شناسایی و تحلیل مؤلفه‌های تعادل کار و زندگی (مورد مطالعه: شهرداری تهران)
محورهای موضوعی :
1 - استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
کلید واژه: استادیارگروه مدیریت دولتی, واحد تهران شمال, دانشگاه ازاد اسلامی, تهران, ایران. ,
چکیده مقاله :
تعادل بین کار و زندگی موضوع مهم اغلب افراد، سازمان‌ها و جوامع بشری است. در واقع خانواده و کار می‌توانند تأثیر متقابل و نقش کامل کننده برای یکدیگر داشته باشند. هدف این پژوهش شناسایی مؤلفه‌های تعادل کار و زندگی در شهرداری تهران است که در سه مرحله انجام شده است. در اولین مرحله که هدف طراحی مدل می‌باشد، مصاحبه نیمه ساختاریافته با سیزده نفر از مدیران و کارشناسان حوزه منابع انسانی که با روش هدفمند که جهت رسیدن به اقناع نظری انتخاب شده بودند، انجام گرفت. در دومین مرحله، بر اساس مدل اولیه، با استفاده از روش دلفی 7 نفر از مدیران و کارشناسان حوزه منابع انسانی که بیش از ده سال سابقه خدمت داشتند به روش گلوله برفی انتخاب و نظرسنجی انجام شد. در نهایت پس از سه مرحله رفت و برگشت، سرانجام مدل اصلاح شده با 4 مولفه و 17 شاخص تدوین گردید و در آخرین مرحله بر اساس مدل اصلاح شده پرسشنامه مد نظر طراحی گردید. جامعه آماری، کلیه کارشناسان ستادی شهرداری تهران بودند و تعداد نمونه آماری، 170 نفر تعیین گردید و بصورت تصادفی پرسشنامه در بین آن ها توزیع گردید. در نهایت 4 مولفه عوامل خانوادگی، عوامل فردی، عوامل سازمانی و عوامل اجتماعی به عنوان مؤلفه‌های تعادل کار و زندگی شناسایی شدند.
The balance between work and life is an important issue for most people, organizations and human societies. In fact, family and work can have a mutual effect and a complementary role for each other. The aim of this research is to identify the components of work-life balance in Tehran municipality, which was done in three stages. In the first stage, which aims to design the model, a semi-structured interview was conducted with thirteen managers and experts in the field of human resources who were selected by a targeted method to achieve theoretical persuasion. In the second stage, based on the initial model, using the Delphi method, 7 managers and experts in the field of human resources who had more than ten years of service were selected and surveyed by snowball method. Finally, after three stages of going back and forth, the revised model with 4 components and 17 indicators was compiled, and in the last stage, a questionnaire was designed based on the revised model. The statistical population was all the experts of the Tehran municipality headquarters, and the number of the statistical sample was determined to be 170 people, and the questionnaire was randomly distributed among them. Finally, 4 components of family factors, individual factors, organizational factors and social factors were identified as work-life balance components.
[1 .] ،یلیعامسا ،اضردمحا ،يوقندیس ،یلعریم هدازرامعم ،نارهط ،اضرملاغ ،يدیمح ( .رصان 1397 هئارا .) یفیک يوگلا راک و یگدنز
نانکراک اجان اب دیکات رب يرامعم عبانم .یناسنا تیریدم عبانم رد يورین یماظتنا ،6(4 :) 83-110 .
[2 .] ناریا داژن ،يزیراپ ؛يدهم زیزع يدابآ ،یناهارف ؛همطاف ،يوضر همطاف تاداس ( . 1392 .) ریثات یسررب يارجا میهست لغش رد
داجیا نزاوت نیب راک و یگدنز نانکراک ترازو راک و روما همانلصف ،یعامتجا هدنیآ یهوژپ تیریدم ، لاس ،مود هرامش 2.
