تاثیر رهبری اخلاقی بر تحول سازمانی با نقش میانجی سرمایه روانشناسی
محورهای موضوعی : مدیریت رفتار و روانشناسی سازمانی
1 - گروه مدیریت صنعتی، واحد نوشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، نوشهر، ایران
کلید واژه:
چکیده مقاله :
هدف این پژوهش بررسی تأثیر رهبری اخلاقی بر تحول سازمانی با نقش میانجی سرمایه روانشناسی است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ گردآوری داده‌ها در زمره پژوهش‌های توصیفی-پیمایشی قرار می‌گیرد. جامعه آماری تحقیق شامل ۳۸۴ نفر از کارکنان سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران است که با روش نمونه‌گیری تصادفی انتخاب شدند. ابزار اصلی گردآوری داده‌ها پرسشنامه استاندارد بوده که علاوه بر مطالعات کتابخانه‌ای، مبنای جمع‌آوری اطلاعات میدانی قرار گرفت. روایی پرسشنامه از طریق تحلیل عاملی تأییدی و پایایی آن با بهره‌گیری از ضریب آلفای کرونباخ مورد تأیید قرار گرفت. برای تحلیل ابعاد چارچوب مفهومی تحقیق از روش تحلیل عاملی تأییدی و برای آزمون روابط بین متغیرها از رویکرد مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) استفاده شد. یافته‌های پژوهش نشان داد که ابعاد رهبری اخلاقی شامل اخلاق‌مداری، شفاف‌سازی نقش و تسهیم قدرت تأثیر معناداری بر تحول سازمانی دارند. همچنین نتایج بیانگر آن است که رهبری اخلاقی از طریق تقویت سرمایه روانشناسی کارکنان، زمینه ارتقای تحول سازمانی را فراهم می‌آورد. به عبارت دیگر، اخلاق‌مداری، شفاف‌سازی نقش و تسهیم قدرت علاوه بر اثر مستقیم بر تحول سازمانی، از طریق افزایش سرمایه روانشناسی کارکنان نیز به طور غیرمستقیم بر آن تأثیر می‌گذارند. یافته‌ها نشان می‌دهد که موفقیت تحول سازمانی در گرو رفتار اخلاقی و شفافیت مدیریتی است و ارتقای سرمایه روانشناختی کارکنان از طریق آموزش‌های ضمن خدمت، ارائه بازخور مؤثر، تقویت معنویت و ارزش‌های دینی، و ایجاد فرصت‌های چالش‌برانگیز می‌تواند موجب رشد فردی و سازمانی گردد. در نهایت، پژوهش حاضر بر اهمیت رهبری اخلاقی و نقش میانجی سرمایه روانشناسی در موفقیت برنامه‌های تحول سازمانی تأکید دارد.
The purpose of this study is to examine the effect of ethical leadership on organizational transformation with the mediating role of psychological capital. This research is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of data collection. The statistical population of the study consists of 384 employees of the Islamic Republic of Iran Broadcasting (IRIB), selected through random sampling. The main data collection tool was a standard questionnaire, in addition to library studies, which was used for gathering field data. The validity of the questionnaire was confirmed using confirmatory factor analysis (CFA), and its reliability was verified by Cronbach’s alpha coefficient. To analyze the dimensions of the conceptual framework, CFA was employed, and structural equation modeling (SEM) was applied to test the relationships among variables. The findings revealed that the dimensions of ethical leadership, including morality, role clarification, and power sharing, have a significant impact on organizational transformation. Furthermore, the results indicate that ethical leadership promotes organizational transformation by enhancing employees’ psychological capital. In other words, morality, role clarification, and power sharing not only directly affect organizational transformation but also indirectly influence it through the improvement of psychological capital. The results show that the success of organizational transformation depends on ethical behavior and managerial transparency, and enhancing employees’ psychological capital through in-service training, effective feedback, strengthening spirituality and religious values, and creating challenging opportunities can foster both individual and organizational growth. Ultimately, this study highlights the importance of ethical leadership and the mediating role of psychological capital in ensuring the success of organizational transformation initiatives.
