تأثیر رهبری تحول گرا از طریق توانمندسازی روانشناختی بر نگرش شغلی کارکنان مورد مطالعه سازمان نقشه برداری کشور

الموضوعات :

تبسم مظاهری ¹ ( دانشکده مدیریت واقتصاد، واحد علوم وتحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران )
حرمت اصغری ² ( دانشکده مدیریت واقتصاد، واحد علوم وتحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران )
وحید رضایی تبار ³ ( استادیار ، آمار ، دانشکده علوم ریاضی و رایانه ، دانشگاه علامه طباطبایی )

تاريخ الإرسال : 18 الجمعة , جمادى الثانية, 1443 تاريخ التأكيد : 05 الجمعة , شوال, 1443 تاريخ الإصدار : 25 الثلاثاء , محرم, 1444

الکلمات المفتاحية: توانمندسازی کارکنان, رهبری تحول گرا, نگرش شغلی کارکنان,

ملخص المقالة :

هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول گرا از طریق توانمندسازی بر نگرش شغلی کارکنان با توجه به نقش تعدیلگرتوانمندسازی روانشناختی در سازمان نقشه برداری کشور می باشد. جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان سازمان نقشه برداری کشور در تهران می باشد که از طریق جدول مورگان تعداد 181 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شده است. روش پژوهش از نوع توصیفی پیمایشی با رویکرد کاربردی می باشد. روش گردآوری اطلاعات از روش کتابخانه ای و پیمایشی است. روش آزمون فرضیات تحقیق از طریق تحلیل عاملی و معادلات ساختاری می باشد.نتایج مربوط به آزمون فرضیات اول و دوم نشان می دهد مؤلفه های رهبری تحول گرا بر نگرش شغلی کارکنان و توانمندسازی کارکنان تاثیر مستقیم و معناداری دارد. نتایج فرضیه سوم نیز نشان داد توانمندسازی کارکنان موجب تقویت تأثیر رهبری تحول گرا بر نگرش شغلی کارکنان می گردد.

المصادر:

• Aghaei, Abbasali,Taslimi, Farajian, (1393). social and emotional capital management with an effective approach to job success: A Case Study of Mellat Bank: Public Management, Vol 1, Issue 1, pp:51- 66
• Canter, S (2014), "Contextual factors of psychological empowerment", personnel review , vol.29, no.6, pp: 703-722.
• Ghanbari, Mohammad Javad . (1389)” Determining the Priority of Effective Factors on Employee Empowerment Iranian Journal of Sociology”, Sixth period , N 1.
• kapplman A.long & Richards c. Thomas (2011), "Training empowerment & creating a culture for chang", Empowerment in organization , vol 4 , no 3 , pp: 26-29.
• Liden , Carlos. (2012). “Empowerment Takes more than a Minute”, Sanfaroncisco: Barrett Koehler Publishers. Inc . p. 68.
• Majidi, Mahmoud (1392) The Relationship between Job Attitudes and Organizational Commitment among Employees of Ahwaz Steel Complex, Master Thesis, Faculty of Administrative Sciences and Economics, University of Isfahan.
• Mc ling C، (2013). “The Mediating Role of Psychological owerment betweenTransformational Leadership and Employee Work Attitudes”. Global Conference on Business & Social Science-2014, GCBSS-2014, 15th & 16th December,Kuala Lumpur.
• Meyers, A (2012), "Empowerment: theory & practice", Personnel review,vol.27,no.1, pp:40-56.
• Shakeri, Mozhgan (1393). “Investigating the Relationship between Occupational Attitudes in Organizational and Transformational Management Style of Teachers In school affairs City of khorramabad Tehran Fima Publications pp: 102 - 122.
• Turenly, Jim. Kanugo, Parick. Jensen, K(2015). “The Empowerment Process:Integrating theory and OCB”, Academy of Management Review,Vol 13,N3.P471-482.