ارائه الگویی برای ترکیب بهینه ریسک منابع انسانی دربانک‌های دولتی ایران

الموضوعات :

ناهید اسدی ¹ , مجید جهانگیر فرد ² , علی اسماعیل زاده ³ , سید حسین شاکر طاهری ⁴

1 - دانشجوی دکتری ، گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه ، دانشگاه آزاد اسلامی ، فیروزکوه ، ایران
2 - استادیار،گروه مدیریت دولتی ، واحد فیروزکوه ، دانشگاه آزاد اسلامی ، فیروزکوه ، ایران.
3 - دانشیار ،گروه حسابداری دانشکده حسابداری و مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد اسلامشهر، اسلامشهر، ایران.
4 - گروه حسابداری ، دانشکده حسابداری و مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد اسلامشهر، اسلامشهر، ایران.

تاريخ الإرسال : 21 الخميس , جمادى الأولى, 1441 تاريخ التأكيد : 23 الأربعاء , رجب, 1441 تاريخ الإصدار : 27 الإثنين , شعبان, 1441

الکلمات المفتاحية: بهبود عملکرد, بانک های دولتی ایران, ریسک های منابع انسانی,

ملخص المقالة :

هدف این مقاله ارائه الگوی ترکیب بهینه ریسک منابع انسانی در بانک‌های دولتی می باشد . این پژوهش کاربردی و دارای ماهیت اکتشافی با روش تحقیق آمیخته انجام شده است. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از روش کیفی تحلیل تم و روش کمی پرسشنامه‌ای بهره گیری شده است. با استفاده از داده های جمع‌آوری شده و مصاحبه حضوری با خبرگان و مدیران ارشد بانک های دولتی ارزیابی های لازم به عمل آمده است. پس از دریافت نتایج داده ها به صورت تحلیل محتوا و معادلات ساختاری طراحی شده، الگوی بهینه ریسک منابع انسانی در 5 مولفه و 14 شاخص استخراج گردید.یافته‌ها نشان می‌دهند که کاهش ریسک منابع انسانی باعث بهبود موثر شاخص‌های عملکرد در بانک های دولتی ایران می شود. The purpose of this paper is to investigating the risks of human resources in government banks in Iran. The identification of human resources risks, based on a non-randomized judgmental and snowball sampling method Selected. We used and interviews with the organization's experts Simples and continue until the theoretical saturation. Data analysis is based on Qualitative Theme Analysis Method and with the Structural Equation Modeling and Lisrel software. In the second phase, the documentary method has been used to collect some required information, such as data on the performance indicators of government banks. The statistical population is Iran's government banks, including Iran's National Bank, Sepah, RefahKargaran, Qarz-al-HassanehMehr, Post Bank and Tose-e Ta’avon (cooperative development) Banks. In order to receive and collect information, the views of managers and experts in the areas of human resources used. The results show that reducing human resource risks effectively improves performance indicators in Iranian government banks. So government bank managers are suggested to consider the reduction of human resources risks in decision-making, planning, and policymaking.

المصادر:

1)     ابراهیمی،الهام،قلی پور،آرین ،مقیمی سید محمد و قالیباف اصل،حسن(1394).طراحی و تبیین چارچوبی برای شناسایی و دسته بندی ریسک های منابع انسانی :کاربرد رویکرد کیفی .فصلنامه پژوهش های مدیریت منابع انسانی ،سال هفتم ،شماره 2.

2)     اسماعیل زاده،علی، جوانمردی ، حلیمه (1396).طراحی الگوی مناسب مدیریت نقدینگی و پیش بینی ریسک آن در بانک صادرات ایران، فصلنامه اقتصاد مالی، سال یازده ،شماره 39 ،  تابستان 1396.

3)     دهقان خاوری، سعید، میرجلیلی، سید حسین (1396). تعامل ریسک سیستماتیک با بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران.فصلنامه اقتصاد مالی ، سال سیزده ،شماره 49، زمستان 1398.

4)     غلامی شهبندی ،حمید ،شهرستانی، حمید، کیانی ،هژیر، دژپسند، فرهاد (1396). بررسی تاثیر تغییر ساختاری بازار بر انباشت سرمایه انسانی توسط بنگاه های فعال در بازار.فصلنامه اقتصاد مالی ، سال یازده ،شماره 40 ،  پاییز 1396.

5)      Ernst & Young. (2008). 2008 Global Human Resources (HR) risk: from the danger zone to the value zone. London: EY.

6)      Meyer,M., Roodt, G., Robbins,M.(2011). Human Resources Risk Management: Governing People Risks For Improved Performance.Sa Joural Of Human Resource Management, 9(1) ,310-321.

7)      Paul, C., & Mitlacher, L. (2008). Expanding risk management systems:human resources and German banks. Strategic Change, 17, 21–33.

8)      Young, M., & Hexter, E. (2011). Managing human capital risk. New York: The Conference Board.

9)      Fheili,M."Developing human resources key risk indicator: Know Your Staff (KYS) practices,"Journal of Operational Risk,vol.1,no.3,2006 , pp. 71–85.

10)  Paul,C.,&Mitlacher,L.(2008).Expanding risk management systems:human resources and German banks.Strategic Change,17,21–33.

11)  Kedar,B.(1970)Again:Arabic risq,medieval latin riscum,Studi Medievali.,Centro Italiano Di Studi Sull Alto Medioevo, Spoleto.

12)  Merna,T.,Al-Thani,F.(2005)Corporate risk management:An organizational perspective, England: John Wiley & Sons.

13)  Mäenpää,I.,Voutilainen,R.(2012)"Insurances for human capital risk management in SMEs ",Knowledge Management Systems,Vol.42,No.1,pp:52-66

14)  Trull,t.,& prinstein,m.(2012) “clmical psychology . boston: cengage leaming

 

 

 

یادداشت‌ها