توسعه منابع انسانی پایدار : اثرات کانال مدیریت دانش و عوامل سازمانی.
الموضوعات :
میرمحمد سید عباس زاده
1
,
محمد حسنی
2
,
عباس بازرگان
3
,
کلثوم نامی
4
1 - استاد گروه علوم تربیتی دانشگاه ارومیه
2 - استاد گروه علوم تربیتی دانشگاه ارومیه
3 - استاد گروه علوم تربیتی دانشگاه تهران
4 - مربی گروه علوم تربیتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندرعباس، دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه ارومیه
الکلمات المفتاحية: توسعه منابع انسانی, عوامل سازمانی, فرآیند مدیریت دانش, کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی,
ملخص المقالة :
هدف اصلی این پژوهش ، مدل یابی توسعه منابع انسانی پایدار در راستای اثرات کانالهای مدیریت دانش وعوامل سازمانی بوده است . روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی و معادلات ساختاری بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاه‌های آزاد اسلامی هر مزگان بودند که از بین آن ها با استفاده از فرمول کوکران تعداد۲۲۸ نفر انتخاب شدند، ابزار اندازه گیری سه نوع پرسشنامه توسعه منابع انسانی ، عوامل سازمانی و فرایند مدیریت دانش بود که پایایی آنها بوسیله آلفای کرونباخ محاسبه شد و به ترتیب، ۹۱/۰، ۸۹/۰ و ۹۳/۰ گزارش گردید و روایی پرسشنامه ها براساس تحلیل عاملی تاییدی نشان از روایی مطلوب سازه بود ، داده ها پس ازجمع آوری توسط نرم افزار Spss20, Lisrel8.54تحلیل شدند. نتایج نشان دادند که عوامل سازمانی بر فرآیند مدیریت دانش تاثیر مثبت، مستقیم و معنادار؛ فرآیند مدیریت دانش بر توسعه منابع انسانی تاثیر مثبت، مستقیم و معنادار؛ عوامل سازمانی برتوسعه منابع انسانی اثر مثبت ، مستقیم و معنادار؛ و عوامل سازمانی به واسطه فرآیند مدیریت دانش برتوسعه منابع انسانی تاثیر غیر مستقیم ، مثبت و معناداری دارد، لذا الگوی تجربی بدست آمده منطبق بر الگوی مفهومی پژوهش بود و نتیجه گیری کلی حاکی از ارتباط عوامل سازمانی با توسعه منابع انسانی با نقش میانجی فرآیند مدیریت دانش در میان کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی هرمزگان بود.
- Abtahi, S. H. & Salavati, A. (2007). ‘Knowledge management in organization’, Peyvand –e- now publication. (in Persian).
- Bowen, D. E., & Lawler III, E. E. (2006). The empowerment of service workers: What, why, how, and when. Managing innovation and change, pp155-69.
- Child, J. (1972). Organizational structure, environment and performance: The role of strategic choice. sociology, vol.6, No.1, pp. 1-22.
- Dalkir, K. & Liebowitz, J. (2011). Knowledge management in theory and practice. MIT press.
- Danaee Fard,H.& Selseleh, F. (2010). Measuring Knowledge Management Cycle: Evidence from Iran. European Journal of Scientific Research, Vol41, No2, PP 297-309.
- Davenport, T. H. and L. Prusak (1998). Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know; Harvard Business School Press, Boston.
- Dobos, A. (2015). The Role of Learning Environments in Civil Service Professional Development Training. Procedia-Social and Behavioral Sciences, NO.197, pp.565-569.
- FatthiVagargah, K. (2015). planning of on-the-job training’; Sant publication, Tehran. (in Persian).
- Ghorbani zadeh, V., & Khaleghinia, Sh. (2008). The role of knowledge side transfer on staff empowerment’, Journal of Imam-Hussein University Human resource management researches, vol.1, No.2, pp.85-105. (in Persian).
- Gold, A. H., & Arvind Malhotra, A. H. S. (2001). Knowledge management: An organizational capabilities perspective. Journal of management information systems, Vol.18, No.1, PP .185-214.
- Gourlay, S. (2000) ‘Knowledge management and HRD’, First Conference on HRD Research and Practice across Europe, Kingston University, 15 January, pp. 90–104.
- Grieves J. and Redman, T. (1999) ‘Living in the shadow of OD: HRD and the search for identity’, Human Resource Development International.vol.2, No.2, pp .81–102.
