طراحی مدل پیش‌بینی توانایی استراتژیک مدیران
محورهای موضوعی : مدیریتعلیرضا موغلی 1 , مریم فرامی 2 , رحمان مشیری زاده 3
1 - استاد، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران (عهده دار مکاتبات)
2 - دانش آموخته کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
3 - دانش آموخته کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
کلید واژه: سازگاری شغلی, تشخیص حرفه‌ای, پشتیبانی سازمانی, تنوع شغلی, توانایی استراتژیک مدیران, کمیته امداد امام خمینی استان فارس,
چکیده مقاله :
هدف از انجام این پژوهش، تعیین مدل پیش‌بینی توانایی استراتژیک مدیران بر اساس تشخیص حرفه‌ای، پشتیبانی سازمانی، تنوع شغلی و سازگاری شغلی در اداره کل کمیته امداد امام خمینی استان فارس در سال 1397. بود. این پژوهش توصیفی- همبستگی بود. جامعه‌ىآماری، شامل کلیه کارکنان اداره کل کمیته امداد امام خمینی استان فارس بود. برای تعیین حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شد. نمونه برآورد شده با استفاده از این جدول 140 نفر بود. برای انتخاب تعداد نمونه آماری از روش نمونه‌گیری طبقه‌ای استفاده شد. برایاندازه‌گیریمتغیرهایپژوهشازپرسشنامه‌های توانایی استراتژیک هیل و جونز، تشخیص حرفه‌ای بیکر؛ تنوع شغلی هاکمن و اولدهام و حمایت سازمانی آلن و همکارانش و سازگاری شغلی دیویس استفاده شد. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌های گردآوری‌شده از روش‌‌های مختلف آمار توصیفی (میانگین و انحراف معیار) و آمار استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل مسیر) استفاده شد. تجزیه‌وتحلیل آماری داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 16 انجام گرفت.اثر مستقیم و مثبت تنوع شغلی بر توانایی استراتژیک مدیران برابر با 75/0 است؛ اثر مستقیم و مثبت حمایت شغلی بر توانایی استراتژیک مدیران برابر با 63/0 است.اثر مستقیم و مثبت تشخیص حرفه‌ای بر توانایی استراتژیک مدیران برابر با 79/0است؛ اثر مستقیم و مثبت سازگاری شغلی بر توانایی استراتژیک مدیران برابر با 61/0 است؛اثر غیرمستقیم و مثبت تشخیص حرفه‌ای و توانایی استراتژیک مدیران از طریق سازگاری شغلی است.اثر غیرمستقیم و مثبت تنوع شغلی و توانایی استراتژیک مدیران از طریق سازگاری شغلی برابر با 317/0 است.اثر غیرمستقیم و مثبت حمایت شغلی و توانایی استراتژیک مدیران از طریق سازگاری شغلی برابر با 311/0 است. تشخیص حرفه‌ای، پشتیبانی سازمانی، تنوع شغلی و سازگاری شغلی در اداره کل کمیته امداد امام خمینی استان فارس قادر به‌پیش بینی توانایی استراتژیک مدیران می‌باشد.
The purpose of this study was to determine the predictive model of managers' strategic ability based on professional recognition, organizational support, job diversification and job adjustment in the General Directorate of Imam Khomeini Relief Committee of Fars province in 1397. In this study, This descriptive-correlational study was conducted. The statistical population included all employees of the General Directorate of the Imam Khomeini Relief Committee of Fars province. Morgan table was used to determine the sample size. The estimated sample was 140 people using this table. A stratified sampling method was used to select statistical sample.The direct and positive direct effect of job diversification on managers 'strategy ability was 0.75; the direct and positive effect of job support on managers' strategy ability was 0.63 The direct and positive impact of professional recognition on the ability of managers' strategy is equal to 0.79; the direct and positive effect of job adjustment on the ability of managers is equal to 0.61; the indirect and positive effects of professional recognition and the ability of managers to adjust through job adjustment The indirect and positive effects of job diversification and managers' strategy ability through job adjustment is 0.37. The direct and indirect affection of job support and the ability of managers to adjust through job matching is 311%. Professional recognition, organizational support, job diversification and job adjustment in the General Directorate of Imam Khomeini Relief Committee of Fars province are able to predict the strategic capability of managers.
_||_
