شناسایی عوامل موثر بر نوسازی استراتژیک کارآفرینانه مبتنی بر فناوری دیجیتال در صنعت ورزش ایران
محورهای موضوعی : نوآوری در مدیریت ورزشی
مژگان شاکری
1
,
فرشاد امامی
2
,
سید جعفر موسوی
3
,
نصرالله محمدی
4
1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، واحد آیت الله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی آمل، آمل، ایران
2 - استادیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد آیت الله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی آمل، آمل، ایران
3 - دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی قائمشهر، قائمشهر، ایران
4 - استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، ایران
کلید واژه: نوسازی استراتژیک, کارآفرینی, فناوری دیجیتال, صنعت ورزش, زیرساختها,
چکیده مقاله :
هدف پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر بر نوسازی استراتژیک کارآفرینانه مبتنی بر فناوری دیجیتال در صنعت ورزش ایران بود. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی، از نظر ماهیت و روش، کیفی و اکتشافی و از نظر زمان انجام مقطعی بود. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته با 15 نفر از خبرگان دانشگاهی، مدیران اجرایی ورزشی و کارآفرینان فناوری گردآوری شد. تحلیل دادهها با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شد. در این پژوهش، از روش نمونهگیری ترکیبی شامل نمونهگیری هدفمند و گلوله برفی استفاده شد. برای بررسی روایی، از روایی محتوایی و تأیید خبرگان استفاده شد و برای بررسی پایایی، از روش توافق درونموضوعی بین کدگذاران و روش بازآزمون استفاده شد. یافتهها نشان داد از تحلیل مضمون صورت گرفته بر روی دادهها 240 کد اولیه استخراج و به 80 مفهوم منحصربهفرد دستهبندی شدند. این مفاهیم در نهایت به سه محور اصلی شامل عوامل زیرساختی (2 شاخص)، عوامل مالی و اقتصادی (2 شاخص)، و عوامل اجتماعی و فرهنگی (4 شاخص) تقسیم شدند. این یافتهها به سیاستگذاران و مدیران ورزشی کمک میکند تا با تمرکز بر این عوامل، فرآیندهای نوسازی استراتژیک خود را بهبود بخشند و صنعت ورزش ایران را به سوی نوآوری و رقابتپذیری بیشتر سوق دهند.
The aim of this research was to identify the factors influencing entrepreneurial strategic renewal based on digital technology in Iran's sports industry. This research is applied in nature, qualitative and exploratory in method, and cross-sectional in terms of the time of execution. Data were collected through semi-structured interviews with 15 experts, including academics, sports executives, and technology entrepreneurs. Thematic analysis was used for data analysis. A combination of purposive and snowball sampling methods was employed in this study. To assess validity, content validity and expert confirmation were used, and for reliability, inter-coder agreement and test-retest methods were applied. The findings revealed that 240 initial codes were extracted from the thematic analysis, which were categorized into 80 unique concepts. These concepts were eventually classified into three main categories: infrastructural factors (2 indicators), financial and economic factors (2 indicators), and socio-cultural factors (4 indicators). These findings assist policymakers and sports managers in focusing on these factors to enhance their strategic renewal processes and lead Iran's sports industry toward greater innovation and competitiveness.
Akbari, F., Rastgar, A. A., & Ebrahimi, S. A. (2023). The impact of manager’s strategic thinking with entrepreneurial orientation on strategy flexibility. Journal of Strategic Management Studies, 14(54), 195-212. (In Persian)
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2016). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches. Sage publications.
Dašić, G. (2023). Digital transformation in the sports industry. SPORTICOPEDIA-Sports Media and Business, (1), 309-318.
Fazeli, F., Mahmoudi, A., & Askarian, F. (2024). Blockchain Technology: Advantages, Challenges, and Development Strategies in the Sports Industry Services Sector. Sport Management Journal, 17(1), 1-18. (In Persian)
González-Serrano, M. H., Dos Santos, M. A., Sendra-Garcia, J., & Calabuig, F. (2023). Sports entrepreneurship during COVID-19: Technology as an ally to maintain the competitiveness of small businesses. Technological Forecasting and Social Change, 187, 122256.
Guerrero, A. M. G., & Maciá-Andreu, M. J. (2024). Digital transformation: Challenges and opportunities in sport management. Cultura, ciencia y deporte, 19(60), 1-12.
Hossinpour, E., & Vahdani, M. (2023). Development and Application of the Theory of Absorptive Capacity in Sport Business. Sport Management Journal, 15(2), 293-279. (In Persian)
Huang, H., & Qiu, J. (2024). Strategic choices for high-quality development of intelligent wearable sporting goods industry in the new era. Wearable Technology, 1(1), 41-55.
Jiang, K., & Phakdeephirot, N. (2024). The Impact of Digital Media on Sports Management. Academic Journal of Science and Technology, 10(3), 208-213.
Lee, Y., Kang, J. H., Lee, S., Oh, T., & Choi, S. (2024). The Evolution of Terminology: A Scoping Review of Terms and Concepts Used to Research Sport in the Digital Realm. Quest, 1-19.
Li, M., Shi, Y., & Peng, B. (2022). The Analysis and Research on the Influence of Sports Industry Development on Economic Development. Journal of Environmental and Public Health, 2022(1), 1-7.
Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1988). Criteria for Assessing Naturalistic Inquiries as Reports.
Liu, Y. (2023). The Transformation and Innovation of the Sports Industry in the Digital Age. International Journal of Education and Humanities, 11(3), 156-159.
Magaz-González, A. M., García-Tascón, M., Sahelices-Pinto, C., Gallardo, A. M., & Guevara Pérez, J. C. (2024). Technology and digital transformation for the structural reform of the sports industry: Building the roadmap. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part P: Journal of Sports Engineering and Technology, 238(2), 150-158.
Mohamadi Askarabadi, M., Eydi, H., & Abbasi, H. (2024). Qualitative Study of Strategies and Consequences for the Development of Iran's Sports Economy. Contemporary Studies On Sport Management, 13(26), 67-79. (In Persian)
Norouzi Seyed hossini, R., Roumiani, M., & Roumiani, S. (2024). The Framework for the Development of new Entrepreneurship in Sports: From Idea to Action. Journal of Entrepreneurship Development, 17(1), 80-119. (In Persian)
Orunbayev, A. (2023). Globalization and sports industry. American Journal of Social Sciences and Humanity Research, 3(11), 164-182.
Pierre, J., & Dalla Pria, Y. (2022). La digitalisation du sport au travail: une approche per la théorie de l’acteur-réseau. Loisir et Société/Society and Leisure, 45(3), 571-585.
Qi, Y., Sajadi, S. M., Baghaei, S., Rezaei, R., & Li, W. (2024). Digital technologies in sports: Opportunities, challenges, and strategies for safeguarding athlete wellbeing and competitive integrity in the digital era. Technology in Society, 102496.
Saeedi, F., Benar, N., & Miraskari, S. R. (2024). Three Decades of Research on Employment in the Iranian Sports Labor Market: A Look at Micro, Meso, and Macro Barriers. Human Resource Management in Sports, 11(2), 449-487. (In Persian)
Stemler, S. (2000). An overview of content analysis. Practical assessment, research, and evaluation, 7(1).
Yang, S., Xu, J., & Yang, R. (2020). Research on coordination and driving factors of sports industry and regional sustainable development—Empirical research based on panel data of provinces and cities in eastern China. Sustainability, 12(3), 813.
