تحلیل کیفی نقش بازاریابی سیاسی در فدراسیون‌های ورزشی ایران
محورهای موضوعی : علوم ورزشی و سلامت
امیرحسین ملکی برنتی
1
,
اکرم اصفهانی نیا
2
*
,
ناصر بای
3
,
مجتبی احمدی
4
,
وحید شجاعی
5
1 - گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، واحد علی‌آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی‌آباد کتول، ایران.
2 - گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد علی‌آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی‌آباد کتول، ایران
3 - گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد آزادشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، آزادشهر، ایران
4 - گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد بندرگز، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرگز، ایران
5 - گروه مدیریت ورزشی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران
کلید واژه: فدراسیون‌های ورزشی, بازاریابی سیاسی, بازاریابی اقتصادی, بازاریابی فرهنگی, ایران.,
چکیده مقاله :
بازاریابی سیاسی در فدراسیون‌های ورزشی یکی از موضوعات حائز اهمیت در دنیای امروز است که می‌تواند تأثیرات عمیق و متنوعی بر جوانب مختلف جامعه داشته باشد. در همین راستا، هدف پژوهش حاضر، تحلیل کیفی نقش بازاریابی سیاسی در فدراسیون‌های ورزشی ایران است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی میباشد و به روش کیفی با استفاده از رویکرد پدیدارشناسی توصیفی انجام شده است. افراد مشارکتکننده پژوهش شامل خبرگان مرتبط با موضوع به تعداد 16 نفر بودند. روش نمونهگیری بهصورت هدفمند و گلولهبرفی بود و نمونهگیریها تا زمانی که امکان استخراج مفاهیم غیرتکراری از مصاحبهها وجود داشت، ادامه یافت. ابزار گردآوری دادهها مصاحبه نیمهساختاریافته بود و بهمنظور بررسی و دستهبندی اطلاعات، از نرمافزار مکسکیودا نسخه20 استفاده گردید. جهت تعیین روایی و پایایی از معیارهای اعتبار، انتقال‌پذیری، قابلیت اعتماد و تاییدپذیری استفاده شد. پیشایندهای موثر بر بازاریابی سیاسی فدراسیون‌های ورزشی کشور ایران شامل 59 مضمون فرعی در قالب 5 مضمون اصلی پیشایندهای مدیریتی، پیشایندهای اقتصادی، پیشایندهای سیاسی، پیشایندهای فرهنگ و جامعه، پیشایندهای فناوری و نوآوری میباشد. همچنین پیامدهای بازاریابی سیاسی فدراسیون‌های ورزشی کشور ایران شامل: 53 مضمون فرعی در قالب 5 مضمون اصلی تاثیر مدیریتی، تاثیر سیاسی، تاثیر اقتصادی، تاثیر اجتماعی، تاثیر فرهنگی میباشد. درنهایت می‌توان گفت، پیشایندها و پیامدهای بازاریابی سیاسی در فدراسیون‌های ورزشی ایران، به عنوان عوامل مؤثر در توسعه و پیشرفت ورزش، نقش بسزایی ایفا می‌کنند. به‌طور کلی، برای بهره‌مندی بهینه از این پیشایندها و پیامدها، فدراسیون‌های ورزشی باید به‌طور جدی به تبیین و اجرای استراتژی‌های بازاریابی سیاسی پرداخته و از ظرفیت‌های موجود به نحو مطلوب استفاده نمایند. این رویکرد می‌تواند به ایجاد یک اکوسیستم ورزشی سالم و پایدار منجر شود و در نهایت، به تقویت جایگاه ورزش در جامعه و ارتقاء فرهنگ ورزشی کشور کمک کند. با توجه به اهمیت روزافزون ورزش در توسعه اجتماعی و فرهنگی، توجه به این عوامل می‌تواند به عنوان یک ضرورت غیرقابل انکار در مسیر پیشرفت ورزش ایران محسوب شود.
