کاهش ریسک‌های مدیریتی و اجرایی در پروژه‌های اماکن ورزشی از طریق تنظیم قراردادهای حقوقی طراحی، تامین تجهیزات و ساخت ( (EPC
علیرضا مظلوم رهنی
1
(
گروه حقوق خصوصي، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی ، قشم، ايران.
)
صالح مولا خواه اصل
2
(
دانشجوي دكتري حقوق خصوصي، گروه حقوق خصوصي، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی ، قشم، ايران.
)
منصور عطاشنه
3
(
استادیار گروه حقوق خصوصي، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی ، قشم، ايران.
)
کلید واژه: ریسک, قرارداد, پروژه ساختمانی, قرارداد پیمانکاری, خسارت, اماكن ورزشي,
چکیده مقاله :
بی‌شک یکی از پر اهمیت‌ترین قراردادهای پیمانکاری را می‌توان قرارداد حقوقی طراحی، تامین تجهیزات و ساخت یا همان مهندسی، تأمین و تدارک و ساخت (EPC) نام برد اين نوع قراردادها در پروژه‌های اماکن ورزشی نيز كارايي دارد. در این قرارداد تمام وظایف سه گانۀ مهندسی، تأمین کالا و احداث برعهدۀ پیمانکار است. به زبان دیگر، هم امر طراحی، هم امر احداث پروژه به عهده پیمانکار است. از این قرارداد به عنوان قرارداد «کلید در دست» نام می‌برند که به معنای سپردن بالاترین مسئولیت‌ها به پیمانکار و اجراکننده است. در واقع شرکت‌های پیمانکاری به عنوان امری تخصصی، انجام پروژه‌ها را به شکل قراردادهای حقوقی طراحی، تامین تجهیزات و ساخت بر عهده می‌گیرند، در این گونه قرارداد، مسئولیت کارفرما به حداقل خود رسیده و در انرژی و همچنین سرعت روند تکمیل پروژه نیز تأثیر مثبت خواهد گذاشت؛ زیرا کارفرما در هر تصمیم گیری مجاز به دخالت نخواهد بود. در قرارداد مهندسی، تدارکات و ساخت، به دلیل این که هم طراحی و هم اجرا با پیمانکار است، او با تشخیص خویش می‌تواند حتی قبل از پایان امر طراحی، برخی جوانب احداث را شروع کند که همین مورد به تسریع انجام و تکمیل پروژه کمک بزرگی می‌کند. در این مقاله با استفاده از روش توصیفی و تحلیلی به بررسی نقش قراردادهای پیمانکاری ساختمانی در کاهش میزان ریسک کارفرما و پیمانکار پرداخته می‌شود. نتایج تحقیق بیانگر آن است که از اين نوع قراردادها در پروژه‌های اماکن ورزشی به خوبي ميتوان استفاده كرد و شاهد رشد و توسعه بيشتر اماكن ورزشي در كشور باشيم.
چکیده انگلیسی :
بی‌شک یکی از پر اهمیت‌ترین قراردادهای پیمانکاری را می‌توان قرارداد حقوقی طراحی، تامین تجهیزات و ساخت یا همان مهندسی، تأمین و تدارک و ساخت (EPC) نام برد اين نوع قراردادها در پروژه‌های اماکن ورزشی نيز كارايي دارد. در این قرارداد تمام وظایف سه گانۀ مهندسی، تأمین کالا و احداث برعهدۀ پیمانکار است. به زبان دیگر، هم امر طراحی، هم امر احداث پروژه به عهده پیمانکار است. از این قرارداد به عنوان قرارداد «کلید در دست» نام می‌برند که به معنای سپردن بالاترین مسئولیت‌ها به پیمانکار و اجراکننده است. در واقع شرکت‌های پیمانکاری به عنوان امری تخصصی، انجام پروژه‌ها را به شکل قراردادهای حقوقی طراحی، تامین تجهیزات و ساخت بر عهده می‌گیرند، در این گونه قرارداد، مسئولیت کارفرما به حداقل خود رسیده و در انرژی و همچنین سرعت روند تکمیل پروژه نیز تأثیر مثبت خواهد گذاشت؛ زیرا کارفرما در هر تصمیم گیری مجاز به دخالت نخواهد بود. در قرارداد مهندسی، تدارکات و ساخت، به دلیل این که هم طراحی و هم اجرا با پیمانکار است، او با تشخیص خویش می‌تواند حتی قبل از پایان امر طراحی، برخی جوانب احداث را شروع کند که همین مورد به تسریع انجام و تکمیل پروژه کمک بزرگی می‌کند. در این مقاله با استفاده از روش توصیفی و تحلیلی به بررسی نقش قراردادهای پیمانکاری ساختمانی در کاهش میزان ریسک کارفرما و پیمانکار پرداخته می‌شود. نتایج تحقیق بیانگر آن است که از اين نوع قراردادها در پروژه‌های اماکن ورزشی به خوبي ميتوان استفاده كرد و شاهد رشد و توسعه بيشتر اماكن ورزشي در كشور باشيم.
