توسعه حکمرانی مطلوب پلتفرم های آنلاین ورزشی با رویکرد گراندد تئوری

محورهای موضوعی : علوم ورزش

شیما فیروزفر ¹ , لیلا صفاری ^{2 *} , زهرا نوبخت ³

1 - دانشجوی کارشناسی ارشد تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
2 - استادیار گروه مدیریت ورزشی، ، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
3 - استادیار مدیریت ورزشی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین ایران

تاریخ دریافت : 1403/06/02 تاریخ پذیرش : 1403/09/20 تاریخ انتشار : 1403/10/12

کلید واژه: حکمرانی مطلوب, پلتفرم های آنلاین, ورزش ,

چکیده مقاله :

پژوهش حاضر با هدف توسعه حکمرانی مطلوب پلتفرم های آنلاین ورزشی انجام شده است. روش تحقيق  به شيوه كيفي بود. در این تحقیق براي گردآوري اطلاعات از مصاحبه های نیمه ساختاریافته  استفاده شد و تجزيه و تحليل داده¬ها  به روش استراس و كوربين و مدل پارادايمي انجام گرفت. جامعه آماری پژوهش شامل سیاست گذاران حوزه فناوری، مدیران پلتفرم ها و خبرگان حوزه اکوسیستم پلتفرمی در حوزه ورزش، مدیران رسانه های ورزشی، اعضای هیات علمی آشنا به ادبیات تحقیق بود. که در نهایت تعداد 17 نفر تا رسیدن به حد اشباع نظری به شکل کاملاً غیراحتمالی و با بهره گیری از تکنیک های هدفمند نظري و گلوله برفي انتخاب شد. پایایی مصاحبه¬ها به روش مطالعه توافق درون موضوعی 79/0 بدست آمد. در مجموع 117 گزاره مفهومی از کد باز و 22 محور از فرایند ارتباط بین کدها و 15 کد انتخابی جهت توسعه پدیده اصلی ایجاد شد. نتایج نشان داد 15 عامل مدیریت یکپارچه فضای پلتفرم ها، زیرساخت ها ی فنی و فیزیکی، حاکمیت شفاف داده محور، ساختارمندی، ارزش ها و هنجارهای اجتماعی، شبکه ملی اطلاعات، شفافیت و پاسخگویی، ساختار نظارتی مردمی و حاکمیتی، توانمندسازی اطلاعات، امنیت محتوا، فساد، قانونگذاری،  تسهیل گری حکمرانی الکترونیک، مردم محوری و تنظیم گری در راستای توسعه حکمرانی مطلوب پلتفرم های آنلاین ورزشی شناسایی شد. لذا می توان با ايجاد زمينه هاي لازم براي تحقق تمامی عوامل شناسایی شده بـه بهبود عملكرد و توسعه حکمرانی پلتفرم های آنلاین ورزشی كمك كند.

چکیده انگلیسی:

The current research was carried out with the aim of developing the optimal governance of online sports platforms. The research method was qualitative. In this research, semi-structured interviews were used to collect information, and data analysis was done using the Strauss and Corbin method and the paradigm model. The statistical population of research included policy makers in the field of technology, managers of platforms and experts in the field of platform ecosystem in the field of sports, managers of sports media, academic staff members familiar with research literature. In the end, 17 people were selected until the theoretical saturation limit was reached in a totally improbable way and by using targeted theoretical and snowball techniques. The reliability of interviews was obtained by studying the intra-subject agreement of 0.79. In total, 117 conceptual propositions from open code and 22 axes from the communication process between codes and 15 selected codes were created to develop the main phenomenon. The results showed 15 factors of integrated platform space management, technical and physical infrastructure, transparent data-driven governance, structure, social values ​​and norms, national information network, transparency and accountability, public and governance regulatory structure, information empowerment, content security. , corruption, legislation, e-governance facilitation, people-centeredness and regulation were identified in order to develop the optimal governance of online sports platforms. Therefore, it is possible to help improve the performance and develop the governance of online sports platforms by creating the necessary conditions for the realization of all the identified factors.

منابع و مأخذ:

حسنی، حسین (1401). چالش های نوظهور دولت ها برای حکمرانی فضای سایبر پیامدهای پلتفرمی شدن و پیدایش متاورس. علوم سیاسی (باقرالعلوم)، 25(98)، 161-184.
حصاری، محمدجواد؛ حسینی، ابوطالب (1390). هنجارهای اجتماعی، فرهنگ و اخلاق در فضای مجازی. دانش انتظامی سمنان، 1(2)، 61- 74.

• Boudreau, K. J (2010). “Open Platform Strategies and Innovation: Granting Access vs. Devolving Control.” Management Science 56 (10), 1849–1872.
• Bresnahan, T. and S. Greenstein (2014). “Mobile computing: The next platform rivalry.” American Economic Review 104 (5), 475–480.
• Brown, A. E. and G. G. Grant (2005). “Framing the Frameworks: A Review of IT Governance Research.” Communications of the Association for Information Systems 15, 696-712.
• Chappelet, J. L. & Mrkonjic, M. (2013). Basic Indicators for Better Governance in International Sport (BIBGIS): An assessment tool for International Sport Governing Bodies. Lausanne: IDHEAP
• Evans, D. and R. Schmalensee (2016). Matchmakers: The new economics of multisided markets. Boston, Massachusets: Harvard Business Review Press.
• Geeraert, A. (2019). “The Limits and Opportunities of Self-regulation: Achieving International Sport Federations’ Compliance with Good Governance Standards”. European Sport Management Quarterly, 19(4), 520-538.
• Hagiu, A. and H. Halaburda (2009). “Responding to the Wii?” Harvard Business School Case 709-448.
• Huber, T. L., T. Kude and J. Dibbern (2017). “Governance practices in platform ecosystems: Navigating tensions between cocreated value and governance costs.” Information Systems Research 28 (3), 563– 584.
• Koltay, T. (2016). “Data Governance, Data Literacy and the Management of Data Quality”. IFLA Journal, 42(4), 303-312.
• Lovett, R.; Lee, V.; Kukutai, T.; Cormack, D.; Rainie, S. & Walker, J. (2019). “Good Data Practices for Indigenous Data Sovereignty and Governance”. In A. Daly, S. K. Devitt, & M. Mann (Eds.), Good Data. Amsterdam: Institute of Network Cultures, 26-36.
• McBride, K.; Toots, M.; Kalvet, T. & Krimmer, R. (2018). “Open Government Data Driven Co-Creation: Moving Towards Citizen-Government Collaboration”. In International Conference on Electronic Government. Springer, Cham, 184-195.
• Parker, G. G., M. W. Van Alstyne and S. P. Choudary (2016). Platform Revolution: How networked markets are transforming the economy - and how to make them work for you. WW Norton & Company.
• Rochet, J.-C. and J. Tirole (2003). “Platform Competition in Two-Sided Markets.” Journal of the European Economic Association 1 (4), 990–1029. Parker, G. G., M. W. Van Alstyne and S. P. Choudary (2016). Platform Revolution: How networked markets are transforming the economy - and how to make them work for you. WW Norton & Company.
• West, J (2003). “How open is open enough? Melding proprietary and open source platform strategies.” Research Policy 32 (7), 1259–1285.
• Wiener, M., M. Mähring, U. Remus and C. Saunders (2016). “Control configuration and control enactment in information systems projects: Review and expanded theoretical framework.” MIS Quarterly 40 (3), 741–774.