شناسایی استراتژی های منابع انسانی QIAU با رویکرد SRP
محورهای موضوعی : مدیریتمرتضی موسی خانی 1 , ناهید مجرد 2
1 - دانشیار دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران
2 - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران.(عهده دار مکاتبات)
کلید واژه: استراتژی های منابع انسانی, نقاط مرجع استراتژیک, (QIAU),
چکیده مقاله :
با توجه به اهمیت نیروی انسانی در یک سازمان و نقش آن در رشد و تحقق اهداف سازمانی، پرداختن به این موضوع یکی از مهم ترین دغدغه های مدیران امروزی است و در این بین دانشگاه ها به عنوان مرکز پرورش نیروی انسانی توانمند و متخصص از اهمیت زیادی برخوردارند. هدف از انجام این پژوهش، شناسایی استراتژی های منابع انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی قزوین (QIAU) بر اساس رویکرد SRP است. مطالعه انجام شده بر مبنای هدف، کاربردی و بر اساس روش، توصیفی - پیمایشی می باشد. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه استاندارد و برای انتخاب نمونه از روش نمونه گیری طبقه ای استفاده شده است. روش های آماری مورد استفاده جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات آزمون میانگین و آزمون t می باشد. ابتدا بر اساس رویکرد SRP، طبقه بندی مشاغل انجام شد و مشاغل به دو دسته اعضای هیأت علمی (رسمی- مدعو) و کارکنان غیر هیأت علمی تقسیم شدند. کارکنان غیر هیأت علمی، خود به دو دسته کارکنان آموزشی و کارکنان اداری- مالی تقسیم شدند. پس از تجزیه و تحلیل های انجام شده استراتژی های مناسب این مشاغل مشخص شدند. نتایج نشان می دهد که در مورد اعضای هیأت علمی، استراتژی پیمانکارانه و در مورد کارکنان غیر هیأت علمی (کارمندان آموزشی- پژوهشی و اداری- مالی)، استراتژی پیمانکارانه با تمایل به استراتژی ثانویه به عنوان استراتژی برتر انتخاب شدند.
Given the importance of manpower to organizations and the role played by it in growth and realization of goals of them, addressing this issue is among the concerns of today managers and in this respect, universities are of more importance as centers of training specialist and competent manpower. The aim of conducting this research is to identify human resource strategies in Islamic Azad University of Qazvin on the basis of strategic reference points approach .The present study is practical with respect to it` s aim and is a survey one from methodological view point. In order to collect data, questionnaires were used and for selecting sample, stratified random sampling method was used. Statistical methods used for data analysis were mean test and t- test. According to strategic reference point approach, the jobs were classified and they were divided in to two groups of faculty members (official/guest) and non-faculty staff. The latter in turn was divided in to two groups of academic staff and financial-clerical one. After performing analyses, the strategies appropriate to these jobs were indicated. For faculty members, contractor strategy and for non-faculty staff (academic and financial-clerical staff) contractor strategy with a trend towards secondary strategy were selected as superior strategies.
