ارائه مدل عوامل موثر بر بروز فساد در باشگاه‌های فوتبال دسته اول‌ایران با رویکرد گراندد تئوری
آیدا معصومیان
1
(
گروه تربیت بدنی دانشگاه آزاد واحد جهرم
)
مسعود نادریان جهرمی
2
(
هیات علمی دانشگاه اصفهان
)
حسین دست برحق
3
(
دکترای تخصصی، تربیت بدنی و علوم ورزشی: فیزیولوژی ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد جهرم
)
کلید واژه: فساد, عوامل اقتصادی, عوامل سازمانی, عوامل فرهنگی, عوامل سیاسی, باشگاه‌های فوتبال,
چکیده مقاله :
هدف: ارائه مدل عوامل مؤثر بر فساد اداری در باشگاه‌های فوتبال دسته اول‌ایران در سال ۱۴۰۳
روش‌شناسی:این پژوهش کیفی با رویکرد نظریه داده‌بنیاد و روش اکتشافی انجام شد. اطلاعات از طریق بررسی ادبیات پیشینه و انجام ۲۱ مصاحبه با ۱۸ صاحب‌نظر شامل جامعه‌شناسان، حقوقدانان، مربیان، داوران، بازیکنان و کارشناسان منابع انسانی جمع‌آوری شد. نمونه‌ها به صورت هدفمند و بر اساس تجربه و تخصص انتخاب شدند و تحلیل محتوا برای استخراج مؤلفه‌ها به‌کار رفت.
یافته‌ها: نتایج نشان داد که عوامل مؤثر بر فساد در باشگاه‌های فوتبال شامل ویژگی‌های فردی و شخصیتی با ۸ شاخص، عوامل سیاسی با ۴ شاخص، عوامل درون‌باشگاهی با ۸ شاخص، عوامل بیرونی باشگاه با ۶ شاخص و عوامل فرهنگی با ۵ شاخص می‌باشند.
نتیجه‌گیری: برای کاهش فساد در فوتبال،ایجاد سیستم‌های هوشمند و دقیق ارزیابی عملکرد باشگاه‌ها، تدوین قوانین جامع و به‌روز همسو با تحولات جهانی، شناسایی و مجازات به‌موقع متخلفان و آموزش مستمر در زمینه منشور اخلاقی پیشنهاد می‌شود.
چکیده انگلیسی :
َ
Objective: The purpose of the current research was to provide a model of factors affecting administrative corruption in football clubs with a grounded theory approach
Methodology: This qualitative study was conducted using a grounded theory approach with an exploratory method. Data were collected through a review of the literature and 21 interviews with 18 experts, including sociologists, legal experts, coaches, referees, players, and human resources specialists. The samples were purposefully selected based on experience and expertise, and content analysis was used to extract the components.
Results: The results indicated that the factors influencing corruption in football clubs include personal and character traits with 8 indicators, political factors with 4 indicators, internal club factors with 8 indicators, external club factors with 6 indicators, and cultural factors with 5 indicators.
Conclusion: To reduce corruption in football, it is recommended to establish intelligent and precise performance evaluation systems for clubs, develop comprehensive and up-to-date laws aligned with global developments, identify and promptly punish offenders, and provide continuous training on the ethical code.
Abeza, G., Boesen, M. Q., O’Reilly, N., & Braunstein-Minkove, J. R. (2020). Qatar 2022 world cup: Designing a context-based decision-making approach. Case Studies in Sport Management, 9(1), 7-11.
Fabian, T. (2020). Volleygate: a history of scandal in the largest international sport federation. Sport History Review, 51(1), 84-101.
Gounot, A. (2020). Politiques, associations et spectacles sportifs dans un «régime sultanique»: le cas de Cuba sous Batista, 1952-1958. Sport History Review, 51(2), 222-242.
Hussain, U. (2023). The Footballization of China: Strategies for World Cup Glory. Journal of Sport Management, 38(1), 71-72.
Jump, D. (2019). Sports Criminology: A Critical Criminology of Sports and Games. Sociology of Sport Journal, 36(3), 254-255.
Lam, E. T. (2019). Corruption in sport: Causes, consequences, and reform. International Journal of Sport Communication, 12(1), 135-139.
Lord, R. G., Dinh, J. E., & Hoffman, E. L. (2015). A quantum approach to time and organizational change. Academy of Management Review, 40(2), 263-290.
Lukemeyer, G. T. (2017). The Edge: The War Against Cheating and Corruption in the Cutthroat World of Elite Sports. International Journal of Sport Communication, 10(1), 124-127.
Mason, D. S., Thibault, L., & Misener, L. (2006). An agency theory perspective on corruption in sport: The case of the International Olympic Committee. Journal of sport management, 20(1), 52-73.
Manti, H., & Asgari, N. (2022). Designing a corruption reporting system and explaining its role in transparency and combating corruption. National Conference on Promoting Transparency. [Persian]
Mesri, M., & Farajvand, E. (2021). Legitimate corruption;The Reason for the Corruption-Proneness of the Political Systems. Journal of Public Administration, 13(1), 155-181. [Persian]
Naseri, N., Shambiani, H., & Salimi, S. (2021). The role of anti-corruption non-governmental organizations in preventing corruption in Iran. Journal of Criminal Law and Criminology Research, 9(17), 77-101. [Persian]
Pashaie, S., & Sotiriadou, P. (2023). The Anticorruption Effects of Information and Communication Technology in Sport Organizations: The Role of Organizational Health Mediation and Organizational Transparency. International Journal of Sport Communication, 16(4), 402-413. [Persian]
Salehi, M. (2019). Factors of administrative corruption from the perspective of Islam. Qonun Yar Magazine, 4(14), 111-131. [Persian]
Sepehrdoost, H., & Borjisiān, A. (2016). A study of indirect corruption’s effect channels on economic growth; using corruption perception index. Quarterly Journal of Quantitative Economics, 13(1), 1-29. [Persian]
Shahabi, M., & Hashempoor Sadeghian, M. (2021). Social Media and Perception of Corruption: The Study of Representation of Corruption by Iranian Users of Instagram Social Network. Cultural Studies & Communication, 17(62), 143-164. [Persian]
Shin, N. R. (2019). Sport and the Neoliberal University: Profit, Politics, and Pedagogy. Journal of Sport Management, 33(1), 66-67.
Wagner, U., Storm, R. K., & Cortsen, K. (2021). Commercialization, governance problems, and the future of european football—or why the european super league is not a solution to the challenges facing football. International journal of sport communication, 14(3), 321-333.
Wicker, P., Misener, K. E., Kihl, L. A., & Cuskelly, G. (2022). Vulnerability to fraud in community sport organizations: a multicountry study on the role of organizational capacity. Journal of Sport Management, 37(2), 88-101.
