-
دسترسی آزاد مقاله
1 - شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر بر موفقیت مدیریت دانش با تکنیکهای SAW و FAHP
Elmira Rahimi Majid Bagherzadeh Khajehدر عصر دانایی محور، دانش به عنوان مزیت رقابتی محسوب می شود که برای استفاده صحیح از آن باید به درستی مدیریت شود. اولین گام جهت اجرای یک سیستم، شناخت عوامل کلیدی می باشد. در طراحی و اجرای مدیریت دانش نیز عواملی وجود دارند که نقش حیاتی تر دارند و با تمرکز حول محورهای اصلی، چکیده کاملدر عصر دانایی محور، دانش به عنوان مزیت رقابتی محسوب می شود که برای استفاده صحیح از آن باید به درستی مدیریت شود. اولین گام جهت اجرای یک سیستم، شناخت عوامل کلیدی می باشد. در طراحی و اجرای مدیریت دانش نیز عواملی وجود دارند که نقش حیاتی تر دارند و با تمرکز حول محورهای اصلی، روند اجرای سیستم را تسهیل و تسریع می گردانند. هدف این تحقیق شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر بر موفقیت مدیریت دانش می باشد. جامعه آماری کلیه کارشناسان خبره پالایشگاه تبریز به تعداد ۳٠ نفر می باشد و به علت محدود بودن نیازی به نمونه گیری نبوده و کل جامعه مورد مطالعه قرار گرفت. برای جمع آوری داده ها، از 2 پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده که با بررسی نظر خبرگان و استفاده از آزمون کرونباخ روایی و پایایی سؤالات مورد سنجش قرار گرفته است. برای شناسایی عوامل از آزمون T- test استفاده شد. براساس یافته ها 4 عامل رویه مدیریت، تلاش های سازمانی و توسعه، فناوری اطلاعات، نرخ تأمین و پذیرش به عنوان عوامل کلیدی شناسایی شده و اولویت بندی آنها طبق روش مجموع ساده وزنی به صورت رویه مدیریت، تلاش های سازمانی، نرخ تأمین و پذیرش و فناوری اطلاعات و با روش تحلیل سلسله مراتبی فازی رویه مدیریت، تلاش سازمانی، فناوری اطلاعات و نرخ تأمین و پذیرش می باشد. از جمله اهمیت مدیریت دانش می‌توان به تشخیص کمبودها در دانش سازمانی، بهره‌وری بیشتر از سرمایه‌های انسانی، ارائه کالاها با ارزش افزوده بیشتر، رضایتمندی مشتریان و کارکنان، تقویت موقعیت رقابتی سازمان، اشاره کرد. پرونده مقاله -
دسترسی آزاد مقاله
2 - شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت توسعه محصول جدید با رویکرد سیستم استنتاج فازی
Saeid Jafari Khanshir Reza Radfar Reza Hosnavi Reza Azarafzaتوسعه محصول جدید رویکردی نوین برای مواجهه با تغییرات محیطی و مقدمه ای برای ورود به فضای رقابتی در شرایط چالشی است. شرکت ها می توانند با شناخت عوامل کلیدی موفقیت و کسب موقعیت ویژه در این عوامل، برای خود مزیت رقابتی ایجاد نمایند.تجزیه و تحلیل محققان در طول سال های اخیر در چکیده کاملتوسعه محصول جدید رویکردی نوین برای مواجهه با تغییرات محیطی و مقدمه ای برای ورود به فضای رقابتی در شرایط چالشی است. شرکت ها می توانند با شناخت عوامل کلیدی موفقیت و کسب موقعیت ویژه در این عوامل، برای خود مزیت رقابتی ایجاد نمایند.تجزیه و تحلیل محققان در طول سال های اخیر درباره عوامل کلیدی موفقیت و دلایل شکست فرآیند توسعه محصولات جدید حاکی از آن است که مهم ترین این عوامل به مدیریت این فرآیند مربوط می شود. فرآیند توسعه محصول جدید در محصولات سامانه ای و پیچیده به دلیل پیچیدگی های فنی و اجرایی دارای اهمیت بیشتری است. از طرفی عوامل کلیدی موفقیت در صنایع متفاوت، یکسان نیستند. در نتیجه با وجود پیچیدگی های فرآیند توسعه و متفاوت بودن عوامل کلیدی موفقیت در صنایع مختلف، شناخت عوامل کلیدی موفقیت این گونه محصولات می تواند بنگاه را به سمت ارتقا اثربخشی فعالیت هایش راهنمایی کند و بنگاه می تواند از طریق ممیزی فرآیندهای سازمانی اش از نظر پشتیبانی فرآیندها از عوامل کلیدی موفقیت اش در جهت تقویت و عارضه یابی فرآیندها، اقدام مؤثر انجام دهد. در این تحقیق با هدف شناسایی عوامل کلیدی موفقیت توسعه محصولات جدید برای صنایع دانش بنیان تولید کننده محصولات سامانه‌ای و پیچیده (CoPS) سه گروه عوامل کلیدی شامل توانمندی های تیم توسعه، منابع سازمانی و نظام ها و فرآیندهای سازمانی شناسایی شدند. در این تحقیق بعد از مرور ادبیات و شناسایی عوامل مؤثر بر موفقیت پروژه های توسعه محصولات جدید، با بهر گیری از روش سیستم استنتاج فازی(FIS) و مطالعه موردی این پروژه ها در صنعت مربوط، عوامل کلیدی موفقیت اولویت بندی و انتخاب شدند. انتخاب عوامل کلیدی در سیستم استنتاج فازی بر اساس قواعد استنتاج ایجاد شده و دو متغیر ورودی سیستم استنتاج شامل سطح حضور عوامل در فرآیند توسعه محصول و میزان موفقیت پروژه های توسعه محصول از نظر سه شاخص زمان، هزینه و کیفیت و درجه کلیدی بودن عوامل به عنوان متغیر خروجی سیستم استنتاج و با استفاده از نرم افزار مطلب و مدل سوجنو انجام شد. پرونده مقاله -
