تعیین میزان بلوغ و اثربخشی مدیریت سرمایه های انسانی در شرکت فولاد مبارکه
محورهای موضوعی : آینده پژوهی
دکتر ایرج سلطانی
1
(
نویسنده مسئول یا طرف مکاتبه:
)
کلید واژه: رهبری, مشارکت کارکنان, دسترسی به دانش, بهینه سازی نیروی کار, ظرفیت یادگیری,
چکیده مقاله :
امروزه مدیریت سرمایه های انسانی 1 عامل مهم کسب مزیت رقابتی محسوب می گردد و این بخاطر آن است که کارکنان توانتبدیل دانش را به محصول و خدمات موردنیا ز مشتری دارند سازمانها بایستی در جهت بهینه کردن بازده سرمایه های انسانیگام بردارند با تعیین سطح بلوغ و اثربخشی نظام های مربوط به سرمایه های انسانی می توان عملکرد کارکنان را پیش بینی ودر جهت بهبود آن گام برداشت . بر این اساس با توجه به اهمیت سرمایه های انس انی تحقیق حاضر با هدف تعیین سطح بلوغ واثربخشی مدیریت سرمایه های انسانی در شرکت فولاد مبارکه انجام و بدین منظور با استفاده از فرمول برآورد حجم نمونهتعداد 240 نفر از کارکنان به شیوه تصادفی انتخاب که از این تعداد 237 نفر پرسشنامه های ارسالی را عودت دادند . ابزارپژوهش برای جمع آوری اطلاعات پرسشنامه محرک های پنجگانه سرمایه انسانی است که توسط باسی و مک مورر 2 تهیه شدهاست، بررسی پایانی و ثبات درونی آزمون نشان داد که پایایی پرسشنامه برابر0.92=αو پایایی با روش تنصیف برابر با0.87می باشد پس از جمع آوری اطلاعات با استفاده از نرم افزارSPSS-13و آمارهای توصیفی، آزمون دو جمله ای فریدمن وتحلیل واریانس، داده ها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت . نتایج پژوهش بیانگر این است که سطح بلوغ و اثربخشی مدیریتسرمایه های انسانی در شرکت فولاد مبارکه64/56 از 100است . بررسی محرکها ی پنجگانه سرمایه انسانی نشان داد کهمحرکهای ظرفیت یادگیری با میانگین3/41،دسترسی به دانش با میانگین 3/28،مشارکت کارکنان با میانگین 3/24، بهینهسازی نیروی کار با میانگین3/21و شیوه های اعمال رهبری با میانگین3/08به ترتیب رده اول تا پنجم را داشته اند.
Today human capital management is an important factor in competitive advantage, because people cantransfer knowledge to product and service needed by customer.Organizations should step toward optimizing efficiency of human capital. It is possible to predicthuman resource performance by determining maturity level and effectiveness of system related tohuman capital, and also step toward improvement. Hence and considering importance of humancapital. This study was conducted in order to determine maturity level and effectiveness of humancapital, management in Mobarakeh Steel Company. So, using formula of estimation of samplevolume, 240 employees were selected randomly that 237 questionnaires were returned. The researchtool for data gathering was human capital five driver questionire designed by bassi and Mc Murrer.Examining reliability and internal consistency of test showed that reliability was α=0/92 and by splithalf was 0/87, after data gathering, information was analyzed by spss-13, descriptive statistics,fridmen two – sentence test and analysis of variance. The results showed that maturity level andeffectiveness of human capital management in Mobarakeh Steel Company was 64.5% examining fivedrive of human capital showed the following means respectively: Mean 3/41 for learning capacity,mean 3/28 for availability of knowledge, mean 3/24 for people participation mean 3/21 for optimizingwork force, mean 3/08 for leadership practices.
