مهندسی مجدد بهای تمام شده در شرکتهای بیمه بازرگانی
محورهای موضوعی : حسابداری مدیریت
1 - ندارد
کلید واژه: مهندسی مجدد, بهای تمام شده, شرکتهای بیمه بازرگانی, هزینه یابی بر مبنای فعالیت
, 
, ,
چکیده مقاله :
سازمانهای نوین بر مبنای تفکرات مبتنی بر ارزش مشتری از قبیل مدیریت مبتنی بر ارزش، تحلیل زنجیرهارزش، مهندسی ارزش و با هدف خلق ثروت (ارزش) تاسیس می شوند. سه عنصر بهای تمام شد ه، کیفیت وکارکرد، مولفه هایی هستند که تداوم فعالیت سازمانها با آن گره خورده است. به طوریکه تلاش می شود محصولاتو خدمات با کمترین بهای تمام شده، بالاترین کیفیت و کارکرد در حداقل زمان ممکنه به مشتریان تحویل شود .سیستم های اطلاعات حسابداری نیز میبایست متناسب با شرایط فعلی کسب و کار اطلاعات مورد نیاز مدیریت رادر حوزه های تصمیم گیری، برنامه ریزی و کنترل تامین نمایند. طراحی نظام مدیریت هزینه برای پاسخگویی به ایننیاز مدیریت در شرایط جدید است. در این نظام نگاهی استراتژیک به بهای تمام شده وجود داشته و سعی در کنترلو کاهش هزینه ها با حداقل تاثیر کاهشی ممکنه بر کیفیت و کارکرد محصولات را دارد. این تفکرات را می توان درصنایع مختلف عملیاتی نمود و نحوه کاربست آنرا بررسی کرد. در این مقاله سعی شده است با توجه به رویکردهای نوین حسابداری مدیریت و نظام مدیریت هزینه، اصلاح ساختار محاسبه بهای تمام شده در صنعت بیمه کشور(ABC-EVA) بررسی شود. برای این منظور نحوه استفاده از الگویی نوین به نام نظام ترکیبی (ABC-EVA)برای محاسبه بهای تمام شده بیمه نامه ها و ارایه اطلاعات صحیح، مربوط، بموقع و تعیین قیمت فروش منصفانه بیمه نامه ها، موردبحث و بررسی قرار گرفته است. یافته های مقاله نشان می دهد که اولا" بهای تمام شده بیمه نامه ها نیاز به مهندسی مجدد دارد و ثانیا" نظام ترکیبی (ABC-EVA)قابلیت پیاده سازی دارد.
The new organizations establish base on concepts such as value customer, valuebased management, value chain analysis, value engineering, wealth (value) creation.Three factors, cost, quality & quantity, are very important on continuingorganizations. The companies try to delivery their products & services in at least cost,high quality & quantity to customers. Accounting information systems must be updated with new conditions business & customers' needs. Updated accountinginformation systems provide information for make decision, planning, control & othertasks of management. Cost management system has been designed to reply to newmanagement needs in currently business environment. Cost management system has astrategic view to cost, control & reduction expenses, increase quality & quantity.This article explains, how to adjust the costing framework in iranian insurancecompanies by new approaches in managerial accounting. Integrated activity basedcosting & economic value added model for determining cost of policies & fair price ininsurance company will be discussed. The findings show that 1. cost of the policiesshould be adjusted, 2. Integrated activity based costing & economic value addedmodel can be used in iranian insurance companies.
