ارائه چارچوبی برای مدیریت استراتژیک در سازمان های پروژه محور با استفاده از روش فراترکیب
محورهای موضوعی : پژوهش های مدیریت راهبردی
ابراهیم صابری
1
*
,
سید ضیاءالدین قاضی زاده فرد
2
,
محمد کامفیروزی
3
1 - کارشناسی ارشد مهندسی سیستم های اقتصادی اجتماعی،دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران
2 - استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران
3 - استادیار مدیریت سیستم، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران
کلید واژه: سازمان های پروژه محور, مدیریت استراتژیک, فراترکیب, گروه تخصصی نیروگستر.,
چکیده مقاله :
هدف از این پژوهش، شناسایی مؤلفههای مدیریت استراتژیک در سازمانهای پروژهمحور است. این مطالعه کیفی با استفاده از متدولوژی فراترکیب و با بررسی 86 پژوهش منتخب از میان 906 منبع علمی طی سالهای 1992 تا 2024 انجام شد. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان گروه تخصصی نیروگستر وابسته به قرارگاه سازندگی خاتمالأنبیاء (ص) بود که از میان آنها 12 نفر به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. ابزارهای جمعآوری داده شامل بررسی اسناد و مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. بر اساس نتایج تحقیق، 13 مقوله کلیدی در مدیریت استراتژیک سازمانهای پروژهمحور شناسایی و طبقهبندی شدند که شامل ویژگی های عملکردی، ویژگی های غیرعملکردی، پیش نیازها، عناصر بنیادین، کنکاش درون سازمانی، کنکاش برون سازمانی، خلق استراتژی، چارچوب انتخاب پروژه، برنامه های عملیاتی پروژه، جاری سازی پروژه ها، نظارت و کنترل استراتژیک، ارزیابی استراتژیک و بازآفرینی و بازاندیشی هستند. سازوکار مدیریت استراتژیک در سازمانهای پروژهمحور، که در آن استراتژیها از طریق اجرای پروژهها عملیاتی میشوند، تفاوت ماهوی با دیگر سازمانها دارد. این پژوهش، ضمن تحلیل موضوعات مرتبط با مدیریت استراتژیک در سازمانهای پروژهمحور، مؤلفههای اساسی آن را بر اساس تحقیقات قبلی دستهبندی کرده است.
احمدی، محمدمیلاد؛ تولایی، روح الله؛ مهتدی، محمدمهدی و طاهری، علی (1401). نگاشت معنایی الگوی اکتساب دانش مدیریت راهبردی در سازمان های نهادی. مطالعات مدیریت کسب و کار هوشمند، 11(42).
آقازاده، هاشم و احمدی، ایمان (1396). الگوی مدیریت راهبردی سازمان مادر. چشم انداز مدیریت بازرگانی، (30).
ارسنجانی، محمدعلی (1391). ارایه چارچوبی برای مدیریت راهبردی سبد پروژه در شرکت های پیمانکار عمومی (مطالعه موردی: قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)). پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه جامع امام حسین (ع).
اکبری، مهدی و مرادی، محمود (1389). سبد پروژه های استراتژیک کسب و کار. مدیریت کسب و کار، 2(6).
الوندی، محسن و عینیان، مجیده (1389). مقایسه الگوی مدیریت راهبردی یک شرکت با چهار الگوی نظری (مطالعه موردی: شرکت ملی ساختمان)، نشریه مدیریت توسعه و تحول، 2(7).
اولیایی، محمدکاظم و موسوی کاشی، زهره (1400). طراحی نظام جامع برنامه ریزی و سیاست گذاری استراتژیک در صنعت حفاری چاه های نفت و گاز. مطالعات راهبردی در صنعت نفت و انرژی، 12(50).
امیرخانی، پروین؛ رستمی، فرحناز و گراوندی، شهپر (1401). برنامه ریزی راهبردی احیاء پروژه ایستگاه پمپاژ آب با استفاده از ماتریس اهمیت - عملکرد آیزن هاور مورد مطالعه: روستای قمشه فرآمان، شهرستان کرمانشاه. مهندسی آبیاری و آب ایران، 13(2).