[3 .] ،نابغاب ؛ناریا یحتاف ،هداز ؛میرم ،اهیکلم ؛هیضرم ،يوقن مظعا ( 1389 يرارقرب .) لداعت نیب یگداوناخ یگدنز و ،یلغش :نارهت
،شاکنک پاچ .لوا
[4 .] ،یمغیب ( .ربکا یلع ،يدمحا ؛نیسحریپ ،دنویلوک ؛یلع دمحم ،کلرس ؛مظاک دمحم 1396 لداعت رب رثوم يدیلک لماوع یسررب .)
راک- ،متاخ يافش باصعا مولع هلجم ،نارهت رد ناراتسرپ یگدنز 5(1 صص ،) 29-39 .
[5 .] یلقنسح ،روپ ؛ثرومهط ،نیداوجدیس ؛اضردیس ،يریفس ؛هجیدخ نشور ،داژن ناگژم ( . 1392 .) هئارا و نییبت یلدم يارب للع و
لماوع رثوم ارب نزاوت راک و .یگدنز تیریدم ،یتلود هرود هرامش ،مجنپ 2، صص 37-54 .
[6 .] یبجر جاح ،داجرف هی ( . 1399 وگلا هئارا .) ي گدنز و راک لداعت ی لپ نانز سی اه شهوژپ .)بتاف(گرزب نارهت ي ماظتنا ی - عامتجا ی
،هداوناخ و نانز 8(1 ،) 217-243 .
[7 .] ،اسربط لعملاغ ،ی عم ینی دنکبرک ،ي ( .هروصنم 1401 سررب .) ی ثات ری راک لداعت- گدنز ی ا رب ینمی ناور ی م شقن اب نانکراک یجنای
ب شوخ ینی نامزاس ی دم تاعلاطم . تیری )لوحت و دوبهب( ، 31 ( 103 ،) 31-69 .
[8 .] یـسابع هاربا ،مرحم یمی ا ،ماهلا یناری مح اـضردی ( 1397 بت ) نیی پ لدم دنیاـشی اه اـسپ و ياهدنی گدنز و راک لداعت ؛ی ا هعلاطم ي رد
لم تکرش ی ا زاگ ناری يژرنا و تفن تعنص رد يدربهار تاعلاطم . ; 10 ( 37 : ) 124-93
[9 .] یلق ،روپ ؛نیرآ ،یلوسر هیطع ( . 1394 .) یسررب ریثات همانرب ياه یشزومآ يرایدنمراک رب راک لداعت- هداوناخ رد کناب .هافر
همانلصف شزومآ و هعسوت عبانم ،یناسنا لاس ،مود هرامش 5 ، 145-166 .
[ 10 .] یمظاک ،یتشدناهاش هدیس ؛فدص ،يدشرا ؛نیرسن ،یسین ؛مظاکلادبع ،یماعن ارهزلادبع ( . 1396 .) رثا ضراعت راک
هداوناخ و ینغ يزاس راک هداوناخ رب رصق كرت لغش و یتسیزهب ناور :یتخانش شقن هطساو يا لداعت راک و یگدنز . شور اه
و لدم ياه ،یتخانشناور لاس ،متشه هرامش 27 .
[ 11 .] یجنگ این ـــسح ، نی للاج ، رابج ي لعدمحم ،حلاف ،داجـــس ، ی فوئر ، سانـــش هناگی ما ، نی ( . 1398 زرا .) یبای هبتر و دنب ي
پ ياهدنیاشی راک لداعت-گدنز ی رد کی تلود نامزاس ی مانلصف . ۀ ملع ی ناسنا عبانم تاعلاطم ی ،9(1 ،) 25-48 .