Political marketing in sports federations is one of the important issues in today's world that can have profound and diverse effects on various aspects of society. Accordingly, the aim of the present study is to qualitatively analyze the role of political marketing in sports federations in Iran. The present study is applied in terms of purpose and was conducted in a qualitative manner using a descriptive phenomenological approach. The participants in the study included 16 experts related to the subject. The sampling method was purposive and snowball, and sampling continued until it was possible to extract non-repeating concepts from the interviews. The data collection tool was a semi-structured interview, and MaxQuda software version 20 was used to review and categorize the information. To determine validity and reliability, the criteria of validity, transferability, trustworthiness, and verifiability were used.The antecedents affecting the political marketing of sports federations in Iran include: 59 sub-themes in the form of 5 main themes: managerial antecedents, economic antecedents, political antecedents, cultural and social antecedents, technological and innovation antecedents. Also, the consequences of political marketing of sports federations in Iran include: 53 sub-themes in the form of 5 main themes: managerial impact, political impact, economic impact, social impact, and cultural impact. Finally, it can be said that the antecedents and consequences of political marketing in Iranian sports federations play a significant role as effective factors in the development and progress of sports. In general, in order to optimally benefit from these antecedents and consequences, sports federations should seriously explain and implement political marketing strategies and use the existing capacities in a desirable manner. This approach can lead to the creation of a healthy and sustainable sports ecosystem and ultimately help strengthen the position of sports in society and promote the country's sports culture. Given the increasing importance of sports in social and cultural development, paying attention to these factors can be considered an undeniable necessity in the path of progress of Iranian sports.
زارع آبندانسری، محمد؛ نوبخت، فرزاد؛ محرم‌زاده، مهرداد؛ نقی‌زاده باقی، عباس (1402). شناسایی پیامدهای کاربرد مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران. مدیریت ورزشی، 15(4).
زرگر، افشین (1394). ورزش و روابط بين‌الملل: جنبه‌هاي مفهومي و تئوريك. علوم سياسي، 11(31)، ص 48-7.
محمدی عزیزآبادی؛ التیامی‌نیا، رضا (1394). نقش تبعی و تسریع‌کننده ورزش در فراهم کردن شرایط صلح در بین دولت‌ها. تحقیقات سیاسی و بین‌المللی، 7(22)، ص 149-179.
موسوی، گرگری، سیده شیما؛ بنار، نوشین؛ شفیعی، شهرام (1401). طراحی مدل عوامل اثرگذار بر ارتقاء دیپلماسی ورزشی ایران. مطالعات مدیریت ورزشی، 14(76)، ص 75-104.
Cha, V. (2013). The Asian Games and Diplomacy in Asia: Corea- China- Russia. The International Journal of The History of Sport, 30(10), p. 1176-1187.
Does, A. (2013). Sport and relational public diplomacy: the case of New Zealand and Rugby World Cup 2011. Sport in society, 17(9), p. 1170-1186.
Grbeša, M. & Šalaj, B. (2023). Send in the Clowns: The Rise of Celebrity Populism in Croatia and Its Implications for Political Marketing. Journal of Political Marketing, vol. 22, p. 1-15.
Henneberg, S.C. & O’Shaughnessy, N.J. (2009). Political relationship marketing: Some macro/micro thoughts. Journal of Marketing Management, 25(1–2), p. 5–29.
Kaid, L.L. (2012). Political advertising as political marketing: A retro-forward perspective. Journal of Political Marketing, 11(1–2), p. 29–53.
Lock, A. & Harris, P. (1996). Political marketing-vive la difference! European Journal of Marketing, 30(10-11), p. 14–24.
Maarek, P.J. (2008). Political marketing. In: The International Encyclopedia of Communication.
Needham, C. & Smith, G. (2015). Introduction: Political branding. Journal of Political Marketing, 14(1–2), p. 1–6.
O’Cass, A. & Voola, R. (2011). Explications of political market orientation and political brand orientation using the resource-based view of the political party. Journal of Marketing Management, 27(5–6), p. 627–645.
O’Shaughnessy, N. (2001). The marketing of political marketing. European Journal of Marketing, 35(9-10), p. 1047–1057.
O'Cass, A. (2009). A resource-based view of the political party and value creation for the voter-citizen: an integrated framework for political marketing. Marketing Theory, 9(2), p. 189-208.
Ormrod, R.P. & Henneberg, S.C. (2010). Strategic political postures and political market orientation: Toward an integrated concept of political marketing strategy. Journal of Political Marketing, 9(4), p. 294–313.
Pigman, G.A. (2014). International Sport and Diplomacy Public Dimension Government, Sporting Federations and the Global Audience. Diplomacy and Statecraft, 25(1), p. 94- 114.
Ratten, V. (2017). Entrepreneurial sport policy. International Journal of Sport Policy, 9(4), p. 641–648.