ویژگی‌های روان‌سنجی پرسش‌نامه لنگرگاه شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران

الموضوعات :

آزاده عسکری ¹ (گروه روانشناسی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه شهید بهشتی)
ریحانه عزیزی ² (گروه روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی)
ریحانه رحمت جو ³ (گروه روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی)

تاريخ الإرسال : 20 الأحد , رجب, 1441 تاريخ التأكيد : 29 الإثنين , ذو القعدة, 1441 تاريخ الإصدار : 01 الأربعاء , ذو الحجة, 1441

الکلمات المفتاحية: تحلیل عاملی, روان‌سنجی, لنگرگاه شغلی, کارراهه,

ملخص المقالة :

مدیریت مسیر شغلی فرایندی است که مدیران از طریق آن، برنامه مسیر کاری خود را طراحی کرده و براساس آن ارزیابی می­شوند. پژوهش حاضر به منظور بررسی ویژگی­های روان­سنجی پرسش­نامه لنگرگاه شغلی بر روی مدیران شرکت ملی گاز ایران صورت پذیرفت. برای این منظور تعداد 516 نفر از مدیران مناطق ده­گانه شرکت انتقال گاز در سراسر ایران که در سال­های 1397 و 1398 مشغول فعالیت بودند به صورت نمونه در دسترس انتخاب شدند و این پرسش­نامه را پاسخ دادند. پرسش­نامه لنگرگاه شغلی توسط ادگار شاین (1985) طراحی شده­است و دارای 44 گویه است. نتایج این پرسش‌نامه در هشت لنگرگاه استقلال و خودمختاری، چالش، خلاقیت و کارآفرینی، مدیریتی، کار و زندگی، امنیت و ثبات، خدمت و فنی- تخصصی قابل بررسی است. پس از گردآوری داده­ها، برازش آماری مدل اندازه­گیری داده­ها با استفاده از نرم­افزار لیزرل مورد بررسی قرار گرفت که از برازش خوبی برخوردار بود. ضریب آلفای کرونباخ برای کل مقیاس 89/0 و ضریب دو نیم کردن گاتمن 85/0 برآورد شده است. بر این اساس می‌توان گفت نسخه فارسی این پرسش­نامه از روایی و پایایی مطلوبی برخوردار است و می­تواند در نمونه مدیران ایرانی مورد استفاده قرار گیرد.

المصادر:

Agger, K. (2018). Cultural orientations as antedecents of career cnchors: an exploratory study. Master's Theses. San José State University.

Aydogmus, C. (2018). Millennial’s career attitudes: the roles of career anchors and psychological empowerment. International Journal of Academic and Research in Business and Social Sciences, 8 (6), 1-23.

Barclay, W. B., Chapman, J. R., & Brown, B. L. (2013). Underlying Factor Structure of Schein’s Career Anchor Model. Journal of Career Assessment, 43(3), 20-42.

Bayat, M., Bayat, E,. & Bekzadeh, A. (2017). Creativity and innovation, the foundation of entrepreneurship. Adiban-e Rouz, Tehran.

Bristow, N.J.A. (2004). The beyond job satisfaction fieldbook: tools and templates for maximizing your engagement and vitality at work, IEEE-USA, Washington, DC.

Butler, T., & Waldroop, J., (1997). Discovering your career in business. Translation by Samsami, A., & Karami, M.

Cai, M. (2012). Measurement approach to the comparisons of career anchor models. PhD Dissertation, Brigham Young University.

Chapman, J. R., Brown, B. L. (2014). An empirical study of the career anchors that govern career decisions. Personnel Review, 43, 717-740.

Coetzee, M., & Schreuder, D. (2014). Career anchors as a meta-capacity in organizational career development. In M. Coetzee (Ed.), Psycho-social career meta-capacities (pp. 139–154). Basel, Switzerland: Springer.

Compact Oxford English Dictionary (6th ed). (2006). Oxford University Press, USA; UK Edition.

Costigan, R., Gurbuz, C. & Sigri, U. (2018). Schein’s career anchors: testing factorial validity, invariance across countries, and relationship with core self-evaluations. Journal of Career Development. 45 (3), 199-214.

Danziger, N., & Valency, R. (2005). Career anchors: distribution and impact on job satisfaction, the Israeli case. Career Development International, 11(4), 293-303.

Feldmann, D.C. & Bolino, M. C. (1996). Careers within careers: reconceptualizing the nature of career anchors and their consequences. Human Resource Management Review,  volume 6 (2), 89-112.

Ghasemi, M. R. (2016). A comparative study and comparison of the current and desire situation of employees’ career paths. Thesis for master degree. Shahid Beheshti University. Tehran.

Holland, J. L. (1973). Making vocational choices: A theory of careers. Englewoord Cliffs, NJ: Prentice Hall.

Hooman, H. A. (2017). Understanding the scientific method in behavioral sciences. Samt , Tehran.

Igbaria,M., Greenhaus, J. H. and Parasuraman, S. (1991). Career orientations of MIS employees: an emprical analysis. MIS Quarterly, Vol. 15 No. 2, pp. 151-69.

Jokar, H., Ramezanpour, L., Etebarian Khorasgani, A., & Varedi, Sh. (2015). Analytical study of the needs of employees (career anchors) in the process of career development. The First International Conference on Management, Accounting and Economics. Shiraz.

Leong, F. T., Rosenberg, S. D., & Chong, S. (2013). A psychometric evaluation of Schein's (1985) career orientations inventory. Journal of Career Assessment, 22(3), 524-538.

Marshal, V. and Bonner, D. (2003). “Career anchors and the effects of downsizing. Implications for generations and cultures at work: a preliminary investigation”, Journal of European Industrial Training, Vol. 27 No. 6, pp. 281-91.

Nordvik, H. (1996). “Relationships between Holland’s vocational typology, Schein’s career anchors and Myers-Briggs’ types”, Journal of Occupational and Organizational Psychology, Vol. 69 No. 3, pp. 263-76.

Schein, E. H. (1985). Career anchors. San Diego: University Associates.

Schein, E. H. (1987). Individuals and careers. Handbook of Organizational Behavior. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Schein, E. H. (1990). Career anchors: discovering your real values. San Diego: University Associates, Inc.

Schein, E. H. (2006). Career anchors: Self-assessment. San Francisco, CA: Pfeiffer.

Schein, E. H., & Van Mannen, J. (2016). Career anchors and job/role planning. Organizational Dynamics. 45(3), 165-173.

Petroni, A. (2000). “Strategic career development for R&D staff: a field research”, Team Performance Management, Vol. 6 Nos 3/4, pp. 52-61.

Sumner, M., Yager, S. and Franke, D. (2005). Career Orientation and Organizational Commitment of IT Personnel, ACM Press, New York, NY.