ارائه الگوی پیشایندها و پسایندهای جابجایی مدیران در مدیریت شهری
محورهای موضوعی : تعالی منابع انسانی
سعید بیژنی اول
1
(گروه مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند ، ایران)
حمید رضائی فر
2
(گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بیرجند، بیرجند، ایران)
مهدی محمود زاده
3
(گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بیرجند، بیرجند، ایران)
محمد محمدی
4
(گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بیرجند، بیرجند، ایران)
کلید واژه: جابجائی مدیران, چرخش نخبگان, مدیریت شهری,
چکیده مقاله :
این پژوهش با هدف شناسایی پیشایندها و پسایندهای جابجایی مدیران شهری در مجموعه شهرداری مشهد انجام شده است. رویکرد این تحقیق، استقرائی بوده و راهبرد اصلی آن به روش تجربه زیسته (پدیدار شناسی) می‌باشد. وجود مبنا و الگویی پژوهش شده در این مقوله قطعا می‌تواند در جهت توسعه مفاهیم و مصادیق مرتبط با موضوع تحقیق در مدیریت شهری بویژه شهرداری ها کمک شایانی نماید . یافته های پژوهش بعنوان یک نمونه ملموس در مدیریت شهری ، می‌تواند جابجایی مدیران در شهرها را بسیار حیاتی و موثر دانسته و آن را تابع درک صحیح مدیران ارشد و وجود راهبردی مناسب و رویه ای منطقی در جابجایی مدیران معرفی نماید. در این پژوهش با انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته (روش کلایزی) با 12نفر از مدیران شهری وخبرگان دانشگاهی، مطالب با کمک نرم افزارMAXQDA پیاده سازی و کدها استخراج شده است. در ادامه با احصاء عناوین مهم پیشایندها و پسایندها، آنها را به دوگروه مثبت ومنفی تقسیم و عوامل موثرهر دسته تعیین و ویژگی های دسته ها مشخص شده است. درپایان بر اساس یافته های تحقیق، الگویی برای پیشایندها وپسایندهای جابجائی مدیران در مدیریت شهری ارائه گردیده است.
This research was conducted with the aim of identifying the antecedents and consequences of the transfer of city managers in Mashhad Municipality.The approach of this research is inductive and its main strategy is the method of lived experience (phenomenology). The existence of a researched basis and model in this category can definitely help in the development of concepts and examples related to the subject of research in urban management, especially municipalities. The findings of the research, as a concrete example in urban management, can consider the transfer of managers in cities as very vital and effective and introduce it as subject to the correct understanding of senior managers and the existence of a suitable strategy and a logical procedure in the transfer of managers. In this research, by conducting a semi-structured interview (Claizzy method) with 12 city managers and university experts, the materials were implemented and codes were extracted with the help of MAXQDA software. Further, by counting the important titles of antecedents and consequences, they are divided into two groups, positive and negative, and the effective factors of each category are determined and the characteristics of the categories are specified. Finally, based on the findings of the research, a model for the antecedents and consequences of the transfer of managers in urban management has been presented.
_||_