بارون، محسن؛ ایران نژاد پاریزی، مهدی و موسی خانی، مرتضی (1392). ارائه مدل فرایند برنامه ریزی استراتژیک، جهت کسب مزیت رقابتی در سازمان های پروژه محور. دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک، تهران.
پرچمی جلال، مجید؛ زبردست، اسفندیار و فصیحی، حمید (1397). ارائه چارچوب (مدل فرآیندی) مدیریت یکپارچه پروژه های شهری مبتنی بر رویکرد مدیریت سبد پروژه. مدیریت شهری، (17).
ترابی، اویس؛ تولایی، روح الله و نیکوکار، غلامحسین (1400). الگوی مدیریت عملکرد راهبردی در سازمان های بزرگ مهندسی. مطالعات مدیریت راهبردی، 12(45).
تفرشی و همکاران (1402). الگوی برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر نوآوری: رویکردی برای توسعه منابع انسانی سازمان. آموزش و توسعه منابع انسانی، 10(37).
جليسه، سلميه؛ جعفري نيا، سعيد؛ خيرانديش، مهدي و حسن پور، اكبر ( 1398 ). طراحي الگوي مديريت منابع شبكه در حاكميت شبكه اي وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي. سياستگذاري عمومي، 5(3).
جهانگیری، یاسمن و پارسا، کیا (1396). طراحی مدل جامع برنامه ریزی راهبردی در صنعت ریخته گری فولاد مبتنی بر رویکرد کارت امتیازی متوازن. مجله مهندسی متالورژی، (65).
چهاردولی، عباس و واحدی مقدم، میثم (1400). مدل مدیریت راهبردی در سازمان های ماموریت محور مبتنی بر نظریه بازی ها. پژوهش های معاصر در علوم مدیریت و حسابداری، 3(9).
حسینعلی پور، مجتبی و محمدی، صالح (1393). بیان الگو و چارچوبی یکپارچه و منسجم برای انتخاب مدیریت سبد (پورتفولیو) پروژه با رویکردی استراتژی مدار در سازمان های پروژه محور (مورد کاوی: مجموعه هلدینگ سرمایه گذاری ساختمان ایران). صفه، (24).
حمزه پور، رضا و باقری نیا، خشایار (1399). برنامه ریزی استراتژی پروژه قطار شهری اهواز با استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT و اولویت بندی آن با استفاده از QSPM. کنفرانس سالانه پژوهش های معماری، شهرسازی و مدیریت شهری.
خاتمی، بهزاد و مهدی زاده، هدایت (1387). مطالعه تطبیقی و ارزیابی مدل های برنامه ریزی راهبردی و ارائه یک چارچوب جدید برنامه ریزی. نشریه مدیریت فردا، 6(19).
دوگچی، زهره و تاجیک، محمدجواد (1401). نقش برنامه ریزی استراتژیک بر مدیریت پروژه درکسب و کارهای نوین اطلاعاتی از دیدگاه صاحبان مشاغل الکترونیک (مطالعه موردی: وب سایت های داده کاوان هوشمند و راهبری اصیل). بازیابی دانش و نظام های معنایی، 9(32).
رحیم نیا، فریبرز؛ ناظمی، شمس الدین و مشرقی، ابراهیم (1390). بررسی عناصر برنامه ریزی استراتژیک به منظور ارائه مدلی مفهومی و کاربردی برای شرکت های صنعتی کوچک. فصلنامه مطالعات مدیریت صنعتی، (23).
رضایی منش، بهروز؛ قربانی زاده، وجه الله؛ حسین پور، داود و طاهری، علی (1398). الگوی سنجش سطح بلوغ مدیریت استراتژیک سازمان های دولتی. مطالعات مدیریت راهبردی، 10(38).
زبردست، اسفندیار؛ پرچمی جلال، مجید و فصیحی، حمید (1396). شناسایی و رتبه بندی ابعاد و معیارهای موثر در مدیریت سبد پروژه های شهری و ارائه مدل مفهومی برای تعریف سبد پروژه های شهری. نشریه هنرهای زیبا - معماری و شهرسازی، 22(4).
