تعیین اولویت بندی پارچه ها از نظر تولید به روش رویکرد سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرما نی

محورهای موضوعی : مدیریت

محمد خلیل زاده ¹ (. استادیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مهندسی صنایع، تهران، ایران (نویسنده مسئول)، پست الکترونیکی :)
نیلوفر غفاری صومعه ² (دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مهندسی صنایع، تهران، ایران)

تاریخ دریافت : 1402/04/27 تاریخ پذیرش : 1402/04/27 تاریخ انتشار : 1393/09/01

کلید واژه: واژگان کلیدی: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی, برنامه ریزی آرما نی, عوامل کیفی و کمی,

چکیده مقاله :

چکیده :فن آوری های پیشرفته نوظهور و به کارگیری آن ها در سازمان های تولیدی برای باقی ماندن درصحنه رقابت امری حیاتی به شمار می رود،از این رو انتخاب فن آوری پیشرفته، فرآیندی بسیار مهمبرای سازمان های تولیدی به حساب می آید. پیچیدگی این فرآیند نه تنها به خاطر عوامل تاثیرگذارمختلف کمی و کیفی آنهاست، بلکه متعارض بودن این عوامل با یکدیگر و همچنین وجود دیدگاههای متفاوت ذی نفعان است. علاوه بر آن باید با توجه به منابع موجود بهترین انتخاب از سویمدیریت انجام شود. هدف از انجام این تحقیق به کارگیری تکنیک برنامه ریزی آرما نی جهت بهینهمی باشد به طوری که بتوان به نحو AHP سازی ترکیب تولید(کارخانه نساجی) با استفاده از رویکردمطلوبی عوامل مو ثر در تصمیم گیری را دخالت داد. عوامل موثر از طریق مشاهده، مطالعه، مصاحبه باکارشناسان و تهیه پرسشنامه شناسایی شدند و سپس اولویت بندی آنها نسبت به یکدیگر از طریقمشخص شده است.در مرحله بعد با استفاده از محدودیت های جمع آوری شده و نتایج حاصل AHPمسئله مورد نظر تحت ساختار برنامه ریزی آرمانی موزون مدلسازی گردیده است.. در یک AHP ازکارخانه نساجی، هر پارچه تولیدی از جنبه های فنی- تکنولوژی ، مالی و بازرگانی مورد بررسی قرارگرفته اند. باید ترکیب تولید را به گونه ای انتخاب کرد که علاوه بر حداکثر کردن سود کارخانه ، بااولویت بندی انواع پارچه ها، بازده تولیدی این کارخانه نساجی را حداکثر نمود.واژگان کلیدی: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، برنامه ریزی آرما نی، عوامل کیفی و کمی