رابطه ادراک پرستاران ازعدالت سازمانی و رفتارهای انتقام جویانه در بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی یزد در سال 1395
محورهای موضوعی : -مدارک پزشکیمحمدامین بهرامی 1 , سیدسجاد بیدکی 2 , محجوب شفیعی 3 , فرزانه شرفی 4 , سجاد بهاری نیا 5
1 - دانشیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران
2 - دانشجوی کارشناسی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران
3 - دانشجوی کارشناسی بهداشت عمومی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران
4 - دانشجوی کارشناسی بهداشت عمومی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران
5 - دانشجوی کارشناسی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران
کلید واژه:
چکیده مقاله :
مقدمه: عدالت سازمانی درجه‌ای است که کارکنان احساس می‌کنند قوانین و سیاست‌های سازمانی مربوط به کار آنها منصفانه است. هدف از پژوهش حاضر، رابطه ادراک پرستاران از عدالت سازمانی و رفتارهای انتقام‌جویانه در بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی یزد در سال 1395 بود. روش پژوهش: این مطالعه توصیفی همبستگی بود که به صورت مقطعی درسال 1395 در 3 بیمارستان آموزشی انجام شد. جامعه مورد پژوهش شامل پرستاران بودند. 190 نفر از پرستاران در این مطالعه شرکت کردند. داده‌های پژوهش به وسیله پرسشنامه‌های استاندارد عدالت سازمانی (نیهوف و مورمن 1998) و پرسشنامه رفتار انتقام جویانه تکمیل شد. تجزیه و تحلیل داده‌ها توسط نرم‌افزار SPSS نسخه24 و با استفاده از آزمون‌های آمار توصیفی (میانگین و انحراف معیار) و ضریب همبستگیPearson انجام گرفت. یافته‌ها: میانگین امتیاز عدالت سازمانی، توزیعی، رویه‌ای و تعاملی در بیمارستان‌های مورد مطالعه به ترتیب 64/0 ± 40/3 ، 73/0 ± 91/3 ، 76/0 ± 14/3 و 82/0 ± 90/2 بود. میانگین امتیاز رفتارهای انتقام جویانه در این بیمارستان‌ها، 45/0 ± 59/4 به دست آمد. نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد که عدالت ادراک شده توزیعی رابطه‌ی معناداری با رفتارهای انتقام‌جویانه دارد. همبستگی به دست آمده بین عدالت توزیعی و رفتارهای انتقام‌جویانه 16/0 می‌باشد با توجه به نتایج به دست آمده، هرگونه اقدامی‌که منجر به عادلانه‌تر شدن و منصفانه‌تر شدن پرداخت‌ها بشود، باعث کم شدن رفتارهای انتقام‌جویانه خواهد شد.
Introduction: Organizational justice degree to which employees feel organizational rules and policies related to the fair. The aim of this study was to determine the relationship between nurses' perceptions of organizational justice and revenge behavior in the teaching hospital of the medical university in 2016. Methods: This cross-sectional descriptive study was -Hmbstgy was conducted in 1395 in three hospitals. The study nurses. 190 nurses participated in this study. Research data was collected by standard questionnaires of organizational justice (Niehoff and Moorman 1998) and was completed questionnaire seeking Rftarantqam. Data analysis software SPSS version 24, using descriptive statistics (mean and standard deviation) and Pearson correlation coefficient was used. Results: The mean score of organizational justice, distributive, procedural and interactional in hospitals, respectively 3/40 ± 0/64, 3/91 ± 0/73, 3/14 ± 0/76 and 2/90 ± 0/82. Average rating retaliatory behavior in these hospitals, 45/0 ± 59/4 respectively. Conclusion: The results showed that perceived distributive justice, revenge is a significant relationship behaviors. Obtained correlation between distributive justice and revenge behavior is 16/0 according to the results obtained, any initiative that leads to a more equitable and fairer payments could lead to retaliatory behavior will be reduced.
