مهار تورم و رشد تولید با پیاده سازی الگوی تابآوری سازمانی
محورهای موضوعی :
1 - گروه مدیریت، واحد خلخال، دانشگاه آزاد اسلامی، خلخال، ایران
کلید واژه:
چکیده مقاله :
این تحقیق با هدف استخراج الگویی برای ارتقای تابآوری سازمانی به منظور مهار تورم و حفظ رشد تولید در شرکت داروسازی شهید قاضی انجام شده است. تابآوری سازمانی به توانایی سازمان در مقابله با نوسانات اقتصادی و بحرانها و بازیابی سریع از آنها اشاره دارد؛ ویژگیای که سازمانها را قادر میسازد حتی در شرایط تورمی نیز به فعالیت و توسعه خود ادامه دهند. روش پژوهش بر پایه رویکرد استقرایی نظریه داده بنیاد است که نظریه بر اساس مفاهیم استخراج شده از داده های واقعی شکل میگیرد. دادهها از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته با کارشناسان ارشد دارای تخصص و تجربه علمی و پژوهشی در شرکت جمعآوری شد. این داده ها پس از طی فرآیند کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند و نظریه داده بنیاد مرتبط با تابآوری سازمانی تدوین گردید. مدل نهایی پژوهش شامل ابعاد و مؤلفه های مؤثر، شرایط علّی، زمینهای، واسطهای و عناصر تشکیلدهنده تابآوری است که پدیده محوری، پیامدها و راهبردهای سیاستگذاری عمومی را نشان میدهد. در پایان، پیشنهادهای کاربردی برای تقویت تابآوری سازمانی در شرکت داروسازی شهید قاضی ارائه شده است تا سازمان بتواند در شرایط تورمی بهتر عمل کرده و رشد تولید را حفظ نماید. این مدل میتواند به ارتقای پایداری اقتصادی و عملکرد سازمانی کمک نماید.
This research aims to extract a model for promoting organizational resilience in order to control inflation and maintain production growth in Shahid Ghazi Pharmaceutical Company. Organizational resilience refers to the ability of an organization to cope with economic fluctuations and crises and recover quickly from them; a characteristic that enables organizations to continue their activities and development even in inflationary conditions. The research method is based on the inductive approach of grounded theory, in which the theory is formed based on concepts extracted from real data. Data were collected through semi-structured interviews with senior experts with scientific and research expertise and experience in the company. These data were analyzed after going through an open, axial, and selective coding process, and a grounded theory related to organizational resilience was developed. The final research model includes effective dimensions and components, causal, background, and intermediary conditions, and elements constituting resilience that show the pivotal phenomenon, consequences, and public policy strategies. Finally, practical suggestions are presented for strengthening organizational resilience in Shahid Ghazi Pharmaceutical Company so that the organization can perform better in inflationary conditions and maintain production growth. This model can help improve economic sustainability and organizational performance.