An Uncertain Resource-Constrained Project Scheduling Approach for Flexible Action in Reaction to Perceived Environment Conditions
محورهای موضوعی : مجله بین المللی ریاضیات صنعتی
Ali Rahimifard
1
,
Isa Nakhai-Kamalabadi
2
,
Kaveh Khalili-Damghani
3
,
Sadigh Raissi
4
1 - Department of Industrial Engineering, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2 - Department of Industrial Engineering, Faculty of Engineering
University of Kurdistan, Sanandaj,Iran
3 - Department of Industrial Engineering,
Faculty of Industrial Engineering,
South-Tehran Branch
Islamic Azad University
Tehran, Iran
4 - Department of Industrial Engineering, Research Center for Modeling and Optimization in Science and Engineering, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, IRAN
کلید واژه: Resource-Constrained Project Scheduling Problem, Agent-Based Simulation, Discrete-Event Simulation, Contract Agent, Flexibility,
چکیده مقاله :
In construction projects, there is a likely possibility of changing the activities duration due to operational errors or any change in the schedule of the signed contracts. Therefore, providing a flexible approach with the ability to quickly updating the project schedule is of particular importance to planners. In this article, we have tried to consider the sources which affect the project schedule such as activities, resources, and contracts as an autonomous and adjustable agent so that after a change in any of them, easily and with the least time to get a new updated schedule. To realistically achieve this specific goal, by precisely defining a control agent, a combination of agent-based simulation modelling and discrete-event simulation in the sophisticated AnyLogic7 software is tentatively proposed. The main contribution and distinction of this paper compared to the same researches is that the contract agent is considered as an independent factor for multi-factor project scheduling system. This factor is in interacts with the other factors such as resources and methods of doing activities; so, the administrator could make the necessary changes to this factor, in order to achieve an updated schedule for the start and end of each activity and the final time of the project. It is worth mentioning this method has a very high simplicity and flexibility compared to existing mathematical modelling methods and has the necessary potential to cover a variety of random events.
در پروژه های عمرانی به دلیل اشتباهات عملیاتی و یا هرگونه تغییر در زمان بندی قراردادهای امضا شده احتمال تغییر مدت زمان فعالیت ها وجود دارد. بنابراین ارائه یک رویکرد منعطف با قابلیت به روز رسانی سریع برنامه زمانبندی پروژه از اهمیت ویژه ای برای برنامه ریزان برخوردار است. در این مقاله سعی شده است منابعی که بر برنامه زمانبندی پروژه تأثیر می گذارند مانند فعالیت ها، منابع و قراردادها به عنوان عاملی مستقل و قابل تنظیم در نظر گرفته شود تا پس از تغییر در هر یک از آنها، به راحتی و با کمترین زمان به یک منبع جدید دست پیدا کنیم. برنامه به روز شده برای دستیابی واقعی به این هدف خاص، با تعریف دقیق یک عامل کنترل، ترکیبی از مدل‌سازی شبیه‌سازی مبتنی بر عامل و شبیه‌سازی رویداد گسسته در نرم‌افزار AnyLogic7 پیشنهاد شده‌است. سهم و تمایز اصلی این مقاله نسبت به تحقیقات مشابه این است که عامل قرارداد به عنوان عاملی مستقل برای سیستم زمانبندی پروژه چند عاملی در نظر گرفته می شود. این عامل در تعامل با عوامل دیگر مانند منابع و روش های انجام فعالیت ها است. بنابراین، مدیر می تواند تغییرات لازم را در این فاکتور انجام دهد تا به یک برنامه زمان بندی به روز برای شروع و پایان هر فعالیت و زمان نهایی پروژه دست یابد. شایان ذکر است این روش نسبت به روش های مدل سازی ریاضی موجود از سادگی و انعطاف بسیار بالایی برخوردار بوده و پتانسیل لازم برای پوشش انواع رویدادهای تصادفی را دارد.
