رابطه بین رهبری اخلاقی با عملکرد و خودکارآمدی شغلی معلمان (مورد مطالعه: معلمان دوره اول متوسطه منطقه 9 آموزش‌ و پرورش شهر تهران)

محورهای موضوعی : مدیریت نوآوری های آموزشی

معصومه جعفری ¹ , فاطمه حمیدی فر ² , بهارک شیرزادکبریا ³

1 - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 - استادیار، گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
3 - استادیار، گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

تاریخ دریافت : 1400/10/07 تاریخ پذیرش : 1400/11/14 تاریخ انتشار : 1401/01/01

کلید واژه: رهبری اخلاقی, عملکرد شغلی معلمان, خودکارآمدی شغلی معلمان, دوره اول متوسطه, آموزش‌ و پرورش منطقه 9 شهر تهران,

چکیده مقاله :

پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین رهبری اخلاقی با عملکرد و خودکارآمدی شغلی معلمان دوره اول متوسطه منطقه 9 شهر تهران صورت گرفت. این پژوهش کاربردی از نوع توصیفی محسوب می‌شود که به‌روش پیمایشی اجرا گردید. جامعه آماری متشکل از 295 نفر معلمان دوره اول متوسطه منطقه 9 شهر تهران می‌باشد که 167 نفر به‌عنوان نمونه آماری به‌روش تصادفی ساده انتخاب ‌شدند. ابزار پژوهش شامل3 پرسشنامه استاندار رهبری اخلاقی،استاندارد عملکرد و خودکارآمدی شغلی می‌باشد. برای تجزیه‌ و تحلیل اطلاعات از آزمون‌ های ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل واریانس چند متغیره (MANOVA) به‌وسیله نرم‌ افزار spss استفاده شد. نتایج تحقیق نشان دادند که بین رهبری اخلاقی با عملکرد شغلی و خودکارآمدی معلمان دوره اول متوسطه منطقه 9 شهر تهران، رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. بررسی مدل تأثیر رهبری اخلاقی سبک‌ های بر مدیریتی عملکرد شغلی و خودکارآمدی شغلی معلمان نیز نشان می‌دهد که 8/18 درصد از کل تغییرات عملکرد شغلی و 9/39 درصد تغییرات خودکارآمدی معلمان به‌ وسیله رهبری اخلاقی تبیین شدند؛ همچنین تأثیر رهبری اخلاقی بر خودکارآمدی معلمان بیش از عملکرد شغلی است. در بین مؤلفه‌ های رهبری اخلاقی، مؤلفه انصاف دارای بیشترین تأثیر و رابطه با بحث عملکرد شغلی و خودکارآمدی شغلی است.

چکیده انگلیسی:

The aim of this study was to investigate the relationship between ethical leadership with performance and job self-efficacy of first grade high school teachers in District 9 of Tehran. The present study is an applied descriptive research that has been conducted by survey method. The statistical population of this study is 295 first grade high school teachers in District 9 of Tehran, of which 167 people were selected as a statistical sample by simple random sampling and by distributing a questionnaire, the required data were collected. The research instruments are three standards of ethical leadership standard, standard performance questionnaire, and job self-efficacy questionnaire. Pearson correlation coefficient and multivariate analysis of variance (MANOVA) were used to analyze the data by SPSS software. The results showed that there is a significant positive relationship between ethical leadership with job performance and self-efficacy of junior high school teachers in Tehran's 9th district. Changes in job performance and 39.9% of changes related to teacher self-efficacy explained by ethical leadership have an effect on teachers' self-efficacy more than job performance. Among the components of ethical leadership, fairness has the greatest impact and relationship with the discussion of job performance and job self-efficacy.