انتخاب تأمین کنندگان قطعات در صنعت خودروسازی با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP)
محورهای موضوعی : مدیریتعلی خاتمی فیروزآبادی 1 , روح اله خداوردی 2
1 - استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری ،دانشگاه علامه طباطبایی ،تهران ، ایران
2 - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه علامه طباطبایی ، تهران، ایران (عهده دار مکاتبات)
کلید واژه: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی, انتخاب تأمین کننده, ارزیابی عملکرد تأمین کننده,
چکیده مقاله :
انتخاب و ارزیابی تأمین کننده در مدیریت زنجیره تأمین به صورت گسترده مطالعه و بررسی شده است و روش های تصمیم گیری متنوعی برای انتخاب تأمین کننده پیشنهاد شده است. سازمان ها هم اکنون دریافته اند که قیمت پیشنهادی، تنها ملاک انتخاب و همکاری با تأمین کننده نمی باشد. مسئله انتخاب تأمین کننده فرآیندی پیچیده است که شامل معیارهای کمی و کیفی مختلفی است. در این مقاله به موضوع انتخاب و رتبه بندی تأمین کنندگان قطعات در صنعت خودرو با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی1، به‌عنوان یک روش تصمیم‌گیری چند معیاره2، پرداخته می شود. در روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی مسئله انتخاب تأمین کننده بررسی و اوزان معیارها به کمک روش AHP گروهی مشخص خواهد شد. ماتریس های مقایسات زوجی نیز توسط کارشناسان خبره تکمیل شده و از آنها میانگین هندسی گرفته شده است. در پایان نیز مسئله مطالعه موردی انتخاب تأمین کننده قطعه فنر لول در خودروی "تیبا" همراه با تحلیل حساسیت نتایج آمده است.
Supplier selection and evaluation is increasingly studied as a critical decision in supply chain management. Various decision making approaches have been proposed to tackle this problem. Supplier selection is a complex multi criteria decision making problem including both quantitative and qualitative factors rather than a single factor such as cost in a traditional way. This paper proposes Analytical Hierarchy Process (AHP), as one of the multi criteria decision making (MCDM) approaches, for selecting and rating potential suppliers in an automotive industry. MCDM methods are formal approaches to structure information and decision evaluation in problems with multiple, conflicting goals. AHP integrates experts’ opinions and evaluation scores, and devises the complex decision making system into a simple elementary hierarchy system. The evaluation method in terms of ratio scale is then employed to perform relative importance pair-wise comparison among every criterion. Finally, a realistic case study is presented in which an automobile manufacturer evaluates and ranks the suppliers of "coil spring" part of "Tiba" automobile based on several criteria of supply reliability.