پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر حاکمیت فناوری اطلاعات بر سیستم برنامهریزی منابع سازمانی با نقش میانجی خرد سازمانی انجام شد. پژوهش کاربردی از نوع همبستگی بود. جامعه پژوهش کلیه کارکنان دانشگاه خواجه نصیر به تعداد 600 نفر بودند که بر اساس جدول کرجسی و مورگان تعداد 234 نفر ب چکیده کامل
پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر حاکمیت فناوری اطلاعات بر سیستم برنامهریزی منابع سازمانی با نقش میانجی خرد سازمانی انجام شد. پژوهش کاربردی از نوع همبستگی بود. جامعه پژوهش کلیه کارکنان دانشگاه خواجه نصیر به تعداد 600 نفر بودند که بر اساس جدول کرجسی و مورگان تعداد 234 نفر با روش تصادفی طبقهای بهعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش پرسشنامههای حاکمیت فناوری اطلاعات (کوراک و کاکابادس، 2011)، سیستم برنامهریزی منابع سازمان (جرار و همکاران، 2000) و خرد سازمانی (اشمیت و همکاران، 2012) بود که روایی صوری و محتوایی و پایایی آنها تایید شد. دادهها با روش مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرمافزار LISREL-V8.8 تحلیل شدند. یافتهها نشان داد که حاکمیت فناوری اطلاعات بر خرد سازمانی، خرد سازمانی بر سیستم برنامهریزی منابع سازمانی و حاکمیت فناوری اطلاعات بر سیستم برنامهریزی منابع سازمانی تاثیر مستقیم و معنادار داشت. همچنین حاکمیت فناوری اطلاعات با نقش میانجی خرد سازمانی بر سیستم برنامهریزی منابع سازمانی تاثیر غیرمستقیم و معنادار داشت (01/0>P). بنابراین برای ارتقای سیستم برنامهریزی منابع سازمانی میتوان حاکمیت فناوری اطلاعات را با میانجی خرد سازمانی بهبود بخشید.
پرونده مقاله
هدف و نوآوری پژوهش حاضر علاوه بر ارزیابی ریسک استقرار پروژه ERP ، مقایسه رتبه ریسکها در هر دو فاز قبل از استقرار و حین استقرار است. همچنین روش AHP ابتکاری در نظر گرفته شده در فاز حین استقرار که با FMEA تلفیق شده نتایج دقیقتری ارائه میکند. لذا، در این پژوهش در ابتدا ر چکیده کامل
هدف و نوآوری پژوهش حاضر علاوه بر ارزیابی ریسک استقرار پروژه ERP ، مقایسه رتبه ریسکها در هر دو فاز قبل از استقرار و حین استقرار است. همچنین روش AHP ابتکاری در نظر گرفته شده در فاز حین استقرار که با FMEA تلفیق شده نتایج دقیقتری ارائه میکند. لذا، در این پژوهش در ابتدا ریسکهای پیادهسازی ERP مطابق چهار دسته کارت امتیازی متوازن (BSC) شامل ذینفعان، رشد و یادگیری، فرایند و مالی شناسایی و تقسیمبندی شده است. سپس در دو فاز پیش از استقرار با روش تخصیص خطی و فاز حین استقرار با تلفیق روش FMEA و AHP ابتکاری و ابتدا مؤلفههای کارت امتیازی متوازن به صورت کلان و در ادامه زیر ریسکهای هر دسته بهصورت مجزا در شرکت اسنوا اولویتبندی گردید. جامعه آماری این پژوهش شامل هفت نفر از خبرگان میباشد که در حوزه پیادهسازی ERP نقش داشتهاند میباشد. نتایج تحلیل نشان میدهد که در مرحله پیش از استقرار ریسک مالی پرخطرترین و در مرحله حین استقرار ریسک مرتبط به فرایند در رتبه اول قرار گرفت. این امر نشان دهنده ویژگی بالقوه بودن ریسک است زیرا با توجه به اینکه در مرحلهی قبل از استقرار در جایگاه سوم قرار داشت، در مرحله حین استقرار ریسکهای فرایندی بروز خواهد کرد که نشان از اهمیت ریسکهای مرتبط با فرایند جهت پیادهسازی ERP در سازمان است.
