison, C. (2018). Leadership: the complexities and state of the field. Euro. Business Rev. 30, 514–528. doi: 10.1108/EBR-07-2017-0139
De Vos A., Van der Heijden B. I., Akkermans J. (2018). Sustainable careers: Towards a conceptual model. Journal of Vocational Behavior. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2018.06.011
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2008). Self-determination theory: A macrotheory of human motivation, development, and health. Canad. Psychol. 49, 182–185. doi: 10.1037/a0012801
Eva, N., Meacham, H., Newman, A., Schwarz, V., & Tham, T.L. (2019). Is coworker feedback more important than supervisor feedback for increasing innovative behavior? Hum. Resource Manage. 58, 383–396. doi: 10.1002/hrm.21960
Fang, Y. C. (2014). The Influence of inclusive leadership on team performance based on the mediating role of employees’ self-efficacy Organizational Psychological, 5, 152–161.
Fang, Y. C., Ren, Y. H., Chen, J. Y., Chin, T., Yuan, Q., & Lin, C. L. (2021). Inclusive leadership and career sustainability: mediating roles of supervisor developmental feedback and thriving at work. Frontiers in Psychology, 12, 671663.
Fang, Y., Chen, J., Wang, M., & Chen, Ch. (2019). The Impact of Inclusive Leadership on Employees’ Innovative Behaviors: The Mediation of Psychological Capital, Frontiers in Psychology, 10(3), 1-11.
Fodor, E.M., Carver, R.A., (2000). Achievement and power motives, performance feedback and creativity. Journal of Research in Personality, 34, 380–396.
Ghosh, K. (2015). Developing organizational creativity and innovation: Toward a model of self-leadership, employee creativity, creativity climate and workplace innovative orientation. Management Research Review, 38(11), 1126-1148.
Gundry, L. K., Ofstein, L. F., & Kickul, J. R. (2014). Seeing around corners: How creativity skills in entrepreneurship education influence innovation in business. The International Journal of Management Education, 12(3), 529-538.
Harrison, C. (2018). Leadership Theory and Research: A Critical Approach to New and Existing Paradigms. Switzerland: Palgrave MacMillan.
Henseler, J., & Sarstedt, M. (2013). Goodness-of-fit indices for partial least squares path modeling. Computational statistics, 28, 565-580.
Herman, C., & Lewis, S. (2012). Entitled to a sustainable career? Motherhood in science, engineering, and technology. J. Soc. 68, 767–789. doi: 10.1111/j.1540-4560.2012.01775x
Hildenbrand, K., Sacramento, C. A., & Binnewies, C. (2018). Transformational leadership and burnout: The role of thriving and followers' openness to experience. J. Occupat. Health Psychol. 23, 31–43. doi: 10.1037/ocp0000051
Hirak, R., Peng, A. C., Carmeli, A., & Schaubroeck, J. M. (2012). Linking leader inclusiveness to work unit performance: The importance of psychological safety and learning from failures. Leadership Q. 23, 107–117. doi: 10.1016/j.leaqua.2011.11.009
Hollander, E. P. (2009). Inclusive Leadership: The Essential Leader Follower Relationship. New York, NY: Routledge.
Jiang, Z. (2017). Proactive personality and career adaptability: the role of thriving at work. J. Vocat. Behav. 98, 85–97. doi: 10.1016/j.jvb.2016.10.003
Lawrence B. S., Hall D. T., Arthur M. B. (2015). Sustainable careers then and now. In De Vos A., Van der Heijden B. I. J. M. (Eds.), Handbook of research on sustainable careers (pp. 432–449). Edward Elgar.
Lin, C. P., Chiu, C. K., & Liu, N. T. (2019). Developing virtual team performance: an integrated perspective of social exchange and social cognitive theories. Rev. Manage. Sci. 13, 671–688. doi: 10.1007/s11846-017-0261-0
Liu, Y. X., Zhu, N., Chen, C., Zhang, J. W., & Wang, S. (2019). How do employees thrive at work? Impacts of organizational context and a theoretical model. Adv. Psychol. Sci. 27, 2122–2132. doi: 10.3724/SP.J.1042.2019.02122
Marstand, A. F., Epitropaki, O., Knippenberg, D. V., & Martin, R. (2020). Leader and organizational identification and organizational citizenship behaviors: examining cross-lagged relationships and the moderating role of collective identity orientation. Hum. Relat. 001872672093811. doi: 10.1177/0018726720938118
Mortier, A. V., Vlerick, P., & Clays, E. (2016). Authentic leadership and thriving among nurses: The mediating role of empathy. J. Nurs. Manage. 24, 357–365 doi: 10.1111/jonm.12329
Nan, Y. (2018). The influencing outcomes of job engagement: an interpretation from the social exchange theory. Int. J. Product. Perform. Manage. 67, 873–889. doi: 10.1108/IJPPM-03-2017-0054
Nelissen, P., Hulsheger, U. R., Van Ruitenbeek, G. M. C., & Zijlstra, F. R. H. (2017). Lending a helping hand at work: a multilevel investigation of prosocial motivation, inclusive climate and inclusive behavior. J. Occup. Rehabil. 27, 467–476. doi: 10.1007/s10926-016-9680-z
Nembhard, I. M., & Edmondson, A. C. (2006). Making it safe: The effects of leader inclusiveness and professional status on psychological safety and improvement efforts in health care teams. J. Organiz. Behav. 27, 941–966. doi: 10.1002/job.413
