بررسی عوامل مؤثر بر ایجاد سازمان های چابک بر اساس الگوی گلدمن و ناگل

محورهای موضوعی : مدیریت

محمدعلی سرلک ¹ , سهراب دل انگیزان ² , اسماعیل کاکه برایی ³

1 - استاد، دانشگاه پیام نور، واحد تهران، گروه مدیریت، تهران، ایران
2 - استادیار، دانشگاه رازی، گروه مدیریت، کرمانشاه، ایران
3 - کارشناسی ارشد، دانشگاه پیام نور، واحد تهران، گروه مدیریت دولتی، تهران، ایران

تاریخ دریافت : 1394/09/20 تاریخ پذیرش : 1395/02/20 تاریخ انتشار : 1395/03/31

کلید واژه: چابکی سازمانی, سازمان چابک, ابعاد و اصول چابکی, بانک انصار,

چکیده مقاله :

امروزه سازمان ها با سطح بی سابقه ای از تغییرات و چالش های رقابتی روبرو هستند که به صورت مداوم در حال افزایش است. مدل ها ، روش ها و ابزارهایی که در گذشته برای مدیریت تغییرات استفاده می شد ، ابزارهایی با ارزش هستند ولی برای کمک به سازمان به جهت همگام شدن با تغییرات داخلی و خارجی کافی نیستند. یکی از جدیدترین شکل های سازمانی برای مقابله با این تغییرات، سازمان چابک می باشد. برای تبدیل شدن به یک سازمان چابک ، نیاز به ایجاد تغییرات اساسی در نحوۀ کار کارکنان ، سیستم های کاری و فرهنگ سازمان است. پژوهش حاضر به شناخت عوامل مؤثر بر ایجاد سازمان های چابک پرداخته است. با توجه به اهمیت موضوع ، با استفاده از الگوی گلدمن و ناگل ، 6 عامل به عنوان عوامل مؤثر بر چابک سازی سازمان شناسایی شد. پس از تجزیه و تحلیل داده ها که با استفاده از روش های آماری پارامتریک و مدل عاملی تأئیدی مرتبه اول انجام گرفت ، مهم ترین عوامل در قابلیت چابکی سازمان به ترتیب مربوط به اهمیت دادن به افراد ، فناوری اطلاعات ، آمادگی برای تغییر، هماهنگی سازمانی ، کنترل عدم اطمینان محیطی و توانمند سازی کارکنان تعیین شد.

چکیده انگلیسی:

Nowadays‌ organizations are faced with an unprecedented level of change and competitive challenges that are continuously rising. Models, methods and tools that were used in the past to manage change, are valuable tools, but they are not enough to help the organization to keep pace with internal and external changes. One of the newest forms of organization to deal with these changes is an agile organization. To become agile organization, will need to make fundamental changes in how staff‌ work, work systems and organizational culture .This research examines the factors affecting organizational agility. Given the importance of the subject, using the model of Goldman and Nagel, 6 factors were identified as factors affecting the agility of the organization, After analyzing the data using parametric statistical methods and first-order confirmatory factor model was performed, Important factors in the organizational agility in order to give importance to the people, information technology, readiness for change, organizational coordination, control of environmental uncertainty and empowering employees was obtained