رابطه فرهنگ سازمانی و بهبود نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر در شهرک صنعتی آمل
محورهای موضوعی : خطمشی‌گذاری عمومی در مدیریت
ایمان قاسمی دلارستاقی
1
(
-
)
زهره اسماعیل زاده
2
(
-
)
حمید شفیع زاده
3
(
مسئول مکاتبات
)
کلید واژه: فرهنگ سازمانی, بهبود نگهداری و تعمیرات بهره‌و, تیم سازی, یادگیری,
چکیده مقاله :
هدف اصلی از این پژوهش، بررسی رابطه میان فرهنگ سازمانی با بهبود نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM) در شهرک صنعتی آمل می‌باشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی و از نوع همبستگی می‌باشد. جامعه آماری در این پژوهش شامل شرکت‌های شهرک صنعتی شهرستان آمل می‌باشد که آن شرکت‌ها به نحوی در زمینه نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر یا مباحث مرتبط با آن دارای تجربه یا دانش می‌باشند که تعداد آن‌ها 110 شرکت است و از این میان 86 شرکت به عنوان نمونه آماری پژوهش انتخاب گردیدند. در این تحقیق از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است که پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ محاسبه شده است. ضریب آن برای فرهنگ سازمانی معادل 865/0 و برای بهبود نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر، 831/0 می‌باشد. همچنین از آزمون همبستگی پیرسون برای بررسی و آزمون فرضیه‌ها استفاده شده و به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها نیز از بسته‌های نرم افزاری Spss16 و Minitab14 استفاده گردیده است. نتایج به دست آمده از آزمون فرضیات در شهرک صنعتی شهرستان آمل نشان می‌دهد که بین هر یک از چهار مولفه از پنج مولفه فرهنگ سازمانی یعنی تیم سازی، یادگیری، حمایت مدیریت عالی و ارتباطات با بهبود نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر رابطه‌ی مثبت وجود دارد ولی بین دیگر مولفه فرهنگ سازمان یعنی مذاکره و گفتگو و بهبود نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر رابطه‌ای وجود ندارد. همچنین نتایج حاصل از آزمون فرضیه اصلی این تحقیق نشان می‌دهد که بین فرهنگ سازمانی و بهبود نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر رابطه‌ای مثبت وجود دارد.
The main purpose of this research is studying relationship between organizational culture and improving total productive maintenance (TPM) in Amol industrial town. This research according to its goal, is functional and according to its method is a descriptive and correlation study. Statistical population of this research consists of Amol industrial town’s companies so that these companies have experience about total productive maintenance and other relevant subjects of it. Number of statistical population’s companies are 110 companies and among them, 86 companies have been chosen as statistical sample. In this research a questionnaire has been used which reliability of it was measured by using Cornbrash’s Alpha. Coefficient of it for organizational culture is .865 and for improving total productive maintenance is .831. Pearson Correlation Coefficient has been used for testing hypothesizes and also for analyzing data, Spss16 and Minitab14 soft wares have been used. Conclusions resulted from testing hypothesizes, show that there is a positive correlation between each four factor of organizational culture factors i.e. creating team, learning, top management’s support and communication with improving total productive maintenance. But there is not a correlation between another factor of organizational culture i.e. negotiation and improving total productive maintenance. Also, Conclusions resulted from testing the main hypothesis of this research show that there is a positive and strong correlation between organizational culture and improving total productive maintenance.
