مدیریت را هاندازی ضرورت فراموش شده در مؤسسات صنعتی و تولیدی

محورهای موضوعی : آینده پژوهی

ایرج سلطانی ¹ (نویسنده مسئول یا طرف مکاتبه)
هوشنگ تقی زاده ² (نویسنده مسئول یا طرف مکاتبه)
جواد پورتقی انوریان ³ (ندارد)

تاریخ دریافت : 1384/07/10 تاریخ پذیرش : 1385/03/10 تاریخ انتشار : 1385/10/01

کلید واژه: مدیریت راه اندازی, مدیریت ساخت, مدیریت بهر هبرداری, نظام ایمنی, مشتری گرایی, پیمانکاران,

چکیده مقاله :

در سازمان های صنعتی و تولیدی نظام مدیریت را از زمان ایجاد تا بهره برداری می توان به سه دوره تقسیم بندی نمود. مدیریت دوره(اگر ضروری است) ساخت، مدیریت دوره راه اندازی و مدیریت دوره بهره برداری که مدیریت بر این دوران به لحاظ تفاوت های ساختاریاز هم متفاوت هستند.مدیریت دوره ساخت دارای تعریف و چهارچوب مشخصی بوده و تقریباً اهمیت و جایگاه آن در نظام مدیریت سازما نها به اثباترسیده است و مدیریت بهره برداری نیز دارای جایگاه روشن است. آنچه در نظام مدیریت سازمان های صنعتی و تولیدی جایگاه مشخصیندارد، مدیریت دوره راه اندازی است که از اهمیت ویژه ای برخوردار است و این به لحاظ آن است که قواعد و نظام های حاکم بر این دورهمتفاوت از سایر دوران می باشد. بر این اساس و با توجه به اهمیت مدیریت در دوره را هاندازی سازمان ها در این مقاله مفهوم مدیریتدوره راه اندازی و لزوم توجه به آن تبیین و مؤلفه ها و شرایط مدیریت دوره راه اندازی از نظر مدیران مورد نیاز، کارکنان، شرایط محیطکار و فعالیت، مقررات حاکم بر سازمان، کار با پیمان کاران، وضعیت نظام ایمنی، وضعیت مشتری مداری و مدیریت منابع انسانی با سایردوران مقایسه و تبیین شده است

چکیده انگلیسی:

Management systems in productional and in dustrial organizations from start to operations, can be dividedin to three stages:1- Management of construction2- Management of commission and3- Management of operation.These types of management have structural differences. Management of construction stage has a specificdefinition and framework, organization's management system.Management of operation has a clear status too. But management of commission has no clear status inmanagement system of production and industrial organizations. This is because the related regulations andsystems are different in these stages. Hence and regarding the importance of management in commissionstage, the concept of commissioning management and the necessity of attention to it has been explained. Thecomponents and condition of commissioning stage, required managers, employees, environmental workcondition, current regulations in organization, working with contractors, condition of safety system,customer, oriented and management of human resources has been explained and compared to other stages.