بررسی رابطه بین کیفیت زندگی کاری و مراحل مسیر شغلی (کارکنان سازمان ذوب آهن اصفهان)
محورهای موضوعی : مدیریت
بیژن عبدالهی
1
(استادیار دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه خوارزمی تهران، تهران، ایران(عهده دار مکاتبات))
آذر بهرامی
2
(کارشناس ارشد دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه خوارزمی تهران، تهران، ایران)
کلید واژه: کیفیت زندگی کاری, مؤلفه های کیفیت زندگی کاری, مراحل مسیر شغلی, مدیریت مسیر شغلی,
چکیده مقاله :
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین کیفیت زندگی کاری و مراحل مسیر شغلی کارکنان سازمان ذوب آهن اصفهان انجام شده است. روش مورد استفاده در این پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی بوده و جامعه آماری آن کلیه کارکنان ذوب آهن، متشکل از مدیران، کارشناسان و کارکنان سازمان ذوب آهن اصفهان است که با استفاده از روش نمونه گیری خوشه ای، 400 نفر از مجموع 1200 نفر انتخاب شدند. ابزار جمع آوری شده دو پرسشنامه محقق ساخته کیفیت زندگی کاری بر پایه مدل ریچارد والتون که دارای 48 گویه و مراحل مسیر شغلی بر پایه مدل ادگار شاین که دارای 40 گویه شامل چهار مرحله: اکتشاف، استقرار، نگهداری و بازنشستگی می‌باشد. این پرسشنامه ها بر اساس مقیاس پنج درجه ای لیکرت تدوین شدند. روایی پرسش نامه ها با تایید متخصصان تعیین شد و ضرایب پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب کیفیت زندگی کاری 79/. و مراحل مسیر شغلی 89/. محاسبه گردید. داده های تحقیق با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل واریانس یک طرفه (ANOVA)، تحلیل رگرسیون گام به گام تحلیل شده است. یافته های این پژوهش نشان می‌دهد؛ از میان هشت مؤلفه کیفیت زندگی کاری تنها مؤلفه های وابستگی اجتماعی، یکپارچگی و انسجام اجتماعی در سازمان کار، قانون گرایی در سازمان و فضای کل زندگی دارای تفاوت معنی داری بوده است. به عبارت دیگر بیشترین تأثیر این مؤلفه ها بر روی چهار مرحله مسیر شغلی به وابستگی و یکپارچگی و انسجام اجتماعی در سازمان کار، قانون گرایی در سازمان و فضای کل زندگی تعلق داشته و بقیه مؤلفه ها تأثیر چندانی در مراحل چهارگانه شغلی ندارد. هم چنین می‌توان گفت وضعیت کیفیت زندگی کاری در هر یک از مراحل مسیر شغلی کارکنان ذوب آهن در سطح متوسط قرار دارد.
The main purpose of this study was to study the relation between quality of work life and four career anchors among the personnel of Isfahan’s iron foundry organization. The descriptive correlation method was used in this research. The population was all the personnel of iron foundry organization in Isfahan including 1200 managers, experts and staffs of the organization which 400 personnel were selected as the sample by cluster sampling method. The research instruments were two questionnaires made by the researcher. The quality of work life questionnaire was devised based on Richard Walton model and had 48 items; the career anchors questionnaire was devised based on Edgar Shine model and had 40 items including four anchors: exploring, establishing, maintaining, and retiring. These two questionnaires utilized a Likert-type 5 point scale. The validity of the questionnaire was confirmed by the experts and Cronbach’s alpha internal consistency reliability estimate for quality of work life was 0.79 and for career anchors was 0.89. The research data were analyzed using Pearson correlation coefficient, one – way ANOVA, and step by step regression. Findings showed that social dependence; social integrity in work organization, obeying the law in organization, and life general atmosphere has a significant difference among eight factors of quality of work life. In other word, social dependence, social integrity in work organization, obeying the law in organization, and life general atmosphere had effect on the four career anchors while the other factors have no significant effect on the four career anchors. Moreover, it could be mentioned that the quality of work life in any career anchors of the personnel of iron foundry organization was at the average level.