مدل تلفیقی ورزش عملکرد سطح بالا و ورزش همگانی
محورهای موضوعی : مدیریت ورزش همگانی
محمود انوری
1
,
علیرضا زمانی نوکاآبادی
2
*
,
احمدرضا عسکری
3
1 - گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
2 - گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
3 - گروه مدیریت ورزشی، واحد مبارکه، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
کلید واژه: استعداد, نخبگان, موفقیت بین¬المللی, ورزش عملکرد بالا, ورزش همگانی.,
چکیده مقاله :
ورزش عملکرد بالا به عنوان فرآیند و نتایج ورزشکاران و مربیان در محیطهای تمرینی روزانه و رقابت در انتهای طیف ورزشی توصیف شده است. هدف این مطالعه ارائه مدل تلفیقی ورزش همگانی و ورزش عملکرد بالا بود. در این پژوهش از رهیافت ظاهرشونده روش دادهبنیاد استفاده شد. شرکتکنندگان در تحقیق شامل اعضای هیات علمی آگاه و متخصص در زمینه موضوع پژوهش، رئیسان، نواب رئیس و دبیران فدراسیونهای ورزشی، مدیران فعلی و سابق ورزش عملکرد بالا، مدیران کنونی و سابق کل ادارت ورزش و جوانان، مربیان عملکرد سطح بالا و ورزشکاران در تراز ملی به تعداد 16 نفر بودند که به صورت هدفمند و گلوله برفی انتخاب شدند. دادهها با استفاده از مصاحبه عمیق نیمهساختاریافته گردآوری شد. برای دستیابی به روایی و پایایی، کدهای تولیدشده، در یک فرم در اختیار چهار نفر از مصاحبهشوندگان قرار گرفت و از آنان خواسته شد نظرات اصلاحی و تکمیلی خود را یادداشت کنند. درنهایت، با جمعبندی ارزیابی مشارکتکنندگان، روایی و پایایی نتایج تأیید شد. همچنین، سه تن از متخصصان آشنا با نظریة دادهبنیاد، بر مراحل مختلف کدگذاری، مفهومسازی، استخراج مقولهها و تدوین نظریه نظارت داشتند. هفت مولفه در سه سطح خرد، میانی و کلان شناسایی شدند. مولفههای سطح خرد شامل استعدادیابی و توسعه استعداد و همچنین حمایت از ورزشکاران مستعد بود. مولفههای سطح میانی شامل مراکز تمرینی و مجتمعهای ورزشی، رقابتهای داخلی و بینالمللی، و حمایت آموزشی و علمی/پزشکی بود. مولفههای سطح کلان شامل شراکت با نهادهای حمایتکننده و تلفیق و تعادل منابع مالی و ساختاری ورزش همگانی و عملکرد بالا بود.
High performance sport is described as the process and results of athletes and coaches in daily training environments and competition at the end of the sports spectrum. The purpose of this study was to provide integrated model of sport for all and high-performance sports. In this research, the emergent approach of the data-based method was used. The participants in the research include knowledgeable and expert faculty members in the field of research, presidents, vice presidents and secretaries of sports federations, current and former managers of high-performance sports, current and former managers of the Sports and Youth Department, high level performance coaches and athletes at the national level who were selected purposefully and snowballed. Data were collected using in-depth semi-structured interviews. In order to achieve validity and reliability, the produced codes were given in a form to four of the interviewees and they were asked to write down their correction and supplementary comments. Finally, by summarizing the evaluation of the participants, the validity and reliability of the results were confirmed. Seven components were identified at three micro, medium and macro levels. Micro-level components included talent identification and talent development as well as supporting talented athletes. Middle level components included training centers and sports complexes, domestic and international competitions, and educational and scientific/medical support. The macro-level components included partnership with supporting institutions and integration and balance of financial and structural resources for public sports and high performance.
رضایی، شمس‌الدین، قرا‌خانلو، رضا؛ سلیمانی¬مقدم، رضا (1398). الگوی پارادایمی توسعه ورزش قهرمانی و حرفه‌ای ایران. مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، 16(45)، ص 149-165.
سیف‌زاده، علی؛ قنبری، علی؛ محمدی، اصغر (1394). تدوین راهبردها و تعیین موقعیت راهبردی کسب میزبانی و برگزاری رویدادهای بزرگ بینالمللی ورزشی در ایران. مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، 14(29)، ص 160-182.
شعبانی عباس (1396). مطالعۀ تحلیل محیطی ورزش قهرمانی و حرفه‌ای نیروهای مسلح کشور. مدیریت نظامی، 7(2)، ص 96-114.