سرافراز، امیرهمایون؛ صدیقی، علی؛ عبدالمحمد، بهزاد و میرغفاری، سیدرضا (1392). برنامه ریزی استراتژیک به روش هیبریدی (HCMS) در صنایع فراساحل نفت و گاز، مطالعه موردی در حوزه EPCIC توسعه میدان گازی پارس جنوبی. مجله مدیریت کسب و کار، (24).
سروش، علیرضا (1387). مدیریت پروژه سازمان از دیدگاه راهبردی. نشریه توسعه سازمانی پلیس، 5(3).
سلطانی، الهام و مرجانی، تیمور (1394). بکارگیری مدیریت راهبردی پروژه به عنوان یک رویکرد نوین مدیریت پروژه. فصلنامه رشد فناوری، (45).
عابدجعفري، حسن؛ تسليمي، محمدسعيد؛ فقيهي، ابوالحسن و شيخ زاده، محمد (1390). تحليل مضمون و شبكه مضامين : روشي ساده و كارآمد و ساده براي تبيين الگوهاي موجود در داد ه¬هاي كيفي. انديشه مديريت راهبردي، 5(2).
فتح اله پورکامی، فرج اله؛ امینی، سید جواد؛ زرگرپور، رسول و زرگرپور، حمید (1402). تحلیلی بر پیاده سازی راهبرد در پروژه ها (مورد مطالعه بخش آب). مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی، (27).
فرهی بوزجانی، برزو؛ حصیرچی، امیر و نیاوند، عباس (1390). الگوی برنامه ریزی راهبردی سرمایه های انسانی سازمان بسیج مهندسین با رویکرد کارآفرینی. نشریه پژوهش های مدیریت منابع انسانی، 3(2).
کاوه محمد، سیروس و صبور طینت, امیرحسین (1394). مدل مدیریت استراتژیک مبنا. تهران: انتشارات دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران).
کمالي، يحيي (1395). روش شناسي تحليل مضمون و كاربرد آن در مطالعات سياستگذاري عمومي. پژوهش سياستگذاري عمومي، 4(2).
کمیته تخصصی برنامه ریزی استراتژیک شرکت پالایش نفت تبریز (1391). برنامه ریزی استراتژیک شرکت پالایش نفت تبریز.
لشكربلوكي، مجتبي؛ خداداد حسيني، ساسان؛ حسيني، سيد حميد و حميدي زاده، سيد محمود (1391). طراحي مدل فرايندي راهبرد پابرجا با استفاده از رويكرد تركيبی. انديشه مديريت راهبردي، 6(2).
مسعودي فر، پويان؛ مصلي نژاد، عباس و عزيزي، مجتبي (1400 ). ارائه چارچوبي براي برنامه ريزي استراتژيك سبد پروژه با استفاده از روش تحليل مضمون. مديريت صنعتي، 13(4).
منوریان، عباس و غراییان، فاطمه (1389). بررسی جایگاه نظام مدیریت پروژه در برنامه ریزی استراتژیک شرکتهای پیمانکاری عمومی (مطالعهی موردی شرکت بین المللی توسعه و مهندسی پارس). فصلنامه مدیریت بازرگانی، 2(5).
Ahmadi, M., & Qaisari Hasan Abadi, M. (2020). A review of using object-orientation properties of C++ for designing expert system in strategic planning. Computer Science Review, 37.
Amrollahi, A., & Rowlands, B. (2017). Collaborative open strategic planning: a method and case study. Information Technology & People, 30(4).
Allison, M. J., & Kaye, J. (2015). Strategic Planning for Nonprofit Organizations: A Practical Guide for Dynamic Times (3 ed.). New Jersey: John Wiley & Sons.
Archer, N. P., & Ghasemzadeh, F. (1999). An integrated framework for project portfolio selection. International Journal of Project Management, 17(4).
