شناسایی و تببین عوامل موثر بر بی تفاوتی کارکنان در سازمان های ورزشی استان خراسان رضوی
الموضوعات :
محمد جواد راسخی
1
,
احسان اسدالهی
2
,
سید محمد حسین حسینی روش
3
,
مهدی اصفهانی
4
1 - دانشجوی دکتری، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران
2 - گروه تربیت بدنی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران
3 - گروه تربیت بدنی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران
4 - استادیار گروه علوم ورزشی، دانشگاه بین المللی امام رضا، مشهد، ایران
الکلمات المفتاحية: نظریه داده بنیاد, بی تفاوتی کارکنان, سازمان های ورزشی, اداره ورزش و جوانان, هیئت های ورزشی,
ملخص المقالة :
هدف: هدف پژوهش حاضر شناسایی و تببین عوامل موثر بر بی تفاوتی کارکنان در سازمان های ورزشی استان خراسان رضوی بود.
روش پژوهش: این پژوهش از نظر هدف تحقیق، کاربردی از منظر روش پژوهش، نوع کیفی و رویکرد استقرایی (جزء به کل) می باشد و پارادایم غالب بر پژوهش حاضر، پارادایم تفسیري-برساختی است. از نظریه داده بنیاد و رویکرد استراووس کوربین برای شناسایی عوامل موثر بر بی تفاوتی کارکنان سازمان های ورزشی استان خراسان رضوی استفاده شد. جامعه آماري پژوهش کلیه خبرگان سازمان های ورزشی کشور (وزارت ورزش و جوانان و فدراسیون های ورزشی و اساتید دانشگاه) بودند که نسبت به موضوع رفتار سازمانی کارکنان صاحب نظر هستند. تعداد نمونه ها در این تحقیق با استفاده از روش گلوله برفی انتخاب شد و در مجموع 17 انجام شد.
یافته ها: با استفاده از مدل پارادایمی استراووس کوربین مشخص شد که سه عامل به عنوان شرایط علی؛ شش عامل به عنوان شرایط زمینهای و چهار عامل به عنوان شرایط مداخله گر بی تفاوتی کارکنان سازمان های ورزشی نقش دارند. همچنین چهار ساختار و راهبرد اصلی و پنج پیامد اصلی نیز برای بی تفاوتی کارکنان سازمان های ورزشی وجود دارد.
نتیجه گیری: در یک نتیجه گیری کلی میتوان گفت در سازمان های ورزشی، مسئولیت ها و وظایف سازمانی در قالب گروهی به افراد ارائه شود، در این صورت هم عوامل فردی تاحدودی حل می شود و هم اینکه ارتباطات بیشتری بین افراد شکل می گیرد و امکان بی تفاوتی سازمان کاهش می یابد.
1. Rahimi, Hamid; Khayami, Faezeh. (2018). Organizational indifference among teachers in Kashan city: antecedents and consequences. School management scientific research quarterly. 7(2):1-23. [In Persian]
2. Abdulahi Gadello, R. Kashif, S M. (2018). Investigating the relationship between the components of silence and organizational indifference with organizational procrastination of physical education teachers. Journal of Human Resource Management in Sports. 7(1):150-137. [In Persian]
3. Abdulahi, M. Mousavi, M. Ahmadi, A. Amirkhani, A. (2016). Designing and explaining the indifference model of human resources of government organizations in the path of realizing the resistance economy model. Basij Strategic Studies Quarterly. 20(77):207-177. [In Persian]
4. Aghelzadeh v, Soleymani T. (2107). Investigating the Status of Teachers' Organizational Indifference (Case Study: Primary School Teachers in Ardabil City), National Conference on Modern Research in Management, Kazeron.
5. Altionz, M, Cakiroglu, D., And Cops, S. (2013). Effect of talent management on organizational trust: Procedia- Social and Behavioral Sciences. 99.
6. Anand, A., Dalmasso, A., Vessal, S. R., Parameswar, N., Rajasekar, J., & Dhal, M. (2023). The effect of job security, insecurity, and burnout on employee organizational commitment. Journal of Business Research, 162, 113843.
