موانع توانمندسازی نیروی انسانی سازمانهای غیردولتی فعال در شهرتهران
محورهای موضوعی : آینده پژوهیاصغر صرافی زاده 1 , مریم حاجی انزهائی 2
1 - ندارد
2 - نویسنده مسئول یا طرف مکاتبه
کلید واژه: سازمانهای غیردولتی درونزا, توانمندسازی نیروی انسانی, اهداف توسعه هزاره, توسعه پایدار, گروه هدف,
چکیده مقاله :
این مقاله بر گرفته از پژوهشی است که با هدف شناخت موانع توانمندسازی نیروی انسانی در سازمان های غیردولتی درونزا درشهر تهران صورت گرفته است . سازمان های غی ردولتی درونزا سازمان هایی می باشند که با هدف رفع نیازهای گروهی از افرادجامعه توسط اقشار مردم، ایجاد و با چهار استراتژی اصلی فعالیت می کنند که عبارتند از، تمرکز بر فرهنگ سازی، تمرکز برایدئولوژی نهادسازی، تمرکز برساختار حقوقی جامعه و استراتژی ترکیبی . بدیهی است که استراتژی بهینه، استراتژی ترکیبیاست که در آن سه استراتژی قبلی همچون سه ضلع یک مثلث بوده که در کانون این سه ضلع برای عملیاتی کردن ایناستراتژی مفهوم ظرفیت سازی با هدف توانمندسازی شکل می گیرد.در این مقاله، ابتدا مروری بر عملکرد سازمان های غیردولتی ونقش آنها در فرآیند توسعه پایدارشده است، سپس بهتوانمندسازی نیروی انسانی بعنوان عامل تأثیرگذار در مسیر دستیابی سریعتر به اهداف سازمانی اشاره شده و پس از آن بهشناسایی موانع توانمندسازی نیروی انسانی پرداخته شده است . در این تحقیق برای گردآوری اطلاعات، پرسشنا مه بصورتحضوری در بین جامعه آماری مورد تحقیق که شامل کلیه مدیران و مسئولین این سازمان ها، بعنوان گروه مطلع در شهر تهرانمی باشند، توزیع شده است.براساس چارچوب نظری تحقیق چهار عامل کمبود منابع مالی ، سبک مدیریت نامناسب ، عدم آمادگی گروههای هدف وکمبود افر اد متخصص در زمینه توانمندسازی بعنوان موانع توانمندسازی نیروی انسانی در غالب چهار فرضیه فرعی استخراجشد و برای اثبات بستگی این عوامل با توانمندسازی نیروی انسانی از آزمون چی دو کارل پیرسون استفاده گردید و این عواملبعنوان موانع توانمندسازی نیروی انسانی مورد ت أیید قرار گرفت بعبارتی به دلیل وجود عوامل ذکر شده در سازمان های موردمطالعه این سازمان ها نتوانسته بودند برنامه های موثر و مداومی را جهت توانمندسازی نیروی انسانی در سازمان اجرا نمایند .نهایتاً در این مقاله بر اساس تحلیل یافته ها، پیشنهادات مناسب برای رفع موانع موجود ارائه گردید
The following research is aiming to recognition the obstacles for empowering the human resources ofthe active bottom up non- governmental organization in Tehran city.The bottom up non- governmental organizations activity for ensuring needs groups of society withfour strategic: focalization on culture building ideology, institution bulding ideology ,social legalstructure ,compound strategic .of course the optimum strategic is compound strategic that threeprevious strategic similar three triangle rib and capacity building with goal of empowering is centretriangle.In the article ,reviewing non- governmental organizations operation and NGOs influence on thesustainable development . then considered empowering the human resources and influence for thepurpose to quickly reach their goal and to remove the empowerment obstacles.for information gathering, distributed questionnaire in Statistical population performed in onespresence. Statistical population is managerial and amenable liable this organizations in the Tehrancity.In the base of financial resources deficiences theory, unsuitable management method , unreadiness oftarget group and special deficienc is obstacles for empowering the human resources that formed fouraccessory hypothesizes and to experience with independent test (chi-square karl piersoun) and thisliaised is verification.Finally in the base of analyzing data , the suitable method is recommend.