دسترسی آزاد مقاله
3 - Critical success factors for implementation of quality improvement initiative
Mohamad Ikbar Abdul Wahab Faris Hakim Mazlan Mohd Amran Mohd Daril Khairanum Subari Mazlan Awang Khairul Anuar Mohd Ali Nohman KhanAs time evolves, the demand of the markets becomes much more dynamic and for meeting client’s expectations and have the edge over others, changes in existent processes are compulsory. Thus, Improvement Initiative (IMI) provides guidelines in achieving organization چکیده کاملAs time evolves, the demand of the markets becomes much more dynamic and for meeting client’s expectations and have the edge over others, changes in existent processes are compulsory. Thus, Improvement Initiative (IMI) provides guidelines in achieving organizational goals which is to optimize profit and enhance the productivity. However, several cases have been reported with low rate of success of the IMI’s practice in which they have failed to achieve the intended improvement result and one of the factors is lack of awareness of the IMI’s Critical Success Factors (CSF). The process to identify the CSFs of an IMI is significant as it allows organizations to focus their effort to make sure they are ready and qualified when implementing the respective IMI and prevent improvement failures in the future. In addition, lack of reference regarding the reference model of comprehensive CSFs for an IMI from existing literatures allow a new study to bridge this research gap. Therefore, this paper sets out the findings of reviewing and gathering latest critical success factors and thus developing a reference model that incorporate lists of CSFs for each IMI with their attributes. This study incorporated Positivism as the research perspective and adopted quantitative research method to meet the objectives. Via extensive systematic literature review (SLR) procedures, a total of 72 publications were used to extract information needed which later enable the conceptual model development for IMI selection of comprehensive critical success factors as a reference support for decision makers. To ensure generalization of the model, the quantitative research method was adopted with a total of 137 respondents’ feedback of survey were gathered from various organizations. The reflective-formative hierarchical model was then developed and analyzed using structural equation modelling (SEM) via Smart PLS software to test the model of CSFs for IMI. As the final result, six out of nine CSFs with 39 attributes were considered as critical factors when choosing the most suitable IMI to be adopted in an organization. As a conclusion, this research provides organizational readiness when starting to deploy IMI by providing comprehensive critical success factors as a reference point to aid and prepare practitioners that will lead to the failure of improvement in their business. پرونده مقاله -
دسترسی آزاد مقاله
4 - The barriers and critical success factor for implementing lean manufacturing at SMEs
