واکاوی عوامل و مولفه های مدیریت سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه سلامت با رویکرد فراترکیب
محورهای موضوعی : آینده پژوهی
مریم خردرنجبر
1
(
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
)
عباس خمسه
2
(
گروه مدیریت صنعتی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران.
)
سیدجواد ایرانبان
3
(
گروه مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
)
کلید واژه: مدیریت سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه, فراترکیب, خدمات سلامت مبتنی بر فناوری اطلاعات, تحقیق و توسعه, سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه,
چکیده مقاله :
زمینه: طی چند سال اخیر ظهور فناوری های نوین و ایجاد تحولات عظیم در بازارهای جهانی، توجه به فناوری و مدیریت سبد پروژه را بیش از پیش ضروری ساخته است. بهدف: با هدف واکاوی عوامل و مولفه های مدیریت سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه سلامت صورت گرفته است.روش بررسی: پژوهش از نظر هدف کاربردی است که با روش کیفی فراترکیب انجام شده است. جامعه آماری، کلیه مطالعات انجام شده در مقالات ایرانی از سال 1393 لغایت 1400 و مقالات خارجی از سال 1998 لغایت 2022، پژوهش‌های قبلی، پایگاه های داده می باشد. یافته ها: در این راستا 260 پژوهش در زمینه موضوع مورد نظر ارزیابی و درنهایت 60 مقاله به صورت هدفمند انتخاب گردید و با تحلیل محتوا و ترکیب ادبیات مربوطه با روش کدگذاری باز، محوری و انتخابی، درمجموع 100 کد باز، 19 کد محوری، 14 مقوله کلیدی طی فرآیند جستجو و ترکیب نظام‌‌مند انتخاب و مورد تحلیل قرار گرفت و اعتبار آن از طریق آزمون کاپای کافمن تأیید گردید. نتیجه گیری: مقوله های کلیدی شناسایی شده شامل؛ مدیریت مالی، مدیریت سرمایه‌های فکری، مدیریت فناوری، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت تحقیق و توسعه، مدیریت استراتژیک، مدیریت سبد پروژه، مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، مدیریت فناوری اطلاعات سلامت، مدیریت کیفیت، عوامل سیاسی، عوامل فرهنگی، عوامل اقتصادی و عوامل قانونی است که در سه رده عوامل اصلی، زمینه ای، محیطی دسته بندی شدند و درنهایت پس از طی مراحل هفت گانه پژوهش، الگوی مدیریت سبد پروژه های تحقیق و توسعه در حوزه خدمات سلامت مبتنی بر فناوری اطلاعات تدوین گردید.
Background: During the last years, the emergence of new technologies and the creation of great changes in global markets have made it more necessary to pay attention to technology and project portfolio management. Purpose: With the aim of analyzing the factors and components of the portfolio management of health R&D projects.Research method: The research is applied in terms of purpose, which was conducted with the qualitative method of Sandusky and Barroso's seven-stage Metasynthesis model. The statistical population is all studies conducted in Iranian articles from 1393 to 1400 and foreign articles from 1998 to 2022, previous researches, databases.Findings: In this regard, 260 researches in the field of the subject were evaluated and finally 60 articles were selected purposefully and by analyzing the content and combining the relevant literature with open, central and selective coding methods, a total of 100 open codes, 19 central codes, 14 The key category was selected and analyzed during the systematic search and combination process, and its validity was confirmed through Kaufman's kappa test.Conclusion: key categories identified include; Financial management, intellectual capital management, technology management, IT management, R&D management, strategic management, project portfolio management, healthcare services management, health information technology management, quality management, political factors, cultural factors, economic factors and The legal factors were categorized into three categories: main, contextual, and environmental factors, and finally, after going through the seven stages of the research, the portfolio management model of R&D projects in the field of health services based on information technology was formulated.
.
_||_.