ططری، احسان؛ احسانی، محمد؛ کوزهچیان، هاشم؛ نوروزی سید حسینی، محمد (1398). طراحی مدل الزامات پیاده‌سازی بازاریابی اجتماعی در ورزش‌های تفریحی کشور با استفاده از نظریة دادهبنیاد. مطالعات مدیریت ورزشی، 11(53)، ص 33-58.
عروف¬زاد، شهرام؛ نصیری خوزانی، مهدی؛ یزدانی، مهدی؛ فنایی، انسیه (1403). ارائه الگوی قهرمان‌پروری با رویکرد توسعه ورزش دانش‌آموزی در ایران. رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی، 12(46).
Dombrovska, A., Luika, S. & Āboliņš, V. (2017). High-performance sport management in Latvia: A review of athlete's view. LASE Journal of Sport Science, 8(1), p. 35-53.
Drew, M.K., Toohey, L.A., Smith, M., Baugh, C.M. & Carter, H. (2024). Health Systems in High‑Performance Sport: Key Functions to Protect Health and Optimize Performance in Elite Athletes. Sports Medicine, no. 53, p.1479–1489.
Finlay, O.J.A., Mugford, A., Bredin, S., Scott, A., Taunton, J. & Warburton, D. (2020). Managing Change and the Related Performance Dimensions of Multiple-Discipline Science and Medical Services Departments in High Performance Sports Organizations: A Systematic Review. Research & Investigations in Sports Medicine. Res Inves Sports Med, 7(2).
Guidotti, F., Demarie, S., Ciaccioni, S. & Capranica, L. (2023). Sports Management Knowledge, Competencies, and Skills: Focus Groups and Women Sports Managers’ Perceptions. Sustainability, no. 15.
Hill, J.G. (2021). High Performance: Exploratory Study into the High-Performance Model and Qualitative Secondary Analysis of Elite Sport Management in the United States. A dissertation of Ph.D. University of Kentucky.
Hong, H.J. & Fraser, I. (2023). High-performance athletes’ transition out of sport: developing corporate social responsibility. International Journal of Sport Policy and Politics, 15(4).
Hutchinson, M. (2017). Political activity in escalation of commitment: Sport facility funding and government decision making in the United States. Sport Management Review, 21(3), p. 263-278.
Mazzei, L.C., De Bosscher, V., Julio, U.F., Cury, R.L. & Böhme, M.T.S. (2020): High-performance judo: identification of the organizational factors influencing international sporting success. Managing Sport and Leisure, 26(3).
Nash, C., Crespo, M. & Rafael Martínez-Gallego, R. (2024). Creating and Sustaining a High-Performing Tennis Culture. International Sport Coaching Journal, 12(3).
Otte, F., Yearby, T. & Myszka, S. (2024). The Role of Skill Acquisition Specialists Within Sports-Why Every High-performance Sports Organization Needs These Experts! Journal of Expertise, 7(3), p. 1-15.
Papich, M.C., Bloom, G.A. & Dohme, L. (2024). Developing Close, Trusting Coach–Athlete Relationships with High-Performance Adolescent Tennis Players. International Sport Coaching Journal, 12(3).
Project Play. (2017). State of Play 2017 Trends and Developments Report. The Aspen Institute. URL= https://assets.aspeninstitute.org/content/uploads/2017/12/FINAL-SOP2017-report.pdf
Quinn, N., Misener, L. & Howe, D. (2020). All for one and one for all? Integration in high-performance sport. Managing Sport and Leisure, 27(1).
Richard, V., Cairney, J. & Woods, C.T. (2023) Holding open spaces to explore beyond: Toward a different conceptualization of specialization in high-performance sport. Front. Psychology, no. 14.
Salcinovic, B., Drew, M., Dijkstra, P., Waddington, G. & Serpell, B.G. (2022). Factors Influencing Team Performance: What Can Support Teams in High-Performance Sport Learn from Other Industries? A Systematic Scoping Review. Sports Medicine, 8(25).
Singh, J. & Dureja, G. (2014). Sports Excellence: A pathway from grass roots to elite performance Level. Education practice and innovation, no.1, p. 51-60.
Smalianiv, P., Morrissette, J.N., Boucher, C., Dolmatova, T., Schon, C. & Dion, S. (2022). Comparing the practices of USA skiing and snowboarding against a global model for integrated development of mass and high-performance sport. Journal of Physical Education and Sport, 22(7), p. 1779 – 1791.
Smolianov, P., Morrissette, J.N., Ridpath, B.D., Boucher, C., Dion, S., Schoen, C., Stone, N., O’Connor, C. & Miles, K.B. (2020). Comparing the Practices of US Golf Against a Global Model for Integrated Development of Mass and High-Performance Sport. International Journal of Golf Science, 9(1), p. 1-24.
Sotiriadou, P. & De Bosscher, V. (2013). Managing high performance sport. Oxon: Routledge.