ارزیابی عملکرد شورای اسلامی شهر تبریز و نقش آن در اجرای پروژه-های شهرداری (مطالعه موردی: پروژه های عمرانی شهرداری تبریز)
محورهای موضوعی : مدیریت بازرگانی
یعقوب علوی متین
1
,
علیرضا دادجویان
2
,
فرهاد نژاد ایرانی
3
1 - عضو هیئت علمی(مربی )گروه مدیریت،واحد تبریز،دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز،ایران
2 - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی،واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی ،بناب،ایران
3 - عضو هیئت علمی(ایستادیار)واحدبناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب،ایران
کلید واژه:
چکیده مقاله :
برمبنای اصل هفتم قانون اساسی،شوراهای اسلامی شهر می بایست بر عملکرد شهرداریها از قبیل طرحها و پروژه های عمرانی نظارت مستمر داشته باشند؛ از این رو در این مقاله که تحت عنوان ارزیابی عملکرد شورای اسلامی تبریز می باشد ، سعی گردیده بر اساس مصوبه شهرداریها که پروژه های عمرانی را به سه گروه راه و باند ، ابینه و تاسیسات شهری تقسیم نموده است از سه بعد نظارت قبل از اجرا ، نظارت حین اجرا و نظارت بعد از اجرا مورد ارزیابی قراردهد. جامعه آماری تحقیق ، شامل مناطق هشتگانه شهرداری تبریز بوده که سرشماری گردیده است و تعداد نمونه 31 فقره می باشد و برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز و بررسی نظرات و خواسته های نمونه های مورد بررسی از پرسشنامه استفاده شده است. روش تحقیق از نوع همبستگی یا همخوانی می باشد و بر مبنای مطالعات میدانی استوار است پس از تجزیه و تحلیل داده های حاصل از پرسشنامه میزان عملکرد نظارتی شورا در پروژه ها مشخص و جهت ارتقا وضعیت نظارت پیشنهادات مربوطه ارائه گردیده است.
Accordıng to Act 7 of the constitution, the Islamic cıty councils must continuously supervise the performance of munıcipalitıes such as their programs and projects; therefore this dissertation tries to evaluate the constructional projects of TabrizMunicipality divided into three categories: roads, buildings and civil facilities. The evalution involves three dimensions: supervision before implementation, supervision during implementation and supervision after implementation. The survey population is the eight areas of the Municipality. The sample number is 31, the measurment instrument is a questionnaire, and the research is a correlational one. After analysing the data, the scale of the council supervision is shown and some suggestions are given to elevate the supervision state.
