توسعه رهبری به سمت یک رویکرد سیستماتیک در مدیریت تکنولوژی

محورهای موضوعی : مدیریت آموزشی

امیرعباس فرهمند ¹ , امیرحسن کسرائی ²

1 - استاد دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز/تهران جنوب
2 - دانشجوی دکتری دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات تهران

تاریخ دریافت : 1397/12/19 تاریخ پذیرش : 1397/12/28 تاریخ انتشار : 1397/12/01

کلید واژه: رهبری, توسعه, مدیریت فناوری, سطوح مدیریتی,

چکیده مقاله :

چکیده امروزه می‌توان به روشنی دریافت که محیط مدیریت فناوری اطلاعات ایران تحت تأثیر تغییرات دائم فناوری و فضای رقابتی قرار گرفته است. فشاری که این امر بر سازمان‌ها وارد می‌سازد باعث شده است که در محیط رقابتی شایستگی و به‌خصوص شایستگی مدیران اهمیت بیشتری یابد. مدیران ارشد از طریق تصمیماتی که اتخاذ می‌نمایند، می‌توانند باعث شکست و یا توسعه سازمان، گردند. مدیران فناوری، نیازمند مهارت های مختلفی هستند. هدف این تحقیق توسعه رهبری در راستای رویکرد سیستماتیک در مدیریت تکنولوژی، بوده است. در این تحقیق به بررسی شش سطح مدیریتی در سازمان ها و ارتباط آن با مدیریت تکنولوژی پرداخته شده است. نتایج تحقیق نشان داده است که اثر مطالعات انجام شده در سطوح پایین سازمانی و سطح عملکردی انجام شده است. همچنین نتایج نشان می‌دهد که در شرایط کلی، چالش‌ها و انتظارات نقش رهبران فن‌آوری، از نظر سطح عملکردی، متفاوت است. میزان تحقیقات انجام‌شده به میزان قابل‌توجهی تغییر می‌کند و مطالعات در زمینه ی مدیریت فن‌آوری، راهی برای رسیدن به آرمان‌های عملکردی است.

چکیده انگلیسی:

AbstractToday, it's clear that Iran's IT management environment is under the influence of the ever-changing technology and competitive environment. The burden placed on organizations has made it more compelling to compete, especially with regard to the merits of managers. Senior managers can make or break the organization through decisions that they make. Technology managers need different skills. The purpose of this research is to develop leadership in a systematic approach to technology management. In this research, six levels of management in organizations and their relationship with technology management have been investigated. The results of the research have shown that the effects of studies have been carried out at low organizational levels and functional level. The results also show that, in general terms, the challenges and expectations of technology leaders in performance levels are different. The amount of research done is changing significantly and studies on technology management are a way to achieve functional ideal.