Paterson, T. A., Luthans, F., and Jeung, W. (2013). Thriving at work: impact of psychological capital and supervisor support. J. Organ. Behav. 35, 434–446. doi: 10.1002/job.1907
Peng, J., Li, M., Wang, Z., & Lin, Y. (2021). Transformational leadership and employees’ reactions to organizational change: evidence from a meta-analysis. The Journal of applied behavioral science, 57(3), 369-397. doi:10.1177/0021886320920366
Porath, C., Spreitzer, G., Gibson, C., & Garnett, F. G. (2012). Thriving at work: toward its measurement, construct validation, and theoretical refinement. J. Organizat. Behav. 33, 250–275. doi: 10.1002/job.756
Randel, A. E., Galvin, B. M., Shore, L. M., Ehrhart, K. H., Chung, B. G., Dean, M. A., et al. (2018). Inclusive leadership: realizing positive outcomes through belongingness and being valued for uniqueness. Hum. Res. Manage. Rev. 28, 190–203. doi: 10.1016/j.hrmr.2017.07.002
Riana, I. G., Wiagustini, N. L. P., Aristana, I. N., Rihayana, I. G., & Abbas, E. W. (2020). High-performance work system in moderating entrepreneurial leadership, employee creativity and knowledge sharing. Polish Journal of Management Studies, 21(1), 328-341.doi: 10.17512/pjms.2020.21.1.24
Roch, S. G., Shannon, C. E., Martin, J. J., Swiderski, D., Agosta, J. P., & Shanock, L. R. (2019). Role of employee felt obligation and endorsement of the just world hypothesis: A social exchange theory investigation in an organizational justice context. J. Appl. Soc. Psychol. 49, 213–225. doi: 10.1111/jasp.12578
Russo, M., Buonocore, F., Carmeli, A., & Guo, L. (2018). When family supportive supervisors meet employees' need for caring: Implications for work-family enrichment and thriving. J. Manage. 44, 1678–1702. doi: 10.1177/0149206315618013
Schoonus, R. (2018). Inclusive leadership relationship toinnovative work behavior: the mediating effect of knowledge sharing and the moderating effect of mindfulness, Thesis, Tilburg University,14.
Sigala, M., & Chalkiti, K. (2015). Knowledge management, social media and employee creativity. International Journal of Hospitality Management, 45, 44-58. Doi:10.1016/j.ijhm.2014.11.003
Sommer, K. L., & Kulkarni, M. (2012). Does constructive performance feedback improve citizenship intentions and job satisfaction? The roles of perceived opportunities for advancement, respect, and mood. Hum. Res. Dev. Q. 23, 177–201. doi: 10.1002/hrdq.21132
Spreitzer, G., Porath, C. L., and Gibson, C. B. (2012). Toward human sustainability: How to enable more thriving at work. Organiz. Dyn. 41, 155–162. doi: 10.1016/j.orgdyn.2012.01.009
Spreitzer, G., Sutcliffe, K., Dutton, J., Sonenshein, S., & Grant, A. M. (2005). A socially embedded model of thriving at work. Organ. Sci. 16, 537–549. doi: 10.1287/orsc.1050.0153
Staniškiene, E., & Stankevičiute, Ž. (2018). Social sustainability measurement framework: The case of employee perspective in a CSR-committed organisation. J. Clean. Product. 188, 708–719. doi: 10.1016/j.jclepro.2018.03.269
Su, W., Lin, X., & Ding, H. (2019). The influence of supervisor developmental feedback on employee innovative behavior: a moderated mediation model. Front. Psychol. 10:1581. doi: 10.3389/fpsyg.2019.01581
Tordera, N., Peiró, J. M., Ayala, Y., Villajos, E., & Truxillo, D. (2020). The lagged influence of organizations' human resources practices on employees' career sustainability: The moderating role of age. J. Vocat. Behav. 120:103444. doi: 10.1016/j.jvb.2020.103444
Waldman, D. A., Carter, M. Z., & Hom, P. W. (2015). A multilevel investigation of leadership and turnover behavior. J. Manage. 41, 1724–1744. doi: 10.1177/0149206312460679
Wang, S., Abbas, J., Al-Sulati, K. I., & Shah, S. A. R. (2024). The impact of economic corridor and tourism on local community's quality of life under one belt one road context. Evaluation Review, 48(2), 312-345. doi:10.1177/0193841X231182749
Wu, W. L., & Lee, Y. C. (2017). Empowering group leaders encourages knowledge sharing: integrating the social exchange theory and positive organizational behavior perspective. J. Knowledge Manage. 21, 474–491. doi: 10.1108/JKM-08-2016-0318
Zanjirchi, S. M., Jalilian, N., & Shahmohamadi Mehrjardi, M. (2019). Open innovation: from technology exploitation to creation of superior performance. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, 13(3), 326-340.
Zervas G., Proserpio F., Byers J. W. (2017). The rise of the sharing economy: Estimating the impact of Airbnb on the hotel industry. Journal of Marketing Research, 54(5), 687–705. doi.:10.1509/jmr.15.0204
Zheng, X., Diaz, I., Jing, Y., & Dan, S. C. (2015). Positive and negative supervisor developmental feedback and task-performance. Leadership Organiz. Dev. J. 36, 212–232. doi: 10.1108/LODJ-04-2013-0039
Zhou, J. (2003). When the presence of creative coworkers is related to creativity: Role of supervisor close monitoring, developmental feedback, and creative personality. J. Appl. Psychol. 88, 413–422. doi: 10.1037/0021-9010.88.3.413
Zhu, J., Zhu, J., Xu, S., & Zhang, B. (2019). The paradoxical effect of inclusive leadership on subordinates' creativity. Front. Psychol. 10:2960. doi: 10.3389/fpsyg.2019.02960
