ارزیابی بهره مندی منابع انسانی از مزایای برون سپاری براساس شاخصهای بهره وری مدیریت استراتژیک منابع انسانی )گزارش موردی:اداره کل فنی و حرفه ای کرمانشاه(
محورهای موضوعی : مدیریت
معصومه ملکی
1
(
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
)
خالد احمدزاده
2
(
استادیار گروه علوم اقتصادی، دانشگاه کردستان
)
پروا باتمانی
3
(
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
)
کلید واژه: مدیریت استراتژیک منابع انسانی, افزایش عملکرد, کلید واژه:برونسپاری, کاهش غیبت, کاهش ترک کار, کاهش شکایات, اداره کل فنی و حرفهای,
چکیده مقاله :
این پژوهش با هدف ارزیابی مزایای برونسپاری در اداره کل فنی وحرفه ای کرمانشاه با تأکید برمنابع انسانی صورت گرفته است.بررسی این راهبرد از منظر افراد در گیر در فرآیند واگذاری کارگاههایآموزشی، نشان میدهد که علیرغم مزایای بسیار برونسپاری که می توانند بر منابع انسانی سازمانهامؤثر بوده و بهرهوری آن را بهبود بخشند، اثرات مثبتی بر عملکرد، ترک کار، غیبت و شکایات نیرویانسانی بعنوان شاخصهای بهرهوری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی نداشته است که این نتایج بااستفاده از روش توصیفی-پیمایشی و تحلیل پرسشنامهها با استفاده از نرم افزارSPSS.16و آزمونTتک نمونهای حاصلگردید و عوامل نیز با استفاده از آزمون فریدمن رتبهبندی شدند.علل عدمدستیابی سازمان در دستیابی به مزایای برونسپاری نیاز به بررسیهای جامع به لحاظ ارزیابی عملکردتأمین کنندگان خدمت، بررسی مقیاسهای تعیین شده و شاخصهای مطلوب جهت نظارت برواگذاریها دارد.الحاظ نقش منابع انسانی در تصمیم ین پژوهش در تلاش است کهگیریهایاستراتژیک را مقیاسی برای توفیق استراتژی برونسپاری معرفی نماید.
