ارائه مدل تاثیر فرهنگ سازمانی بر اخلاق حرفه ای در واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی شهر تهران
محورهای موضوعی : مدیریت فرهنگیمژگان شاعری 1 , هادی رزقی شیرسوار 2
1 - دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی، دانشکده مدیریت، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی تهران، ایران
2 - استادیار گروه مدیریت آموزشی، دانشکده مدیریت، واحد گرمسار، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران، (نویسنده مسئول) rezghih@yahoo.com
کلید واژه: فرهنگ سازمانی, انطباقپذیری, سازگاری, رسالت, پیامدهای اصلاح اخلاق حرفهای, درگیر شدن در کار,
چکیده مقاله :
مقدمه و هدف پژوهش: در شرایط محیطی درحال تغییر و به شدت رقابتی امروز، سازمانها به منظور حفظ بقای خود باید بیش از پیش توجه خود را بر کارایی و اثربخشی متمرکز سازند. براساس پژوهشهای پیشین، فرهنگ سازمانی یکی از عوامل تأثیرگذار بر کارایی و اثربخشی سازمانها است. اهمیت این موضوع تا جایی است که فرهنگ سازمانیِ قوی و متمایز، یکی از عوامل کلیدی موفقیت سازمانها به شمار میرود. فرهنگ سازمانی، قویترین نیروی داخلی است که یک سازمان را تحت تأثیر قرار میدهد و تأثیر زیادی بر متغیرهای سازمانی از جمله: پیامدهای اصلاح اخلاق حرفهای دارد. هدف پژوهش حاضر ارائه مدلی برای فرهنگ سازمانی مبتنی بر پیامدهای اصلاح اخلاق حرفهای است. روش پژوهش: جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران و کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی شهر تهران است. با توجه به فرمول کوکران در تعیین حجم جوامع آماری محدود تعداد نمونه آماری، 261 نفر تعیین و اقدام به جمعآوری آراء این افراد شده است. دادههای لازم به وسیله پرسشنامه جمعآوری و با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری در نرمافزار لیزرل تجزیه و تحلیل شد. یافتهها و نتیجهگیری: نتایج تمام فرضیهها تایید شد. همچنین رسالت با ضریب همبستگی 570/0 و ضریب رگرسیون 676/0 بیشترین تاثیر را بر پیامدهای اصلاح اخلاق حرفهای دارد و درگیر شدن در کار با ضریب همبستگی 327/0 و ضریب رگرسیون 318/0 کمترین تاثیر را در اصلاح اخلاق حرفهای از نظر کارمندان داشت.
Introduction & Objective: In today's changing and highly competitive environmental conditions, organizations must focus more on efficiency and effectiveness in order to maintain their survival. Based on previous research, organizational culture is one of the factors influencing the efficiency and effectiveness of organizations. The importance of this is to the extent that a strong and distinct organizational culture is one of the key factors for the success of organizations. Organizational culture is the strongest internal force that affects an organization and has a major impact on organizational variables, including the consequences of professional ethics reform. The purpose of this study is to provide a model for organizational culture based on the consequences of professional ethics reform. Method: The research population consists of all managers and employees of Islamic Azad University of Tehran. According to the Cochran formula, in determining the size of statistical societies, the number of statistical samples was determined by 261 people and they were collecting the votes of these people. Data were collected using a questionnaire and analyzed using structural equation modeling in Lisrel software. Findings and Conclusion: The results of all hypotheses were confirmed. Also, the mission with a correlation coefficient of 0.570 and coefficient of regression of 0.676 had the most effect on the consequences of professional ethics reformation and involvement in the work with a correlation coefficient of 0.327 and regression coefficient of 0.318 had the least impact on professional ethics. Method: The research population consists of all managers and employees of Islamic Azad University of Tehran. According to the Cochran formula, in determining the size of statistical societies, the number of statistical samples was determined by 261 people and they were collecting the votes of these people. Data were collected using a questionnaire and analyzed using structural equation modeling in Lisrel software. Findings and Conclusion: The results of all hypotheses were confirmed. Also, the mission with a correlation coefficient of 0.570 and coefficient of regression of 0.676 had the most effect on the consequences of professional ethics reformation and involvement in the work with a correlation coefficient of 0.327 and regression coefficient of 0.318 had the least impact on professional ethics.
_||_