مدیریت محلی و نقش آن در توسعة کالبدی سکونتگاههای روستایی (مورد مطالعه: شهرستان چناران)

محورهای موضوعی : فصلنامه علمی برنامه ریزی منطقه ای

سیروس قنبری ¹ (استادیار گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی روستایی، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران)
کیوان بهرامی ² (: کارشناسی ارشد جغرافیا و برنامه‌ریزی روستایی دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران)

تاریخ دریافت : 1393/04/12 تاریخ پذیرش : 1395/05/26 تاریخ انتشار : 1395/05/01

کلید واژه: مدیریت روستایی, سکونتگاه‌های روستایی, توسعة کالبدی, شهرستان چناران,

چکیده مقاله :

       بیش از دو دهه از عرصه ورود عوامل مدیریت روستایی در قالب دهیاری و شورای اسلامی می‌گذرد. این نهادها در عرصه فعالیت خود در سطح روستاها در فرآیند توسعه روستایی نقش­آفرینی کرده‌اند. توجه و بررسی میزان دخالت و فعالیت این مدیران در زمینه مسائل توسعه و عمران روستایی از جمله مواردی است که جای بحث و تحقیق دارد. مقالة پیش‌رو به بررسی نقش و عملکرد مدیریت روستایی در توسعه کالبدی سکونتگاه‌های روستایی پرداخته است. تحقیق حاضر از نوع توصیفی- تحلیلی و با استفاده از روش پیمایشی است. محدوده مطالعاتی این تحقیق ده روستای دارای طرح هادی و جمعیت بیش از 50 خانوار از شهرستان چناران می‌باشد. جامعه آماری در گروه اول شامل دو نفر از اعضای مدیریت روستایی (یک نفر دهیار و یک نفر شورای اسلامی) و در گروه دوم 354 نفر از سرپرستان خانوارهای ساکن در این روستاها می‌باشند. روایی ابزار پرسشنامه توسط اعضای هیأت علمی دانشگاه و صاحب‌نظران توسعه روستایی مورد تأیید واقع شده است. سنجش پایایی نیز، با استفاده از روش آلفای کرونباخ، برای پرسشنامة ساکنان محلی معادل 87/0 و برای مدیران روستایی معادل 91/0 محاسبه شد. یافته‌های تحقیق نقش موثر و کارآمد مدیریت محلی در توسعة کالبدی روستایی را تأیید کرده است. بر اساس یافته‌های تحقیق به جز در معیار وضعیت اقتصادی، در معیارهای مورد بررسی بین دیدگاه دو جامعة آماری تفاوتی معنادار وجود دارد.

چکیده انگلیسی:

Rural management has been implemented through Dehyari and the Islamic Council institutions for more than two decades. These institutions played a role at the village level in rural development in term of their activities. Checking the amount of interference and actions of the rural managers in rural development issues requires analysis. This article focused on the role and function of rural management in physical development in rural settlements. This research is descriptive-analytical and uses the survey method. The scope of this research includes ten villages in Chenaran County each of which has a population of more than 50 families and the guiding plan was performed in them. The statistical population in the first group is rural managers consisting of two members (One Dehyar and One member of the Council), and the second group includes 330 heads of households living in these villages. The validity of the questionnaire has been approved by academic staff and experts in rural development. Moreover, the reliability of the study's measurement, through Alpha Cronbach, was obtained 0.87 for local residents and 0.91 for the rural managers. The results of research have confirmed the effective role of local management in physical development. Based on the research findings, all the criteria, except for the economic situation, display a significant difference between the perspectives of the two groups.

منابع و مأخذ:

1. Abdullahi, Eyvaz; Chizari, Mohammad; Pezeshkirad, Gholamreza; Alizadeh, Neda (2009): analysis of NGOs' participation in promotional programs on sustainable rural development; case study: Miandoab and Shahindeg rural councils, village development magazine.


2. Afrakhteh, H. (2009): Rural management with an emphasis on Iran, Ganj-e-hoonar Press, Tehran.


3. Ahmadian, Reza; Mohammadi, Hamid; Mousavi, Sirous (2008): Formal characteristic of rural areas, Abadi magazine, No.59.