پرونده مقاله
گسترش شهرها و تنوع نیازهای شهروندی، از یکسو و توسعه کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات از سوی دیگر، جایگاه استفاده از دستگاههای برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) را در شهرداریها و سازمان های شهری پررنگ نموده است. ازاینرو تحقیق حاضر شامل دو قسمت شناسایی عوامل مؤثر بر ا چکیده کامل
گسترش شهرها و تنوع نیازهای شهروندی، از یکسو و توسعه کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات از سوی دیگر، جایگاه استفاده از دستگاههای برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) را در شهرداریها و سازمان های شهری پررنگ نموده است. ازاینرو تحقیق حاضر شامل دو قسمت شناسایی عوامل مؤثر بر استقرار سامانه ERP و اولویتبندی و بررسی میزان تأثیرگذاری و اثرپذیری عوامل شناساییشده میباشد. برای شناسایی عوامل، جستجوی الکترونیکی در پایگاههای علمی معتبر داخلی و خارجی صورت گرفت. سپس عوامل حیاتی موفقیت در استقرار سامانه ERP شناسایی و در 24 بعد تقسیم شدند. بر اساس غربالگری فازی 11 بعد از 24 بعد تقسیمبندی شده مبنای مقایسات زوجی عوامل و تعیین تأثیرگذاری و اثرپذیری قرارگرفتند. این تحقیق از لحاظ هدف کاربردی و از نظر جمعآوری دادهها کتابخانههای-پیمایشی است و جامعه آماری آن را مدیران ارشد شهرداری قم تشکیل میدهند که از این بین به دلیل استفاده از تکنیک دیمتل 9 نفر از خبرگان حوزههای برنامهریزی و فناوری اطلاعات از شهرداری مرکز و سازمان فاوای شهرداری قم انتخاب شدند. برای تجزیه و تحلیل دادهها از تکنیک دیمتل و نرمافزار اکسل و متلب استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد اثرگذارترین عامل، فرهنگ و ویژگیهای سازمانی (R-C=1/24) و اثرپذیرترین عامل، مدیریت تغییر (R-C=-0/88) میباشد. فرهنگ و ویژگیهای سازمانی (R-C=1/24)،چشمانداز(R-C=0/56)، مهارتهای کارکنان (R-C=0/53)،حمایت مدیریت عالی (R-C=0/41) و ارتباطات(R-C=0/06)،عوامل اثرگذار و پنج عامل مدیریت تغییر (R-C=-0/88)، فروشنده (R-C=-0/67)، کنترل و ارزیابی(R-C=-0/52)، استراتژی پیادهسازی(R-C=-0/29)،هزینهها(R-C=-0/23) و تیم اجرایی پروژه(R-C=-0/20)،عوامل اثرپذیرمیباشند. همچنین پرتعامل ترین عامل، حمایت مدیریت عالی (R+C=10/54) و کم تعاملترین عامل، چشمانداز (R+C=8/37) میباشد.
پرونده مقاله
سازمانها بهطور فزایندهای به استفاده از فناوری اطلاعات بهمنظور بهبود فرایند زنجیره تأمین، اجرا برنامهریزی منابع سازمانی و مدیریت منابع انسانی تکیه میکنند. با اینحال، شواهد گذشته نشان میدهد که سرمایهگذاری در فناوری اطلاعات بهخودیخود تضمینکننده عملکرد سازمانی ا چکیده کامل
سازمانها بهطور فزایندهای به استفاده از فناوری اطلاعات بهمنظور بهبود فرایند زنجیره تأمین، اجرا برنامهریزی منابع سازمانی و مدیریت منابع انسانی تکیه میکنند. با اینحال، شواهد گذشته نشان میدهد که سرمایهگذاری در فناوری اطلاعات بهخودیخود تضمینکننده عملکرد سازمانی است. هدف تحقیق حاضر بررسی این مطلب است که آیا سیستمهای ERP و مدیریت زنجیره ارزش و مدیریت منابع انسانی باعث افزایش کارایی عملکرد سازمانها میشود. دادههای لازم جهت بررسی فرضیههای پژوهش از طریق پرسشنامه به دست آمده است. همچنین پژوهش از روش مدل معادلات ساختاری برای ارزیابی مدل علی و بررسی قابلیت اطمینان و اعتبار مدل اندازهگیری استفاده کرده است. مدل ارائهشده و اطلاعات بهدستآمده از پرسشنامهها از طریق برنامه SMART PLS تجزیه و تحلیل شده است. نتایج تحقیق نشان میدهد سیستمهای ERP بر عملکرد شرکتها تأثیر گذاشته و باعث افزایش کارایی شده است. همچنین نتایج تحقیق نشان میدهد SCM بر عملکرد شرکتها تأثیر میگذارد. علاوه بر این نتایج تحقیق نشان میدهد HRM بر عملکرد شرکتها تأثیر میگذارد.
پرونده مقاله
سکوی نشر دانش
سند یا سکوی نشر دانش ،سامانه ای جهت مدیریت حوزه علمی و پژوهشی نشریات دانشگاه آزاد می باشد