[ 12 .] ( .تاداس همجن ،یمولظم 1397 .) یکشزپ مولع هاگشناد درم و نز نانکراک نیب رد یگدنز راک لداعت یقیبطت هعلاطم
شیارگ ،دشرا یسانشراک همان نایاپ ،یتلود تیریدم هورگ ،یناسنا مولع هدکشناد ،دورهاش دحاو یملاسا دازآ هاگشناد ،دورهاش
.یناسنا عبانم هعسوت
[ 13 .] يدمحم ماح ( 1399 ). حارط ی وگلا ي راک لداعت- گدنز ی اب ور درکی ک شهوژپ یفی ناتــسا زاگ تکرــش :هعلاطم دروم(
يژرنا و تفن تعنص رد يدربهار تاعلاطم .)ناردنزام ; 11 ( 43 : ) 323-295
[ 14 .] نایمشاه س ، دی بتجم ی حر ، می ن ای رف ، زربی حارف ، ی دهم دمحم ، ي لسروپ ، یمی بتجم ، ی( . 1398 اسانش .) یی اهدربهار ي
راتفر ي رفآزاب ینی راک لداعت- گدنز ی اپ رب : ۀی ز براجت ۀتسی اضعا ي هتئی ملع ی ملاسا هاگشناد رد گنهرف .هاگشناد ی ،9( 33 ،)
479-506 .
[1]. Abasi، S.، Yari gholi، B.، Yarmohammad zadeh، P. (2021). Lived Experiences of Female
School Principals of Work-life Balance، The Journal of Woman and Family Studies
Women Research Center، Alzahra University، 9(2), 100-126.
[2]. Arshadi، N & Kazemi Shahandasht، S.S. (2019). The casual relationship of work
family enrichment with psychological well-being: The mediating role of work-life
balance، Family Psychology، 5(2), 65-76.
[3]. Gravador، L. N.، & Teng-Calleja، M. (2018). Work-life balance crafting behaviors: an
empirical study. Personnel Review، 47(4), 786-804. Retrived from:
https://www.emerald.com/
15
1
هرامش ،
هرود---------------------------
راک و بسک رد
ی
دربهار تاعلاطم همانلصف
،
4
2
[4]. Greenhaus, JH., Collins, KM., Shaw, JD. (2003). The relation between work-family
balanceand quality of life، Journal of Vocational Behavior 63: 510–531.
[5]. Khurram، S., & Siddiqui, s. j. (2014). “The Impact of Work-Life Balance Policies on
Deviant Workplace Behavior in Pakistan”، International Journal of Economics،
Commerce
and
Management،
2
(6),
1-
11.
Retrived
from:
https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2462283
[6]. Shen، H.، Jiang، H.، Jin، Y.، & Sha، B. L. (2015). Practitioners’ work-life conflict: A
PRSA survey. Public Relations Review، 41(4), 415-421. Retrived from:
https://www.sciencedirect.com/ science/article/abs/pii/S036381111500106X.
[7]. Okemwa, D. O. (2022). Influence of Work-Life Balance Initiatives on Commitment of
Nurses in Public Hospitals in Kenya (Doctoral dissertation، JKUAT-COHRED.)
[8]. Su, Z., & Zabilski، A. (2022). What is the relationship between quality of working life،
work–life balance and quality of life?. Worldwide Hospitality and Tourism Themes،
(ahead-of-print.)
[9]. Yusnita, N., Gursida، H., & Herlina, E. (2022). The Role of Work-Life Balance and
Job Satisfaction as Predictors of Organizational Commitment. Jurnal Economia، 18(1)،
103-114
[10].
Raffi, J., Megha، K., Trivedi, B. S., White، L., & Murase, J. E. (2020). Work–
life balance among female dermatologists. International Journal of Women’s
Dermatology, 6, 13–19.
[11].
Cruz, J. P., Cabrera، D. N. C., Hufana، O. D., Alquwez، N., & Almazan، J.
(2018). Optimism، proactive coping and quality of life among nurses: A cross‐sectional
study. Journal Clinic Nursing، 27(9-10), 2098-2108. doi: 10.1111/jocn.14363
[12].
Noda, H. & Ito, S. (2016). Does work-life balance improve life satisfaction?
Evidence from OECD countries, 1-23.
[13].
Shao, Q. (2022). Does less working time improve life satisfaction? Evidence
from European Social Survey. Health Economics Review, 50(2022), 1-18.