. اسد زاده، سکینه؛ کریمی، عباس؛ نعم، مختار، 1400، بررسی تطبیقی وضعیت حقوقی گروه های قراردادی در حقوق ایران و فرانسه، فصلنامه حقوق تطبیقی، دوره 8، شماره 2، پیاپی 16، پاییز و زمستان
2. بدیعی خیر آبادی، سید رضا، 1392، تحليل و دسته بندي قراردادهاي عمراني، کرمان، دانشگاه علوم تحقیقات کرمان
بزرگ پور، علی، 1396، بررسی قرارداد طراحی، تهیه و ساخت با تمرکز بر ویژگیهای بنیادین آن، فصلنامه مطالعات علوم اجتماعی، دوره 3، شماره 1، بهار
3. سادات حسینی، منصوره؛ امینی لاری، منصور، 1398، عوامل تأثیرگذار بر قراردادهاى مهندسی، تدارکات و ساخت در پروژه‌های انتقال صنعت برق، فصلنامه انرژی ایران، دوره 22، شماره 4، زمستان
4. سید مرتضی حسینی، راهله، 1394، ررسي قراردادهاي مهندسي، اجرا و ساخت با شرط تامين مالي (EPCF) در نظام نوین قراردادهاي صنعت نفت، مجله مطالعات حقوق انرژي، دوره۱، شماره 2، پایيز و زمستان
5. شایسته پور، شادی؛ شاکری، اقبال، 1396، شناسایی فاکتورهای موفقیت بر اساس اصول، مبانی و مفاهیم روش‌های EPC وBOT، چهارمین کنفرانس داخلی مهندسی، معماری و توسعه شهری، تهران، دانشگاه شهید بهشتی
6. قنبری، مرضیه؛ قربانیان، حسین، 1397، تاخیر در قراردادهای پیمانکاری EPC، کنفرانس بین‌المللی هزاره سوم و علوم انسانی، بهار
7. مرتهب، محمد مهدی؛ شمس مجدد، رضا، 1400، مطالعه موردي بررسي و مديريت ريسك در قراردادهاي EPC، کنفرانس ملی توسعه نظام اجرایی پروژه های عمرانی و صنعتی شهری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
8. مسعودی، فرزاد و همکاران، 1400، عقد معین بودن قراردادهای مهندسی، تامین کالا، خدمات و ساخت (EPC) در نظام حقوقی ایران، فصلنامه تحقيقات حقوق خصوصي و کيفري، شماره 49، پاییز
9. معاونت امور فنی، 1387، مدیریت ریسک در پروژه‌ها، معاونت برنامه ریزی و مدیریت راهبردی ریاست جمهوری، دفتر امور فني تدوين معيارها و كاهش خطرپذيري ناشي از زلزله، نشریه شماره 659
10. موسوی، سید حامد؛ حسینعلی پور، مجتبی، 1388، شناسايي بررسي و ريسك و چالشهاي بخش P در قراردادهاي EPC از منظر پیمانکاران، اولین کنفرانس ملی اجرای پروژه به روش EPC، تهران، مرداد
11. واحد احمدیان، سعید، 1398، مزایا و معایب قراردادهای EPC در پروژه‌های عمرانی، فصلنامه مهندسی عمران، سال 2، شماره 2، بهار و تابستان
12. McNair, Damian, 2011, EPC Contracts in the Power Sector, Asia Pacific Projects Update.
13. Gatti, Stefano, 2012, Project finance in theory and practice: designing, structuring, and financing private and public projects .Academic Press.