Bai, L., Han, X., Wang, H., Zhang, K., & Sun, Y. (2021). A method of network robustness under strategic goals for project portfolio selection. Computers & Industrial Engineering, 161.
Barney, J. B. (1995). Looking inside for Competitive Advantage. Academy of Management, executive, 9(4).
Barney, J. B. (1986). Strategic Factor Markets Expectation Luck and Business Strategy. Management Science, 32(10).
Barney, J. B. (1999). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1).
Beste, T., & Klakegg, O. J (2022). Strategic change towards cost-efficient public construction projects. International Journal of Project Management, 40(4).
Bitsch, V. (2005). Qualitative research: A grounded theory example and evaluation criteria. Journal of Agribusiness, 23(1).
Bryson, J. (2004). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement (3 ed.). Jossey-Bass.
Callahan, K. R., & Brooks, L. M. (2004). Essentials of strategic project management. Hoboken. NJ, John Wiley & Sons.
Daft, R. (2007). Management (8 ed.). South-Western College Pub.
David, F. R., & Forest, F. R. (2016). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases (16 ed.). Pearson.
DuCoin, C., & Kuo, P. C. (2024). Creating an integrated strategic plan. Surgery, 175(4).
Eckert, C. M., & Stacey, M. K. (2010). What is a process model? Reflections on the epistemology of design process models. In Modelling and management of engineering processes. London, Springer.
Engert, S., Rauter, R., & Baumgartner, R. J. (2016). Exploring the integration of corporate sustainability into strategic management: a literature review. Journal of Cleaner Production, 112.
Englund, R. L., & Graham, R. J. (1999). From experience: linking projects to strategy. Journal of Product Innovation Management, 16(1).
Flach, B., & Mendes, C. R. (2013). Strategic Project Planning: Optimal Contracting and Resource Allocation. IFAC Proceedings Volumes, 46(24).
ForouzeshNejad. A. (2023). A hybrid data-driven model for project portfolio selection problem based on sustainability and strategic dimensions: a case study of th telecommunication industry. Soft Computing, 28.
Fry, F. L., & Stoner, C. R. (1995). Strategic Planning for the New and Small Business. Upstart publishing Company, Inc.
García-Melón, M., Poveda-Bautista, R., & Valle M, & J. L. D. (2015). Using the strategic relative alignment index for the selection of portfolio projects application to a public Venezuelan Power Corporation. International Journal of Production Economics, 170.
Gholamzadeh Chofreh, A., Ariani Goni, F., Klemeš, J. J., Seyed Moosavi, S. M., Davoudi, M., & Zeinalnezhad, M. (2021). Covid-19 shock: Development of strategic management framework for global energy. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 139.
Globocnik, D., Faullant, R., & Parastuty, Z. (2020). Bridging strategic planning and business model management - A formal control framework to manage business model portfolios and dynamics. European Management Journal, 38(2).
Grundy, T. (2001). Strategy Implementation through Project Management. London, Thorogood.
Haghighi Rad, F., & Rowzan, S. M. (2018). Designing a hybrid system dynamic model for analyzing the impact of strategic alignment on project portfolio selection. Simulation Modelling Practice and Theory, 89.
Haniff, A. P., & Galloway, L. (2022). Modeling strategic alignment in project networks. International Journal of Project Management, 40(5).
Harrison, J. S., & John, C. H. St. (2013) Foundations in Strategic Management: 6 ed. Florence, United States, Cengage Learning, Inc.
Heerkens, G. (2007). Introducing the revolutionary strategic project management maturity model (SPM3). Annual North American meeting of the Project Management Institute Atlanta, GA.
Hill, C. W., Jones, G. R., & Schilling, M. A. (2014). Strategic Management: An Integrated Approach (11 ed.). Cengage Learning, Inc.
Hitt, M. A., Ireland, D. R., & Hoskisson, R. A. (2008). Strategic Management: Concepts & Cases: Competitiveness and Globalization (8 ed.). Cengage Learning.
Hobday, M. (2000). The project-based organisation: an ideal form for managing complex products and systems. Research Policy Journal, (29).