4. Badri, Seyed Ali; Akbarian, Seyed Reza; Ghasabi, Mohammad Javad, (2013): The role of local management in the physical development of rural settlements (Case study: Aran and Bidgol County), Rural Studies, Vol. 4, No. 2, 249-276.


5. Badri, Seyed Ali; Nemati, Morteza, (2007): Assessing the role of the new rural management system; Comparative comparison in large and small active Dehyaries; Case Study: Golestan Province, Geographical Research Quarterly, No. 59, 159-168.


6. CARE, (2006).: Local Governance Self – Assessment, Guidelines for Facilitators.


7. Darban-e- Astaneh, A.R (2004): Rural management in the Fourth Development Plan, Dehyariha Magazine, Issue 15, page 11.


8. Dehyariha Organization of the Ministry of Interior (2004): Statistics of Dehyariha, Tehran, Dehyariha office.


9. Dehyariha Organization of the Ministry of Interior (2005): Statistics of Dehyariha, Tehran, Dehyariha office.


10. Dennis,E.and Erdmann,D.(2005):”Improvement of job performation “, available on: http//wwww.traintoingrain.com/tda/2005/Improvingperfo. html.


11. Farhang, Mozafar, Hosseini, Seyed Baqer; Soleimani, Mohammad; Tarkashvand, Abbas; Sarmadi, Ali Akbar (2008), assessment the impact of implementation of pilot projects on the environment villages of Iran, Journal of Environmental Sciences, Issue III.


12. Kalantari, Khalil (2005): Rural sociology, Tehran, Payame Noor University.


13. Lau, C. and Ngo,H., (2004): The HR system, organizational culture, and product innovation. International Business Review, Vol:13,N:6, PP: 685-703.


14. Likane,Jeffrey (1992): Assessment of the Situational and Individual Component of Job performance. Texas: A & M University. Department of Management.


15. Maccaffery ,Jim (2005):”Job performance”. Available on: www.studiesonline.org


16. Moazi, A. (1992): Foundations of Demography, Avaye Noor Press, Tehran.


17. Moqimi, Seyed Mohammad, (2003): the Bureau of Local Government, First Edition, Tehran, Samt press.


18. Najafi Kani, Ali Akbar Mahdavi, Masud, (2005): Dehyariha an experience in managing other Iranian villages, sample: The Dehyariha  of West Azarbaijan province, Geographical Research, pp. 21-39.


19. Pourtaheri, Mehdi; Eftekhari, Abdoraza Roknedin; Badri, Seyed Ali, (2010): strategies and policies for the physical development of rural settlements, Tehran, Islamic Revolution Housing Foundation.


20. Ramanaidu, S.K. (2011): Uncovering the relationship between transformational leadership, Organizational Culture, Affective Commitment and Employee Performance: The Case of a Malaysian Educational Institution. Doctoral dissertation, University of Newcastle.  Faculty of Business and Law, Newcastle business School.    


21. Rezvani, M. (2011): Rural development planning in Iran, The Ghomes Press, Tehran.


22. Rezvani, M. (2003): Introduction to rural development planning Iran, Ghomes Press, Tehran.


23. Rukn al-Din Eftekhari, A. (2010): Rural development management (theoretical foundations), Samt Press, Tehran.


24. Rukn al-Din Eftekhari, AR, Sejasi ghedari, H., Einali, J. (2007): A new approach to rural management with an emphasis on effective institutions, village and Development Journal, Vol. 10, No. 2, pp. 1-31, Tehran.


25. Saedi, A. (2010): Ten Paper of rural settlements in cognition ", Mehr Minoo Press, Tehran.


26. Statistical Center of Iran, (2011): population and housing census, Chenaran County.


27. Taleb, Mehdi (1997): Rural management in Iran, Tehran University Press, Tehran.


28. Taleb Mahdi, Anbari, Musa (1996): Rural sociology in Iran with emphasis on change and development in the rural community, Tehran University Press.


29. Taleb, M. (1996): Rural management in Iran, Tehran University Press, Tehran.


30. Taheri, Abolghasem (2003): Evaluating the performance of rural councils in the central district of Qom city.