بررسی سب کهای مدیریتی موجود در مراکز فرهنگی (مجتمع های فرهنگی و هنری/ فرهنگسراها و کتابخانه ها) تابعه اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان لرستان و ارائه الگوی مناسب
محورهای موضوعی : مدیریت فرهنگیحسین پناهیان 1 , دکترعلی رشیدپور 2
1 - ندارد
2 - ندارد
کلید واژه: سبک های مدیریت, شاخص های فرهنگی, مراکز فرهنگی,
چکیده مقاله :
پژوهش حاضر با هدف بررسی سبک های مد یریتی موجود در مراکز فرهنگی و ارائه الگوی مناسب براساسشاخص های فرهنگی انجام گردیده است . جامعه آماری این تحقیق م دیران مراکز فرهنگی تابعه اداره کل فرهنگ و ارشاداسلامی استان لرستان می باشند که در مجموع 35 نفر هستند . و با توجه به محدود بودن اعضاء جامعه مذکور نمونه گیریصورت نگرفت و همه ی آنها مورد بررسی قرار گرفتند . ابزار سنجش شامل دو بخش بود که بخش اول به بررسی سبکمدیریت (پرسشنامه باردنز و متزکاس ) و بخش دوم به سنجش میزان شاخص های فرهنگی (پرسشنامه دورفمن و هاول )می پرداخت. پس از جمع آوری و تجزیه وتحلیل داده ها مشخص گردید که سبک مدیریتی موجود از نوع استبدادی خیرخواهانه( 2 S)می باشد و مدیران مذکور از نظر شاخص های فرهنگی مرد سالار/ جمع گر ا/ با فاصله قدرت تقریبامتعادل و دارای پرهیز از ابهام بالا هستند . در ضمن با توجه به میزان شاخص های فرهنگی سبک مطلوب مدیریت بر ایمراکز فرهنگی چیزی بین سیستم های استبدادی خیرخواهانه(S2) و مشورتی(S3)می باشد
The present investigation is based on cultural indicators, aiming to study thepresent management styles in cultural centers and presenting an appropriatemodel. The statistical society of this research is the managers of culturalcenters, subordinate of the central office of culture and Islamic guidance ofLorestan province, which are 35 people in total. Considering that the membersof the mentioned society are limited in number, taking sample has not beendone, and all members have been studied. The measuring tools included twosections: The first section studied management styles (Bardens and Matskasquestionnaire), and the second section measured the amount of culturalindicators (Dorfman and Haul questionnaire). After collecting and analyzingthe data, it was clarified that the present management style is one of theauthoritarian and benevolent (s2), and the mentioned managers are relativelyculturally moderate in believing in superiority of men, collectivism and powerdistance, and are high in uncertainty avoidance. In addition, according to theamount of cultural indicators, the favorable style of management for culturalorganizations is something between authoritarian and benevolent (s2) andconsulting systems.
