بررسی خطرها و ارزیابی ریسک HSE فازهای ساخت تا تولید پروژه‌های صنعت نفت و گاز(مطالعه موردی شرکت پتروپارس)
محورهای موضوعی : مدیریت محیط زیستمجید عباسپور 1 , پروین نصیری 2 , تورج دانا 3 , ساناز توتونچیان 4
1 - استاد، دانشکده محیط زیست و انرژی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی
2 - استاد، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران
3 - استادیار، دانشکده محیط زیست و انرژی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی *(مسئول مکاتبات)
4 - کارشناس ارشد، دانشکده محیط زیست و انرژی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی
کلید واژه: سیستم مدیریت ایمنی, بهداشت و محیط‌زیست, ارزیابی ریسک, آنالیز ریسک, HSE, پتروپارس,
چکیده مقاله :
حمایت از ایجاد و تقویت شرکت های پیمانکار عمومی، عامل انتقال و ارتقای فن‌‌آوری ملی محسوب می‌شود و بر این اساس تأسیس شرکت های پیمانکاری عمومی (GC)[1] همواره مورد حمایت تصمیم گیرندگان دولتی بوده است. شرکت پتروپارس به عنوان پیمانکار عمومی صنعت نفت و گاز در ابتدای شروع توسعه فاز 1 پارس جنوبی تاسیس شد که علاوه بر اجرای آن پروژه، توسعه پروژه فازهای 4 و5 و پروژه فازهای 6 ،7 و 8 را به عهده داشته است. به جهت جلوگیری از مخاطرات و حوادث در اجرای عملیات، نسبت به اجرای پروژه مستندسازی و تدوین سیستم ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست اقدام شد، تا با به کارگیری این سیستم خطرات ناشی از کار برای کارکنان، محیط‌زیست، وسایل، تجهیزات و اموال و دارایی های سازمانی کاهش یابد. در این مقاله سعی شده است تا با ارزیابی ریسک مراحل مختلف اجرایی پروژه‌های صنعت نفت و گاز و بر مبنای آن، مدون‌سازی سیستم HSE مورد بررسی کامل قرار گیرد. همچنین سعی شده است تا اصول HSE که در مراحل اجرایی پروژه های نفت و گاز، توسط پیمانکاران عمومی رعایت می‌گردند، تجزیه و تحلیل و رتبه بندی گردند و بر این اساس نحوه مدیریت HSE اعمال شده در مراحل مختلف زمانی اجرای پروژه مشخص شود. بدین منظور ریسک مخاطرات ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست با مقادیر کمی برآورد گردید و همبستگی و مدل رگرسیون خطی ریسک‌های HSE موجود در فازهای مختلف اجرایی پروژه اندازه گیری شد. در این مقاله همچنین اقدامات مدیریتی جهت کاهش و حذف ریسک های HSE مورد بررسی قرار گرفته است.
Supporting the establishment and strengthening of GC (General Contractor) companies causes the transfer and enhancement of national technologies; that is why, such companies have always been supported by the government’s decision makers. Petro Pars Ltd. was established as an Iranian general contractor in the fields of oil and gas in 1998 when the first phase of South Pars gas field development project started. The company then undertook phases 4 and 5 of the project. And now it is responsible for phases 6, 7, and 8 which are under construction. To observe the companys policy statement as to loss prevention and risk management programs, Health, Safety and Environmental Management System (HSEMS) was applied immediately. This article aims to describe and show a suitable HSEMS during the different stages of the project (from construction to production) based on risk assessment and related analyses. The main goals of the study are as follows: Analysis and categorization of all HSE disciplines that should be considered by general contractors in the fields of oil and gas HSE management system in different stages of projects Qualitative and quantitative HSE risk assessment Measurement of HSE risks and design of the related regression model during the different stages of the project. Finally, the article illustrates risk control measures for moving towards an improved HSE Management System.
