ارائه مدلی جهت پشتیبانی تصمیمات برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات با استفاده از متدتصمیم گیری گروهی

محورهای موضوعی : آینده پژوهی

محمدرضا معتدل ¹ , محمد علی افشار کاظمی ² , سارا دست باز ³

1 - ندارد
2 - ندارد
3 - مسئول مکاتبات)

تاریخ دریافت : 1389/02/04 تاریخ پذیرش : 1389/05/25 تاریخ انتشار : 1390/04/01

کلید واژه: فناوری اطلاعات, برون سپاری پروژه های فناوری اط, فرآیند تحلیل سلسله مراتبی, برنامهریزی صفر و یک,

چکیده مقاله :

در سالهای اخیر گسترش استفاده از فناوریاطلاعات 1 به عنوان یکی از عوامل مهم رقابتی برای سازمانهامورد توجه قرار گرفته است. سازمانها در راستای انجام پروژه های فناوریاطلاعات خود به دنبال بهره گیری آورند. (الوانی؛ اشرف زاده 1386 ) به همین دلیل موضوع استفاده از منابع برون سازمانی جهت بکارگیریوری اطلاعات در سازمان از موضوعات کلیدی و مباحث مهم بشمار می رود. بر این اساس مسائل مهمی Ĥ فنوری اطلاعات را باید به منابع Ĥ پیش روی مدیران قرار می گیرد. به عنوان مثال اینکه کدامیک از فعالیتهای فنبیرون از سازمان سپرد، برای مدیران اهمیت بسیاری پیدا خواهد کرد.(رفیعی؛ 83 ) در این مقاله سعی شدهوری اطلاعات و تعیین ضرایب Ĥ است با شناسایی عوامل تاثیر گذار بر تصمیمات برون سپاری 2 پروژههای فناهمیت آنها با استفاده از متد فرایند تحلیل سلسله مراتبی گروهی 3 امتیازبرون سپاری هر یک از پروژ ههایوری اطلاعات شرکت ملی پالایش و پخش محاسبه شود و سپس با استفاده از Ĥ تعریف شده، در مدیریت فنمتد برنامه ریزی صفرو یک (مدل کوله پشتی 4) و لحاظ کردن محدودیت بودجه، پروژه های مناسب جهتبرون سپاری الویت بندی شوند

چکیده انگلیسی:

Recently organizations note using information technology as a one of the important rival factors. To obtainmore profit from using information technology, they search for the best internal and external resources forprocuring their IT need. For this reason IT outsourcing became one of the key issues in management. For thisreason managers face important problems, such as" which IT projects should be outsourced".In this article has tried with distinguishing factors witch has effect on IT projects outsourcing decisions andthe amount of their importance score by using analytic hierarchy process(AHP) method for calculating theoutsourcing of each project then by using binary programming, choose the IT projects for out sourcing. For thisresearch the IT department of NIORDC (national Iran oil refining and distributing company) has been chosen.