ارائه مدل مدیریت منابع انسانی عملکرد بالا در سازمان تامین اجتماعی

محورهای موضوعی : کشاورزی و محیط زیست

محمد رضا سپه پور ¹ , مهدی خیراندیش ² , حامد رحمانی ³

1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
2 - استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه شهید ستاری، تهران، ایران
3 - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

تاریخ دریافت : 1401/09/18 تاریخ پذیرش : 1402/01/22 تاریخ انتشار : 1402/03/25

کلید واژه: عملکرد بالا, اقدامات فرصت آفرین, اقدامات انگیزشی, اقدامات توانمندساز,

چکیده مقاله :

این تحقیق رویکردی کمی دارد و از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت حالت توصیفی – پیمایشی می باشد. جامعه آماری تحقیق شامل سازمان تامین اجتماعی بود و نمونه آماری نیز از دو گروه خبرگان و کارکنان (به تعداد 260 نفر) تشکیل شده است. ابزار مورد استفاده برای گردآوری داده ها از نوع پرسشنامه محقق ساخته بود که به صورت نمونه گیری تصادفی ساده در بین نمونه آماری توزیع شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از تکنیک معادلات ساختاری و ساختاری تفسیری در قالب نرم افزاهای اسمارت پی ال اس و متلب استفاده شده است. نتایج نشان داد که در مجموع از 35 مولفه شناسایی شده از مبانی نظری و پیشنهاد خبرگان، 23 مولفه از مدل حذف و پس از انجام تکنیک دلفی سه مرحله ای، اشباع نظری بر روی 12 مولفه حاصل شد. همچنین نتایج نشان داد که تست مدل در نمونه آماری بزرگتر نیز معنادار است و مولفه های استقلال کاری (0.756=β)، تفویض اختیار(0.664=β) و جذب و انتخاب اثر بخش(0.632=β) همبستگی بالایی با مفهوم اصلی برقرار کرده اند. همچنین در بخش ساختاری تفسیری مشخص گردید، متغیر منزلت اجتماعی تاثیر پذیرترین و متغیرهای گردش شغلی و تفکر سیستمی تاثیر گذارترین عوامل هستند. بنابراین با توجه به نتایج بدست آمده می توان گفت اتخاذ تدابیری که منجر به افزایش تجربه و وسعت دید کارکنان گردد می تواند علاوه بر تقویت منزلت اجتماعی کارکنان، دست یابی به مدیریت منابع انسانی عملکرد بالا در سازمان تامین اجتماعی را تسهیل کند.

چکیده انگلیسی:

research has a quantitative approach and is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of its nature. The statistical population of the research included the Social Security Organization and the statistical sample consisted of two groups of experts and employees (260 people). The tool used to collect data was a researcher-made questionnaire that was distributed among the statistical sample as a simple random sampling. For data analysis, the technique of structural equations and structural interpretation in the form of SmartPLS and MATLAB software have been used. The results showed that out of 35 components identified from the theoretical foundations and experts' suggestions, 23 components were removed from the model and after performing the three-step Delphi technique, theoretical saturation was achieved on 12 components. Also, the results showed that the model test in a larger statistical sample is also significant and the components of work autonomy (β=0.756), delegation of authority (β=0.664) and attraction and selection of the department (β=0.632) have established a high correlation with the main concept. are Also, in the interpretative structural part, it was determined that the social status variable is the most effective and the career turnover and system thinking variables are the most effective factors. Therefore, according to the obtained results, it can be said that adopting measures that lead to increasing the experience and scope of the employees can facilitate the achievement of high performance human resources management in the social security organization in addition to strengthening the social dignity of the employees.