بررسی تأثیر هوش مصنوعی بر رفتار کاری نوآورانه با توجه به نقش میانجی شیوههای مدیریت منابع انسانی (مورد مطالعه: شهرداری ارومیه)
محورهای موضوعی :
1 - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.
کلید واژه: هوش مصنوعی, شیوههای مدیریت منابع انسانی, رفتار کاری نوآورانه. ,
چکیده مقاله :
هدف اصلی این پژوهش، بررسی تأثیر هوش مصنوعی بر رفتار کاری نوآورانه از طریق نقش میانجیگر شیوههای مدیریت منابع انسانی است. برای دستیابی به این هدف، از روش تحقیق توصیفی-همبستگی و تکنیک مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرمافزار PLS استفاده شد. جامعه آماری این تحقیق شامل 310 نفر از کارکنان شهرداری ارومیه می¬باشد. نتایج نشان داد که هوش مصنوعی تأثیر مستقیمی بر شیوههای مدیریت منابع انسانی و رفتار کاری نوآورانه دارد. همچنین، شیوههای مدیریت منابع انسانی بهطور معناداری رفتار کاری نوآورانه را تحت تأثیر قرار میدهند. علاوه بر این، یافتهها نشان دادند که شیوههای مدیریت منابع انسانی نقش میانجیگری در رابطه بین هوش مصنوعی و رفتار کاری نوآورانه ایفا میکنند. این نتایج اهمیت استفاده از فناوریهای مبتنی بر هوش مصنوعی و شیوههای اثربخش مدیریت منابع انسانی را برای تقویت نوآوری در سازمانها، بهویژه در نهادهای دولتی نظیر شهرداریها، برجسته میسازد. این تحقیق پیامدهای مهمی برای مدیران و سیاستگذاران منابع انسانی در سازمانهای دولتی دارد. نخست، بهکارگیری هوش مصنوعی میتواند بهطور مستقیم و غیرمستقیم موجب ارتقاء رفتارهای نوآورانه در سازمانها شود. همچنین، توجه به بهبود شیوههای مدیریت منابع انسانی در کنار استفاده از فناوریهای نوین میتواند به تقویت نوآوری و بهرهوری در کارکنان کمک کند. در نتیجه، سازمانها باید برای ایجاد یک محیط کاری نوآورانه و پویا، همگام با پیشرفتهای فناوری، بهطور جدی به ارتقاء شیوههای مدیریتی خود پرداخته و از هوش مصنوعی بهعنوان یک ابزار مهم در تسهیل این فرآیند استفاده کنند.
The main objective of this study is to investigate the effect of artificial intelligence on innovative work behavior through the mediating role of human resource management practices. To achieve this goal, the descriptive-correlation research method and the structural equation modeling technique using PLS software were used. The statistical population of this study includes 310 employees of Urmia Municipality. The results showed that artificial intelligence has a direct impact on human resource management practices and innovative work behavior. Also, human resource management practices significantly affect innovative work behavior. In addition, the findings showed that human resource management practices play a mediating role in the relationship between artificial intelligence and innovative work behavior. These results highlight the importance of using artificial intelligence-based technologies and effective human resource management practices to enhance innovation in organizations, especially in government institutions such as municipalities. This research has important implications for human resource managers and policymakers in government organizations. First, the use of artificial intelligence can directly and indirectly promote innovative behavior in organizations. Also, paying attention to improving human resource management practices along with the use of new technologies can help enhance innovation and productivity in employees. As a result, organizations must seriously upgrade their management practices to create an innovative and dynamic work environment, in line with technological advances, and use artificial intelligence as an important tool in facilitating this process.