Hunger, D. J., & Wheelen, T. L. (2011). Strategic Management and Business Policy: Toward Global Sustainability (13 ed.). Prentice Hall.
Kaplan, R., & Norton, D. (1992). The balanced Screcard: measures that drive performance. Harvard Business Review, 70(1), 71-79.
Kaplan, R., & Norton, D. (2001). The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in New Business Environment. Boston, HBS Press.
Kendall, G. I., & Rollins, S. C. (2003). Advanced project portfolio management and the PMO: multiplying ROI at warp speed. J. Ross Publishing.
Krog, L., & Sperling, K. (2019). A comprehensive framework for strategic energy planning based on Danish and international insights. Energy Strategy Reviews, 24.
Lee, S. H., Peña-Mora, F., & Park, M. (2006). Dynamic planning and control methodology for strategic and operational construction project management. Automation in Construction, 15(1).
Levine, H. A. (2007). Project portfolio management: a practical guide to selecting projects, managing portfolios, and maximizing benefits. John Wiley & Sons.
Mahjoub, M., Atashsokhan, S., Khalilzadeh, M., Aghajanloo, A., & Zohrehvandi, S. (2018). Linking “Project Success” and “Strategic Talent Management”: satisfaction/motivation and organizational commitment as mediators. Procedia Computer Science, 138.
Manoharan, A., Melitski, J., & Bromberg, D (2015). State strategic information system plans: An assessment integrating strategy and operations through performance measurement. International Journal of Public Sector Management, 28(3).
Martinsuo, M., & Anttila, R. (2022). Strategic alignment in and between innovation project portfolios. Project Leadership and Society, 3.
Morris, P., & Jamieson, A. (2005). Moving from corporate strategy to project strategy. Project Management Journal. 36(4).
Muñoz, A . L., Rodríguez-Bolívar, M. P., & Muñoz, C. A. (2022). Political determinants in the strategic planning formulation of smart initiatives. Government Information Quarterly, 40(1).
Olsen, J. B., & Eadie, D. C. (1982). The Game Plan: Govenance with Foresight. Washington, Council of State Planning Agencies.
Ojha, D., Patel, P. C., & Sridharan, S. V. (2020). Dynamic strategic planning and firm competitive performance. International Journal of Production Economics, 222.
Ojha, D., Patel, P. C., & Parida, V. (2023). Virtual integration in SMEs: The digitalization circuitry of dynamic strategic planning for SMEs. International Journal of Information Management, 73.
Padovani, M., & Carvalho, M. M. (2016). Integrated PPM Process: Scale Development and Validation. International Journal of Project Management, 34(4)
Papke-Shields, K. E., & Boyer-Wright, K. M. (2017). Strategic planning characteristics applied to project management. International Journal of Project Management, 35(2).
Parker, D. W., Parsons, N., & Isharyanto, F (2015). Inclusion of strategic management theories to project management. International Journal of Managing Projects in Business, 8(3).
Patanakul, P., & Shenhar, A. J. (2012). What Project Strategy Really Is: The Fundamental Building Block in Strategic Project Management. Project Management Journal, 43(1).
Pennypacker, J., Retna, S., & Staff, Enterprise Portfolio Management Council. (2011). Project Portfolio management: A view from the management trenches (1 ed). John Wiley & Sons.
Pérez & et al (2021). Strategic IT alignment Projects. Towards Good Governance. Computer Standards & Interfaces, 76.
Petrović, D., Mihić, M., & Obradović, V. (2014). Strategic Project Management - Project Strategy and Measurement of Success. In: Jakšić, M.L., Rakočević, S.B., Martić, M. (eds) Innovative Management and Firm Performance. Palgrave Macmillan, London. https://doi.org/10.1057/9781137402226_14
PMI. (2006). The standard for program management. Pennsylvania. USA, Project Management Institute, Inc.
PMI. (2013). The Standard for Portfolo Management, Tihird Edition (1-240). Penssilvania, Project Management Institue, inc.
PMI. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK Guide) (7 ed). Newtown Square, Pennsylvania, Project Management Institute, Inc.