7. Atalay, M. O., Aydemir, P., & Acuner, T. (2022). The influence of emotional exhaustion on organizational cynicism: The sequential mediating effect of organizational identification and trust in organization. Sage Open, 12(2), 21582440221093343.
8. Bormann, K. C., & Rowold, J. (2016). Ethical leadership’s potential and boundaries in organizational change: A moderated mediation model of employee silence. German Journal of Human Resource Management. 30(3-4):225–245.
9. Corkin, D. M., Yu, S. L., Wolters, C. A., & Wiesner, M. (2014). The role of the college classroom climate on academic procrastination. Journal of Learning and Individual Differences. 32: 294–303.
10. De Clercq, D., Kundi, Y. M., Sardar, S., & Shahid, S. (2021). Perceived organizational injustice and counterproductive work behaviours: mediated by organizational identification, moderated by discretionary human resource practices. Personnel Review, 50(7/8), 1545-1565.
11. Ghanbari, Siros and Heydari Sureshjani Nasrin. (2018). Conceptualization and examination of antecedents and consequences of organizational indifference, the fourth national conference in management, accounting and economics with an emphasis on regional and global marketing, Tehran - Shahid Beheshti University, permanent secretariat of the conference.. [In Persian]
12. Gordon B. Schmidt, Guihyun Park, Jessica Keeney & Sonia Ghumman. (2015). Job apathy: Scale development and initial validation. Journal of Career Assessment. 25( 3):484-501.
13. Hosseiniyan, Nahida. Yari Qoli, Behod. Yarmohammadzadeh, Payman. (2017). The mediating role of organizational moral climate in the relationship between organizational justice and organizational silence and indifference of teachers. Journal of management on training organizations. 7(1):103-133. [In Persian]
14. Jahanshahi, M. (2018). Organizational indifference: Examining signs, causes and consequences by grounded theory method, 8th International Management Conference, Tehran, Ariana Research Group. [In Persian]
15. Keefo, L. (2011). Investigating factors of organizational indeference, Journal of Human Resources management, 13(18).
16. Lin, X., & Du, J. (2023). What happens when leader is ambivalent and employee is indifferent? A moderated mediation model of LMX ambivalence and employee creativity. Chinese Management Studies, 18(2), 307-323.
17. Liu, X. L., Lu, J. G., Zhang, H., & Cai, Y. (2021). Helping the organization but hurting yourself: How employees’ unethical pro-organizational behavior predicts work-to-life conflict. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 167, 88-100.
18. McCarthy, I. P., Hannah, D., Pitt, L. F., & McCarthy, J. M. (2020). Confronting indifference toward truth: Dealing with workplace bullshit. Business Horizons, 63(3), 253-263.
19. Moradi, M. Hamidi, H. Alexandria, A. (2019). Analyzing the relationship between organizational indifference, organizational justice and organizational belonging among librarians and employees of the organization of libraries,
museums and the Astan Quds Razavi Document Center. Theory of librarianship and information. 23(1):5-28. [In Persian] 20. Ozsahin, M., & Yurur, S. (2019). Does Organizational Justice Increase or Decrease Organizational Dissent? Research Journal of Business and Management. 6(1):1-8.
21. Rahimi, H. Khayami, F. (2018). Organizational indifference among teachers in Kashan city: antecedents and consequences. School management scientific research quarterly. 7(2): -23. [In Persian]
22. Shokri, Hatem. Samadi, Abbas. (2018). The role of indifference of employees to the organization on organizational growth (case study: social insurance fund of farmers, villagers and nomads). Quarterly journal of new research approaches
in management and accounting. 3(18):86-75. [In Persian] 23. Turkzadeh, Jafar; Salimi, Qasim; Sangi, Forough. (2015). Reducing organizational indifference in the light of developing an empowering organizational structure. Management research in Iran. 20(3):53-83. [In Persian]
24. Yazıcı, H., & Bulut, R. (2015). Investigation into the academic procrastination of teacher candidates’ social studies with regard to their personality traits. Procedia-Social and Behavioral Sciences. 174:2270-2277.
25. Zhang, Y., & Frenkel, S. (2018). Employee Indifference and Inaction against Abusive Supervision. Employee Relations. 40(6):981-998.