- Gupta, J. N., & Sharma, S. K. (Eds.). (2004). Creating knowledge based organizations. Igi Global.
- Harris, P. R. (1983). The Impact of New Technologies on Human Resource/Management Development. Leadership & Organization Development Journal, vol.4, No.5, pp 1-34.
- Hill, R., & Stewart, J. (2000). Human resource development in small organizations. Journal of european industrial training, Vol.24, No.2/3, pp 105-117.
- Holsapple, C. W., & Joshi, K. D. (2000). An investigation of factors that influence the management of knowledge in organizations. The Journal of Strategic Information Systems, Vol.9, No.2, pp235-261.
- Jafari, M., Akhavan, P., Rezaee Nour, J., & Fesharaki, M. N. (2007). Knowledge management in Iran aerospace industries: a study on critical factors. Aircraft Engineering and Aerospace Technology, Vol.79, No.4, PP.375-389.
- Khalil Nejad, Sh. & Mehri, A. (2016). The role of knowledge management in human resource development (case study of municipality of Tehran, 4th District).’; Journal of human resource development; vol,3, No.9; pp.67-88. (in Persian).
- Khandekar, A., & Sharma, A. (2005). Organizational learning in Indian organizations: a strategic HRM perspective. Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol .12, No.2, PP,211-226.
- Kim, S. K. (2001). An empirical study of the relationship between knowledge management and information technology infrastructure capability in the management consulting industry. Doctoral dissertation, Nebraska University.
- Lin, C.-Y., & Kuo, T.-H. (2007). The mediate effect of learning and knowledge on organizational performance. IndustrialManagement&Data Systems, vol.107, pp1066–1083.
- Manovas, M. (2004). Investigating the relationship between knowledge management capability and knowledge transfer success, Doctoral dissertation, Concordia University.
- Manovas, M. (2004). Investigating the relationship between knowledge management capability and knowledge transfer success (Doctoral dissertation, Concordia University.
- March, J. and Simon, H, (2009). “Organizations”, Blackwell, Cambridge.
- Mosakhani, M; Hassn gholipour, T. & Vazifeh, Z. (2013). Presentation of a model to analyze the relation between knowledge management process and human recourse development on high education system’; journal of general management researches; vol.6, No.22, pp. 49-70. (in Persian).
- Mukherjee, A., Ganesan, R., & Hashmi, S. M. H. (2011). Knowledge Management for Expansion of Human Resource Management Systems. In International Conference on Technology and Business Management, vol.28-30. pp .649-652.
- Najafi, H; Farajollahi, M; Norouz zadeh, R.& Sarmadi, M. (2012). Study on role of Tele-education on human resource development in Payam-e-Nour University’, Journal of studies on educational planning, Vol 9, No,35, pp. 60-73. (in Persian).
- Poell, R. (2012). Organizing human resource development: towards a dynamic network approach. Human Resource Development International, vol.15, No,5, PP ,525-528.
- Shekarzadeh, S. (2012). Design of human resource development model based on knowledge management system in knowledge based organization, case study of Iranian Atomic energy organization’; thesis for PhD degree, Shahid Beheshti University. (in Persian).
- Soltani,M.(2012). Review of how organizational culture and system of education, training and human resource development,Police human development,No.38,pp87-108. (in Persian).
- Taminiau, Y., Smit, W., & De Lange, A. (2009). Innovation in management consulting firms through informal knowledge sharing. Journal of Knowledge Management, Vol.13, No1, PP 42-55.
- Taskin, L., & Devos, V. (2005). Paradoxes from the individualization of human resource management: The case of telework. Journal of Business Ethics, 62(1), 13-24.
- Thite, M. (2004). Strategic positioning of HRM in knowledge-based organizations. The learning organization, vol.11, No.1, PP. 28-44.
- Vaezi, R. & Sabzikaran, I. (2010). Study of institutuion’s Structure and empowerment of staff in Iranian Company for oil production’s distribution, Tehran district’; journal of researches on management development, vol.2; No.3; pp153-178. (in Persian)
- Weinberger, L. A. (1998). Commonly held theories of human resource development’,Human Resource Development International,vol .1No,1,pp. 75–93.
Yazdan Panah, A. (2005). Effect of Information technology on empowerment of staff’. Journal of administrative development, vol.8, No.48, pp1-14. (in Persian).
_||_