Robinson, R. B., & Pearce, j. A. (2005). Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control (10 ed.). Chicago: Irwin/McGraw-Hill.
Robinson, C., & Scott, A. (2016). Strategic Planning for the Oil and Gas Industry. Edinburgh Business School, Heriot-Watt University.
Rodríguez-Rivero & et al (2020). Applying the strategic prospective approach to project management in a development project in Colombia. International Journal of Project Management, 38(8).
Rojas, C. V., Reyes, E. R., Hernández, F. A. y., & Robles, G. C. (2018). Integration of a text mining approach in the strategic planning process of small and medium-sized enterprises. Industrial Management & Data Systems, 118(4).
Sandhu, M. A., Al Ameri, T. Z., & Wikström, K. (2019). Benchmarking the strategic roles of the project management office (PMO) when developing business ecosystems. Benchmarking: An International Journal, 26(2).
Sohrabi, F., Vahid-Pakdel, M. J., Mohammadi-Ivatloo, B., & Anvari-Moghaddam, A. (2021). Strategic planning of power to gas energy storage facilities in electricity market. Sustainable Energy Technologies and Assessments, 46.
Toklu, M. C., Erdem, M. B., & Taşkin, H. (2016). A fuzzy sequential model for realization of strategic planning in manufacturing firms. Computers & Industrial Engineering, 102.
Tooey, M. J., Bodycomb, A., Hinegardner, P. G., Mayo, A., & Prince, J. D. (2019). Strategic Collaborations in Health Sciences Libraries (Chapter 8: Strengthening Strategic Planning Through Diverse Collaborations). Chandos Publishing, 109-124.
M.J. Tooey, Aphrodite Bodycomb, Patricia G. Hinegardner, Alexa Mayo, J. Dale Prince, Chapter 8 - Strengthening Strategic Planning Through Diverse Collaborations, Editor(s): Jean P. Shipman, M.J. Tooey, In Chandos Information Professional Series, Strategic Collaborations in Health Sciences Libraries, Chandos Publishing, 2019, Pages 109-124, ISBN 9780081022580, https://doi.org/10.1016/B978-0-08-102258-0.00008-2.
Turner, R. J., Huemann, M., & Keegan, A. (2008), Human Resource Management in the Project-Oriented Organization. Project Management Institute, Inc.
Turner, J. R. (2014). The handbook of project-based management (Vol. 92). McGraw-hill.
Van Marrewijk, A., & Van den Ende, L. (2022). Shaping interorganizational strategic projects through power relations and strategic practices. International Journal of Project Management, 40(4).
Waltert , M., Perez., E. J., & Pagliari, R. (2024). Flexible facility requirements for strategic planning of airport passenger terminal infrastructure. Transportmetrica A: Transport Science, 20.
Wang, X. P., Zhang, J., & Yang, T. (2014). Hybrid SWOT Approach for Strategic Planning process, planning flexibility, and innovativeness to firm performance. Journal of Applied Research and Technology, 12(2).
Wells, D. L. (2002). Strategic management for senior leaders a handbook for implementation. Dept of the Navy, Total Quality Leadership Office.
Yang, X., He, B., Wang, L., Yu, M., & Zhu, F. (2021). Enabling projects for strategic implementation: Role of designated project manager in CEO-TMT interface during project front-end investment decisions. International Journal of Project Management, 39(6).
Yannis, G., Laioua, A., Dragomanovitsa, A., Nikolaoua, D., Folla, K., Michelaraki, E., Kallidoni, M., Apostoleris, K., Mavromatis, S., Georgiopoulos, S., & Parissis, M. (2023). Development of the road safety strategic plan in Greece, 2021-2030. Transportation Research Procedia, 72.
Yu, S., Wang, J., & Guo, N. (2008). The application of project portfolio management in the government investment projects. Paper presented at the Business and Information Management, 2008. ISBIM'08. International Seminar on. 176-180.
Zahradníčková, L., & Vacík, E. (2014). Scenarios as a Strong Support for Strategic Planning. Procedia Engineering, 69.