بررسی تأثیر هوش اجتماعی و هوش هیجانی بر سبک رهبری مدیران
محورهای موضوعی : مدیریتسید محسن علامه 1 , نجیبه عباسی رستمی 2
1 - استادیار، دانشگاه اصفهان، گروه مدیریت، اصفهان، ایران
2 - کارشناس ارشد، دانشگاه اصفهان، گروه مدیریت، اصفهان، ایران(عهده دار مکاتبات)
کلید واژه:
چکیده مقاله :
امروزه بسیاری از سازمان ها دستخوش تغییراند. رهبری یک سازمان برای انطباق با تغییرات و به منظور بقا و رشد در محیط های جدید، ویژگی های خاصی را می طلبد که عموماً مدیران برای پاسخ به آنها با مشکلات بسیاری مواجه می شوند. یکی از مهمترین خصیصه‌ها که می تواند به رهبران و مدیران در پاسخ به این تغییرات کمک کند، هوش هیجانی و هوش اجتماعی است. بنا به اهمیت موضوع، در این پژوهش به بررسی تأثیر هوش هیجانی و هوش اجتماعی بر سبک رهبری مدیران پرداخته شده است. روش تحقیق مورد استفاده توصیفی – کاربردی است. برای سنجش هوش هیجانی از پرسشنامه استاندارد شرینگ سال1996، برای سنجش هوش اجتماعی از پرسشنامه سیلورا سال 2001 و برای سنجش سبک‌های رهبری چندگانه نیز از پرسشنامه MLQ استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق حاضر 140 نفر از مدیران استانداری استان کرمانشاه هستند. با استفاده از فرمول آماری کوکران تعداد 100 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردیدند. نتایج نشان داد که هوش اجتماعی و هوش هیجانی بر سبک رهبری مدیران اثر مستقیم و مثبت دارند.
Today many organizations undergoing change. Leadership of an organization to adapt and change in order to survive and grow in new environments, require to specific features that generally managers to respond to them encountered to many problems .the most important features that can help leaders and managers in response to these changes, emotional intelligence and social intelligence. Due to the importance of this object, in this study, to the effect emotional intelligence and social intelligence on leadership style of management are discussed. To measure emotional intelligence of questionnaire by Schering (1996), to measure social intelligence of questionnaire Sylvra (2001) and to measure the leadership style of the questionnaire MLQ are used. The statistic society includes 140 the managers of Kermanshah Province Governor. Using a statistical formula Cochran 100 individuals were chosen as the sample of the research. Research results showed that social intelligence and emotional intelligence on managers' leadership style have a direct and positive effect.