Mohd Amran Mohd Daril Shazlen Farhana Mohamad Fadeli Mohamad Ikbar Abdul Wahab Khairanum Subari Latipah Nordin Muhammad Imran QueshiSmall Medium Enterprise (SME) gives a big pressure on the management of their assets. Lack of expertise and awareness will become the major obstacles in achieving a better business strategy. Lean principles are applied in manufacturing and service industries extensively چکیده کاملSmall Medium Enterprise (SME) gives a big pressure on the management of their assets. Lack of expertise and awareness will become the major obstacles in achieving a better business strategy. Lean principles are applied in manufacturing and service industries extensively, but its success application in industry has been poor. The main objective of this study is to identify the Barrier for implementation of Lean Manufacturing (LM) at SMEs and to determine the Critical Success Factors (CSFs) for Implementation of Lean Manufacturing (LM) at SMEs. The data was collected using questionnaire and all the data was analyzed by using SPSS. There are 208 respondents involved in this study and the questionnaire is accepted with Cronbach’s Alpha more than 0.7. From the new conceptual model created after KMO and Bartlett’s Test, the researchers show there is one construct eliminated for both CSFs and Barriers. This study found that the construct for the Barrier for implementation of Lean Manufacturing at SMEs were related to resources, management, knowledge and financial. The construct for the CSFs for Implementation of Lean Manufacturing at SMEs were related to responsibility & leadership, supplier, people management and resource. The proposed model from this study will only be suitable for SMEs in Pasir Gudang Industrial area. پرونده مقاله -
دسترسی آزاد مقاله
5 - Ranked of Cluster Development Critical Success Factor (CSF) in Iran Industrial Cluster
A. RiahiSmall and Medium Enterprises development policy by cluster approach program is a new method to attempt to industrial development goals in developed and developing country in the world. In the last decades in some of country such as Iran concentrate that programmed. Indu چکیده کاملSmall and Medium Enterprises development policy by cluster approach program is a new method to attempt to industrial development goals in developed and developing country in the world. In the last decades in some of country such as Iran concentrate that programmed. Industrial development program by cluster approach need some measurable factor for control and assessment. Program’s control must be defining some measurable index that shows achievement results. This technical paper first of all, analysis the native source of this context and then indicate some of Critical Success Factor in small and medium enterprise development by cluster approach. In this case impact of any factor asses by some expert that involved in cluster development in Iran industries. These experts named cluster development agent have been selected our statistical sample plan and have been filled and ranked the questionnaire form. After that information transfer to soft ware base on Analytic Hierarchy process (AHP). The output of this soft ware has been ranked Critical Success Factor for Iranian cluster development approach. پرونده مقاله -
دسترسی آزاد مقاله
6 - تاثیر فعالیت اکسنتریک فلکسورهای آرنج بر Mb،G-CSF، MPO و PGE2
فرح نامنی
سکوی نشر دانش
سند یا سکوی نشر دانش ،سامانه ای جهت مدیریت حوزه علمی و پژوهشی نشریات دانشگاه آزاد می باشد
پیوندهای سایت
مراکز مرتبط
پشتیبانی
صفحات رسمی
حقوق این وب‌سایت متعلق به سامانه مدیریت نشریات دانشگاه آزاد اسلامی است.
حق نشر © 1403-1400